“霞客環保”虧空十年利潤 重組失敗高管各奔東西

　　“色紡紗增長空間仍然較大;內需穩定增長、國際市場需求難有明顯好轉。”這是霞客環保在2012年年報中對自身行業的一種展望，這種樂觀卻導致公司在2013年出現了上市以來的最大虧損。業績快報顯示，公司去年凈利潤為-1.995億元，同比下跌-3000.53%，幾乎吃光了公司上市十年來的凈利潤。

　　21世紀經濟報道記者注意到，霞客環保2013年虧損的1.995億元幾乎虧空了上市十年來所賺的全部利潤。

　　2004年7月8日，霞客環保登陸深交所中小板市場，同年凈利潤達到2281.98萬元，此后九年時間里，霞客環保凈利潤總和為2.03億元。

　　一位紡織行業研究員坦言，霞客環保的上市十年由盛而衰的經歷也是中國紡織行業過去十年的真實寫照，“9年時間才賺了2個億，2013年一年就幾乎虧了2個億，等于上市十年幾乎沒賺到什么錢。滌綸短纖維行業2013年的行情的確慘淡，多數上市公司的業績均不甚理想，出現利潤的下降和虧損。僅有少數企業維持盈利，或者與2012年保持相當的水平”。

　　“實際上，市場對霞客環保的預期就是重組，否則肯定不會有13億元的市值。”上述紡織研究員告訴21世紀經濟報道記者，霞客環保所處的色紡紗行業，“雖然是傳統染色紗的替代產品，但市場競爭很激烈，實際上也沒有什么核心競爭力，大家都是拼價格，所以都沒利潤賺。”

　　但2013年12月20日，已停牌兩個月籌劃重大資產重組的霞客環保突然宣布重組終止，究其原因是“由于公司與重組方在資產估值、公司債務處置方面存在分歧，未能達成一致意見，又因為重組方涉及紅籌架構，該架構調整無法在近期內完成，為維護廣大中小股東的利益，經公司審慎研究后決定終止本次重組。”

　　事實上，這已經不是霞客環保第一次重組“失敗”。

　　2012年1月17日，江陰中基礦業投資有限公司(下稱中基礦業)及其一致行動人通過非公開發行、配股及公開交易系統在二級市場買入公司股票，成為霞客環保第一大股東。當時，中基礦業在后續計劃中表態“不排除在未來12個月內根據霞客環保發展的情況以及礦業資產的經營情況，擇機以合法合規方式將所持雙利礦業股權注入上市公司的可能性。”

　　一年之后，2013年1月9日，霞客環保宣布：“2013年1月31日前中基礦業尚無將所持雙利礦業的股權注入上市公司的計劃。”

　　上述紡織行業研究員直言，業內現在基本上不再看這家公司，“股權結構不清晰，中基礦業是第一大股東，卻不是實際控制人;陳建忠持股情況屬于第二大股東，卻是實際控制人，搞不懂這家公司想要做什么?”

　　更為嚴重的是，重組失敗之后，霞客環保的高管們迅速出現分崩離析的情況。

　　重組失敗后的一個月，2014年1月30日，霞客環保刊登董事長孫銀龍和董事王東離職公告。2月7日，董秘鄧鶴庭辭去董秘和副總經理職務，但繼續擔任公司審計部經理;同日，監事會主席馮淑君辭職。

　　“現在的代董事長楚健健是中基礦業的實際控制人，霞客環保將來的出路肯定還是重組。”上述行業研究員坦言，霞客環保的主業近兩年來都很難有翻身機會，“如果管理層對市值有訴求，那么就會繼續選擇重組之路。如果無所作為，該公司未來的發展就很困難了。”

　　不過市場對于霞客環保重組的預期還是很強，2月24日，霞客環保以單日上漲4.26%報收5.63元。