印度政府扶持傳統(tǒng)行業(yè)品牌

　　近年來，印度政府通過法規(guī)和行業(yè)政策為自主品牌提供了基本的成長(zhǎng)環(huán)境，一批知名企業(yè)成功的商業(yè)化、國(guó)際化運(yùn)作促使自主品牌不斷發(fā)展，在線社交網(wǎng)絡(luò)又成為部分企業(yè)擴(kuò)大國(guó)際影響力的有力工具。

　　政府扶持傳統(tǒng)行業(yè)品牌

　　讓沙麗、寶萊塢電影、板球運(yùn)動(dòng)和瑜伽等成為印度軟實(shí)力的代表

　　2006年1月，印度品牌權(quán)益基金會(huì)聯(lián)合印度投資協(xié)會(huì)、印度工業(yè)聯(lián)合會(huì)和印度官方旅游推廣機(jī)構(gòu)在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇期間共同發(fā)起了一個(gè)名為“印度無處不在”的推廣活動(dòng)，通過舉辦企業(yè)招待會(huì)、小型論壇、藝術(shù)展、音樂會(huì)和食品節(jié)等活動(dòng)來宣傳印度產(chǎn)品和品牌。

　　手搖紡織機(jī)織布業(yè)是印度歷史最為悠久的行業(yè)之一，現(xiàn)在仍然在印度占有重要地位，從業(yè)人口655萬，布匹產(chǎn)量占全國(guó)的13%。其產(chǎn)品主要是具有印度民族特色的沙麗、披肩和頭巾等，已形成了多個(gè)產(chǎn)品品牌，享譽(yù)本國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)。印度紡織部設(shè)有專門的手搖紡織部門，政府還成立了手搖紡織業(yè)出口促進(jìn)會(huì)、全國(guó)紡織設(shè)計(jì)中心、全國(guó)手工和手搖紡織品博物館等來保護(hù)和推動(dòng)這一行業(yè)的發(fā)展。

　　為幫助應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)出口帶來的負(fù)面影響，印度手搖紡織業(yè)出口促進(jìn)會(huì)專門編撰出版《印度手搖紡織業(yè)地圖冊(cè)》以及互動(dòng)CD光盤等，并通過外交機(jī)構(gòu)加大向國(guó)外市場(chǎng)的推介力度。印度紡織部門還聯(lián)合非政府組織發(fā)起手搖紡織業(yè)一體化集群發(fā)展項(xiàng)目，在全國(guó)發(fā)展20個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，并為會(huì)員產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的認(rèn)證，組織會(huì)員參加國(guó)內(nèi)和國(guó)際展銷會(huì)等。

　　近年來，以孟買為中心的影視基地“寶萊塢”成為印度電影業(yè)的代稱。印度官方和媒體認(rèn)為，電影產(chǎn)業(yè)對(duì)印度的意義，不僅在于超過20億美元的年銷售收入和每年上千部電影產(chǎn)量，它還有效地保存了印度的傳統(tǒng)文化，并為不同宗教和階層的民眾帶來共同的歡樂。

　　“寶萊塢”電影原本大多為低成本制作，資金主要來源于私人投資。在電影團(tuán)體多年游說之后，印度政府開始準(zhǔn)許銀行和金融機(jī)構(gòu)投資于電影制作，把電影業(yè)列為正式的產(chǎn)業(yè)，并允許外資進(jìn)入電影業(yè)。

　　此外，印度板球超級(jí)聯(lián)賽(IPL)主導(dǎo)下的板球運(yùn)動(dòng)和瑜伽等都成為印度的象征，所衍生出的品牌不僅具有很大商業(yè)價(jià)值，而且具有較強(qiáng)的文化和社會(huì)價(jià)值，也是印度軟實(shí)力的代表。

　　企業(yè)努力擴(kuò)大國(guó)際影響力

　　全球認(rèn)可度較高的印度企業(yè)品牌涉及軟件、汽車、酒店、鋼鐵、電信等行業(yè)

　　據(jù)調(diào)查，認(rèn)可度較高的印度企業(yè)品牌有印孚瑟斯、塔塔、維普羅、馬恒達(dá)和信實(shí)等。這些企業(yè)涉及軟件、汽車、酒店、鋼鐵、電信等行業(yè)，在全球范圍贏得高知名度和行業(yè)影響力。

　　印孚瑟斯是家軟件外包企業(yè)，總部位于有印度“硅谷”之稱的班加羅爾，年?duì)I業(yè)額接近40億美元，其7位創(chuàng)始人以250美元起家成功創(chuàng)業(yè)，并成為印度第一個(gè)登陸美國(guó)交易所的企業(yè)，是印度經(jīng)濟(jì)成功的一個(gè)符號(hào)，現(xiàn)任董事長(zhǎng)穆爾蒂被稱為“印度的比爾 蓋茨”。

　　從2004底開始，印孚瑟斯每季度都對(duì)其品牌進(jìn)行回顧和核查，其品牌目標(biāo)要使印孚瑟斯成為與IBM和惠普同等級(jí)別的國(guó)際企業(yè)，而不僅僅作為印度三大外包企業(yè)之一。

　　其品牌價(jià)值已從2005年的30億美元增加到2010年的78億美元。根據(jù)香港《Media》雜志今年的最新調(diào)查排名，印度奶制品生產(chǎn)商Amul連續(xù)兩年位列印度第一大品牌，在亞太地區(qū)品牌1000強(qiáng)中名列第73位，領(lǐng)先于美國(guó)卡夫食品、馬來西亞菲仕蘭、多美滋以及和路雪等品牌。Amul的排名同樣也超過印度本土其他企業(yè)，如航空公司和啤酒生產(chǎn)商Kingfisher(140位)、ICICI銀行(182位)、印度國(guó)家銀行(226位)和塔塔(256位)。