達(dá)能:在華培養(yǎng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)
日前,市場(chǎng)廣泛關(guān)注。達(dá)能到底是打什么“算盤”?對(duì)此,達(dá)能集團(tuán)發(fā)言人Laurent Sacchi在接受記者專訪時(shí)表示,中國(guó)是全球4個(gè)有齊以上4大業(yè)務(wù)的市場(chǎng)之一,公司面臨的挑戰(zhàn)是怎么在華把重點(diǎn)業(yè)務(wù)培養(yǎng)起來(lái)。
99.7%工廠已是達(dá)能獨(dú)資
隨著近年達(dá)能不斷退出包括匯源、娃哈哈和光明乳業(yè)等合資合作,Laurent Sacchi表示在26家中國(guó)工廠中,99.7%已是達(dá)能獨(dú)資。
Laurent Sacchi表示,上海和廣州是在華業(yè)務(wù)核心城市。“酸奶不是傳統(tǒng)的中國(guó)食品,廣州和上海深受西方影響,對(duì)酸奶較為認(rèn)可。”他表示,在去年早些時(shí)候,一度撤出的酸奶業(yè)務(wù)已在北京工廠重啟,并實(shí)現(xiàn)全資擁有和100%本地生產(chǎn)。
從戰(zhàn)略規(guī)劃上,匯源所在的果汁業(yè)務(wù),已不是達(dá)能想繼續(xù)深入的產(chǎn)業(yè)了。“達(dá)能的核心飲料實(shí)際上是天然礦泉水,因?yàn)樵诩儍羲厦媾R著很多中國(guó)當(dāng)?shù)剌^高占有率品牌的競(jìng)爭(zhēng)。”Laurent Sacchi表示

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