創業之初你必須重視的問題

　　你為公司設立構想了嗎?

　　創業者首先要有一個構想和一定理想，然后從構想開始，考慮如何組成一個團隊，怎樣再將其發展成為一個完善的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定其發展方向。

　　如何確立目標?

　　創業者不能以賺多少錢為目標。賺錢是重要的目標，但創業本身應該有理念，理念會帶動很多瓣產品的創意和實踐沖動。

　　你的創意獨特嗎?

　　創業者必須對市場有相當的了解。因為一個很好的創意，在市場上并不一定有價值，市場上有價值的東西，并不一定很難做。關鍵是怎樣把市場的需求和產品結合起來。在創業時選擇自己獨特的環境，不要跟別人一窩蜂跑。

　　開辦公司需要多少資金?

　　有了創意后，下一個重要的問題就是用多少錢可以實現它，還要考慮到有多少錢才能挺過創業初期艱難的階段。

　　你確定好創業期限了嗎?

　　一個很大的公司，至少要花3年至5年才能做出來，時間越長，風險越大。因為市場是不斷變化和發展的，三五年后可能已發生很大變化，也就可能與你原來的預期相差很大。因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。

　　你是一個工作狂嗎?

　　要創辦一個公司，血汗和淚水都是必須付出的。雖然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他們中有相當一部分人確實如此。對于他們來說，工作猶如一種嗜好，一種消耗他們精力的方法。

　　怎樣組織好的團隊?

　　開公司需要幫手，而且至少有兩個幫手你得用好。一個是針對公司內部的，你要有意識地建立一個高效率的團隊;另一個是針對公司外部的，創業初期，公司的規模通常都很小，許多行政事務如人事、財務報稅等，其實你可以外包給社會上的一些中介機構去代理。

　　你善于廣結人緣嗎?

　　卡耐基有句名言：“一個人事業上的成功，30%靠他的專業技術，70%靠他的處世技巧和人際關系。”而今，更有人總結說，公共關系也是生產力。

　　你敢冒風險嗎?

　　現代型商人的最大特點就是敢于想象、善于開拓、敢冒風險，對機會的把握十分準確，并且永遠領先于時代。

　　你有創新精神嗎?

　　創辦公司或實體是一種求新、求變、求發展的過程，是一種不斷追求盈利的過程。因此，刻意地尋找變化，適應變化，甚至迎接與利用變化，正是發展的契機。

　　以上的這些問題，都將是你在創業時需要面對的問題，可以說，你沒有躲避的權利，因為躲避就意味著會掉下路兩側的懸崖，意味著失敗的到來。所以，認真思考這些問題吧，在創業的路上，這樣的思考將讓你受益匪淺。