聞力生：云制造模式是職業裝產業“十二五”努力的大方向

　　職業裝是社會分工的標志產物，隨著人類社會遠古時代、奴隸社會、封建社會、近代社會和現代社會的更替，在不斷變化、發展。職業裝是服裝科技文化的載體，是科技、經濟、文化發展的必然結果。同時，職業裝也是社會團體和階層按照法律規章和制度的產物，具有標志性、舒適性、功能性、國際性等功能。

　　中國現有6.5億的產業大軍，1.5億個固定崗位，還有六千萬的產值在增長。職業裝是最完整的服裝體系，市場潛力十分巨大。而要滿足市場，需要先進的制造、管理模式。

　　大規模定制生產模式：職業裝大規模定制生產模式，可以通過靈活性和快速響應來實現多樣化和定制化，可以開發、生產、銷售、交付買得起具有足夠的多樣化和定制化的產品和服務，幾乎可以實現人人都能買得到自己所想要的產品。大規模定制生產模式是在網絡化、自動化、信息化基礎上形成的，是職業裝定制迫切性、全球性的要求，是完整職業裝體系的必備要求。

　　網絡動態聯盟制造模式：網絡動態聯盟制造是企業通過與現代網絡通信技術結合，達到確保合作各方的市場優勢，尋求新的規模、標準、技術或定位，來應對共同的競爭者或將業務推向新領域的目的,企業間結成互相協作和資源整合的一種合作模式,聯盟成員可以是同一行業或一個產業鏈各組成部分的跨行業企業。聯盟是動態的，可以是暫時的、非永久性的，也可是長期的。各企業地位平等,獨立運行。

　　云制造模式：服裝產品生命周期制造分三個階段，即：制造前階段(如論證、設計、加工、銷售等)、制造中階段(如使用、維護、維修和運行管理服務等)和制造后階段(如拆解、報廢、回收與再生等)。從“制造產品”向“制造服務”延伸，職業裝企業要學會以服務為主導的MRO管理，以實現企業的“云制造”。MRO是英文maintenance

　　repair and operation的縮寫，即維護、維修和運行管理的意思，是一種面向服務、高效率、低能耗和基于知識的網絡化制造新模式。

　　大規模定制生產模式、網絡動態聯盟制造模式和云制造模式，是中國職業裝“十二五”、“十三五”要努力的方向。