臺灣紡織業在越南開始朝上下游整合

　　調查發現，越南人力成本低、原物料豐富，很適合作勞力密集的成衣業。

　　由于越南化工業不發達，纖維原料多從國外進口。外商在當地設廠可提升技術能力，若能上下游整合，更能保障原料供應無疑。

　　近年大陸在人造纖維制造產量大增，以及大陸與東協10國簽訂免關稅協議，臺灣紡織業面臨前所未有的壓力，因此紛紛開始轉向生產高機能型布料作為區隔。臺灣業者積極發展家用紡織品，具有舒適、安全、健康又符合環保訴求的高質量家用紡織產品，是臺灣化纖業獨特的競爭力表現之一。

　　臺灣紡織業在越南早已開始朝上游整合，例如臺塑集團于2005年在越南投下7.5億美元設立第1個石化專業區。臺南紡織與儒鴻企業的合作為上下游整合的案例之一，臺南紡織的紗廠和織布染整廠加上儒鴻企業的成衣廠形成一貫化整合效益，更能保障原料供應無虞。

　　因此，上下游一貫場是商目前具備利基的投資型態。