內(nèi)容帶貨框架下的PGC直播規(guī)劃
在“內(nèi)容賣貨”這個(gè)命題上,618或是一個(gè)新的觀察窗口。
近期,直播綜藝《向美好出發(fā)》正式播出,并以淘寶直播官方“首檔直播綜藝”的名義示人。
與之同步的,是淘寶直播近期不斷和衛(wèi)視綜藝節(jié)目達(dá)成合作。目前,《向往的生活》、《極限挑戰(zhàn)》、《王牌對(duì)王牌》等綜藝都已經(jīng)入駐淘寶直播間。
事實(shí)上,早在2016年,淘寶直播就已經(jīng)打造出首檔PGC節(jié)目《鎮(zhèn)店之寶》,多年來,對(duì)于PGC直播的投入,并沒有停止過。
在淘寶直播的規(guī)劃中,綜藝內(nèi)容屬于PGC直播的范疇。
而隨著淘寶直播的持續(xù)探索,直播與綜藝融合的必要性越來越凸顯出來:一方面是直播綜藝走到現(xiàn)階段需要差異化的直播間,另一方面則是疫情加速了綜藝與直播的結(jié)合,讓雙方更為回歸到節(jié)目的形式與表達(dá)層面,加速形成操作的共識(shí)。
淘寶直播綜藝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紫夢向東西文娛表示,內(nèi)容帶貨會(huì)是淘寶直播未來的趨勢之一。
紫夢稱目前淘寶直播一方面通過與衛(wèi)視綜藝IP合作打造聯(lián)合直播,另一方面便是建立自身綜藝IP。
這兩種模式的共同目的都在于打破目前單一叫賣式直播的現(xiàn)狀。
可以預(yù)見,未來,PGC直播在淘寶直播中的占比會(huì)有所提升。但如何摸索出一條可復(fù)制性的模式,將內(nèi)容帶貨結(jié)合好仍然是現(xiàn)階段需要思考的問題。
首檔“直播綜藝”背后,淘寶直播內(nèi)容帶貨新方向
與其他直播間不同的是,《向美好出發(fā)》的產(chǎn)品都聚焦在農(nóng)產(chǎn)品以及新國貨品牌上,并且將汪涵與春雷計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。在最終呈現(xiàn)上,直播間采用多機(jī)位拍攝,場景設(shè)置也更具沉浸感。
在首期直播中,蔚來汽車CEO李斌走進(jìn)直播間,與汪涵一同試駕,并邀請(qǐng)《爸爸去哪兒》主持人李銳,以蔚來車主的身份協(xié)助講解。蔚來汽車官方透露,這場直播共賣出5288個(gè)試駕,320個(gè)不可退定金支付,鎖定銷售額約1.28億元。
首場直播持續(xù)4個(gè)多小時(shí),共介紹27件商品,后續(xù)節(jié)目將按照十天一場的節(jié)奏進(jìn)行。根據(jù)官方數(shù)據(jù),截止5月18日零點(diǎn),節(jié)目累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)到2046萬,微博閱讀超1.1億。
對(duì)于這一觀看成績,淘寶直播綜藝負(fù)責(zé)人紫夢表示超出她的期待,同時(shí)也希望在成交轉(zhuǎn)化率上有一定提升。
事實(shí)上,所謂“首檔直播綜藝”的背后,淘寶直播在“直播+綜藝”層面已經(jīng)探索多年。
早在2016年,淘寶直播就推出首檔PGC直播節(jié)目《鎮(zhèn)店之寶》,由淘寶直播與湖南衛(wèi)視《越淘越開心》節(jié)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)合出品。據(jù)當(dāng)時(shí)《越淘越開心》制作方快樂淘寶總經(jīng)理余英介紹,《鎮(zhèn)店之寶》幾乎把《越淘越開心》電視綜藝節(jié)目的制作團(tuán)隊(duì)搬到淘寶直播上,對(duì)于直播觀眾而言,在觀看體驗(yàn)上絕對(duì)是一個(gè)顛覆。
在這之后,淘寶直播在“直播+綜藝”上的嘗試不斷,2018年曾推出紅人養(yǎng)成節(jié)目《超級(jí)帶貨官》、《怒刷年貨奇葩觀》等,邀請(qǐng)《奇葩說》《偶像練習(xí)生》人氣選手參與。2019年,與湖南衛(wèi)視《中餐廳》、《爸爸去哪兒》等綜藝IP合作,推出衍生直播節(jié)目—《中餐廳》之一起來看中餐廳、《爸爸去哪兒》之全球?qū)殹?/p>
紫夢表示,從2016年到現(xiàn)在的過程中,一開始可能方向上“有一點(diǎn)重“,直到今年有了新的拓展空間。
目前淘寶直播在綜藝內(nèi)容上采取雙線并行的策略。一方面參與自制,打造電商化綜藝建立IP,如《向美好出發(fā)》的推出;另一方面,與衛(wèi)視綜藝節(jié)目跨界聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)大小屏聯(lián)動(dòng),淘寶直播已經(jīng)與《向往的生活》、《極限挑戰(zhàn)》、《王牌對(duì)王牌》等綜藝進(jìn)行合作。
直播+綜藝的新策略:IP+主播
當(dāng)下直播+綜藝進(jìn)一步探索的空間在于,一方面現(xiàn)階段直播電商競爭的白熱化加劇了對(duì)于直播差異化的需要,另一方面直播與綜藝的結(jié)合變得更為所需,也更理性回歸到如何“帶貨”轉(zhuǎn)化的層面。
在疫情之下,綜藝開播及開機(jī)節(jié)奏被打亂,甚至出現(xiàn)停機(jī)和停播的情況,云綜藝成為各衛(wèi)視及節(jié)目方的應(yīng)對(duì)之策。
除此之外,對(duì)于衛(wèi)視而言,除順應(yīng)目前的直播趨勢外,開辟電商之路也是品牌方的需求所在。兩年前品牌對(duì)衛(wèi)視的投放就已經(jīng)有明確的電商化呈現(xiàn)的訴求。
而站在淘寶直播的角度,直播+綜藝的結(jié)合一方面可以幫助淘寶獲取站外流量,擴(kuò)充用戶體量,將傳統(tǒng)媒體的用戶引流至淘寶直播,另一方面,PGC內(nèi)容的引入也能夠?qū)崿F(xiàn)直播內(nèi)容的差異化。
基于當(dāng)前直播電商競爭白熱化的趨勢,紫夢表示,PGC直播業(yè)務(wù)提了一個(gè)新等式:PGC等于PUGC等于IP+UGC等于1+N。具體來說,“我們是希望通過ip的影響力和它內(nèi)容化的表現(xiàn)方式,再去加上UGC的結(jié)合,因?yàn)槲以谶^程當(dāng)中會(huì)輸出主播,然后去實(shí)現(xiàn)一個(gè)平衡相處的狀態(tài)。”
相較PGC直播,淘寶直播中的UGC則主要指叫賣式的素人直播方式。
很顯然,在這一策略下,發(fā)展PGC直播的一個(gè)重要目的就是通過綜藝扶持主播,給主播曝光的機(jī)會(huì)。
事實(shí)上,通過綜藝的模式帶動(dòng)平臺(tái)生態(tài),其實(shí)也是現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的常見運(yùn)營手段。比如是虎牙推出的一檔游戲與娛樂跨界的綜藝直播節(jié)目《偶像陪練團(tuán)》。每期節(jié)目會(huì)讓虎牙頭部主播與明星進(jìn)行連麥,打游戲。而近期努力“破圈”的B站也不斷嘗試自制綜藝,在自制綜藝節(jié)目的設(shè)置上則是讓綜藝內(nèi)容聯(lián)動(dòng)UP資源。
具體到操作層面,前述兩種合作模式在運(yùn)營層面又有所不同。
“綜藝電商的邏輯一定是基于有影響力的IP,以內(nèi)容優(yōu)先切入去實(shí)現(xiàn)無論從內(nèi)容、藝人還是品牌上的電商化;而電商綜藝完全由電商發(fā)起,明確電商的訴求,然后用非叫賣式直播的方式,加上輕量級(jí)的內(nèi)容去完成直播。” 紫夢表示。
比如在綜藝電商模式的操作上,衛(wèi)視的綜藝節(jié)目會(huì)以官方身份入駐,如創(chuàng)建“藍(lán)莓臺(tái)”、“番茄臺(tái)”等直播間賬號(hào)。綜藝藝人會(huì)在直播間進(jìn)行直播帶貨,同時(shí)在節(jié)目播出時(shí),綜藝正片中也會(huì)插入相關(guān)直播內(nèi)容。這個(gè)模式中,大屏相當(dāng)于引導(dǎo)窗口把用戶吸引至小屏,再把標(biāo)簽性人物落在直播間,與用戶進(jìn)行互動(dòng)。
紫夢表示,兩者雙向破圈合作的底層邏輯在于實(shí)現(xiàn)大小屏之間的穿梭,“滿足消費(fèi)者觀看體驗(yàn)的同時(shí),也有更好買買買的機(jī)會(huì)”。
不過,當(dāng)前大小屏的聯(lián)動(dòng)仍然存在一些問題。紫夢坦言,目前的方法論不能應(yīng)用所有的項(xiàng)目,導(dǎo)致項(xiàng)目的可復(fù)制性較低。
關(guān)于直播+綜藝內(nèi)容的趨勢,紫夢表示未來一定是趨同化,即大屏電商化以及小屏內(nèi)容化。
在這一趨勢下,品牌方不用再花重金冠名綜藝節(jié)目,而是在拼場的模式下,投入更少的成本實(shí)現(xiàn)品銷合一,既有綜藝大屏的曝光和媒體價(jià)值,同時(shí)也有小屏電商商品銷量的收割。“我們希望和衛(wèi)視打通,在品牌覆蓋上通過雙向的渠道和資源實(shí)現(xiàn)品銷合一,最終把所有的品牌預(yù)算把控在淘寶直播,同時(shí)有更多媒體價(jià)值覆蓋,這一定是終極dream。”
內(nèi)容帶貨框架下的PGC直播規(guī)劃
對(duì)于淘寶而言,直播+綜藝的本質(zhì)其實(shí)是探索已久的內(nèi)容電商。
紫夢表示,淘寶直播內(nèi)部認(rèn)為內(nèi)容電商肯定是未來的趨勢。“因?yàn)樗械慕匈u式的一個(gè)直播帶貨會(huì)越來越趨同,大家還是希望看到更多不一樣的東西。”
在淘寶播生態(tài)中,PGC直播的作用,一方面在于擴(kuò)充直播間類型,另一方面在于實(shí)現(xiàn)對(duì)IP資源以及藝人的吸納。而前述提到的以PGC直播帶動(dòng)主播已經(jīng)成PGC內(nèi)容長期發(fā)展的方向。“希望通過這種彎道超車的方式能夠快速讓主播成長起來。”紫夢表示。
當(dāng)前PGC直播和UGC直播在直播模式上的差異,紫夢認(rèn)為,一方面在于內(nèi)容呈現(xiàn)形式上,另一方面,則是內(nèi)容粘性。舉例來說,從后臺(tái)數(shù)據(jù)來看,即使與《極限挑戰(zhàn)》合作的直播已經(jīng)結(jié)束,但每天依舊有用戶在淘寶直播上看直播回放,而這種現(xiàn)象在UGC直播中幾乎不可能出現(xiàn)。“PGC直播真的用內(nèi)容的粘性做掛鉤,而不是一個(gè)賣完貨之后走人的狀態(tài)”。
但從GMV角度來說,目前整體UGC直播的GMV一定是高于PGC直播,“從PGC本身的效能上來說,并不是為了做成交轉(zhuǎn)化,而是希望通過內(nèi)容的方式實(shí)現(xiàn)電商的賦能”,紫夢表示。
據(jù)其透露的數(shù)據(jù),第一場《極限挑戰(zhàn)》直播時(shí)與薇婭進(jìn)行了互動(dòng)。最終《極限挑戰(zhàn)》直播間的成交額占比1/3,薇婭直播間占比2/3。這也觸動(dòng)淘寶直播進(jìn)一步嘗試內(nèi)容的結(jié)合真正實(shí)現(xiàn)品銷合一。
紫夢表示,未來PGC直播與UGC直播一定是共同發(fā)展。這也是為什么淘寶直播不斷的通過IP合作輸出主播,同時(shí) 將IP的影響力吸引到站內(nèi)。
基于底層邏輯上對(duì)直播差異化的需要,可以預(yù)見,未來PGC直播在整個(gè)直播生態(tài)中肯定會(huì)占有更高的比例。對(duì)此,紫夢也表示“淘寶直播不能純賣貨,畢竟我們是內(nèi)容電商,內(nèi)容的魅力在哪里,內(nèi)容的體現(xiàn)方式在哪里,必須通過IP的方式來實(shí)現(xiàn)。”
但在內(nèi)容帶貨的過程中,紫夢認(rèn)為貨依然是核心,“在整個(gè)淘寶直播中,現(xiàn)階段貨與內(nèi)容的比例大概是8:2,后期會(huì)過渡到6:4,但最多也只能是4:6。內(nèi)容其實(shí)是對(duì)貨的賦能,如果沒有貨,再好的內(nèi)容也賣不出去。“所以,對(duì)貨質(zhì)量的保證以及如何選品將會(huì)是接下來突破的重點(diǎn)。
目前,入駐淘寶直播的PGC機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到500個(gè),并且淘寶直播對(duì)于PGC機(jī)構(gòu)入駐持開放態(tài)度。滿足的條件為100萬金額的注冊資金以及一般納稅 人,此外只需提供直播方案,確保是專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人主播即可。
而談及PGC直播的規(guī)劃,紫夢表示,今年將采取“3+4“的策略,即3個(gè)央媒+4個(gè)衛(wèi)視級(jí)別媒體。央媒為央視新聞、人民日?qǐng)?bào)、新華社,衛(wèi)視則是浙 江、江蘇、東方和湖南。
淘寶直播將通過IP結(jié)合的方式來啟動(dòng),讓大屏的媒體和生態(tài)合作伙伴感受小屏的魅力,再根據(jù)IP本身的開機(jī)節(jié)奏和開播情況去做聯(lián)動(dòng)。其次,對(duì)于淘寶直播而言,也可以在不同的IP合作中探索出多樣的合作模式,沉淀給消費(fèi)者不一樣的直播觀看體驗(yàn)。除此之外,將進(jìn)一步孵化更多IP,完善淘寶直播綜藝的多元化。
據(jù)介紹,今年將會(huì)打造更多綜藝直播的IP,即將到來的618期間便會(huì)有具體的IP項(xiàng)目落地。紫夢表示,今年仍然處于冷啟動(dòng)階段,希望通過不斷的嘗試、打樣去探索出不同的合作模式,明年將進(jìn)入更系統(tǒng)化更規(guī)整的階段。
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