第三大奢侈品集團掀人事變更潮自救

　　在零售業持續低迷的背景下，法國奢侈品集團開云集團的日子也不好過，因品牌終端的營銷和開店策略滯后等因素影響，最終導致業績下滑、銷量走低，此次對公司旗下三大品牌Bottega Veneta、Christopher Kane、Brioni連續更換首席執行官，會否成為開云集團應對變幻莫測的不景氣市場的開始?

　　低調換將

　　為再度刺激低迷的公司業績，從10月20日開始，開云集團對今年新成立的奢侈品部門進行一輪人事調整。

　　10月23日，開云集團發布公告稱，將任命Gianluca Flore 為Brioni首席執行官，取代Francesco Pesci，11月1日正式履新。而在前兩天，Bottega Veneta和Christopher Kane首席執行官也被更換，至此，開云集團三大品牌首席執行官的職位相繼敲定。

　　對于此次開云集團對三大品牌高管相繼更換，多位接受采訪的業內人士分析說，在零售業的寒季，開云集團對公司高層大刀闊斧的更換，主要原因是迫于公司持續低迷業績的壓力。

　　相關財報顯示，公司上半年集團凈利潤為5.55億歐元，跌幅為4.7%;在開云集團業績占比較大的主力品牌Gucci二季度銷售業績大跌5.7%，這是繼一季度下跌3.7%之后的繼續惡化。

　　“開云集團業績下滑的主要原因是企業品牌過多，內部整體管理比較混亂，常常因為品牌營銷與開店策略失衡，最終導致品牌滯后，銷量大跌。”一位接近開云集團的人士對記者直言。

　　除此之外，一位熟悉高端品牌的業內人士對記者分析說，多數高端品牌基本上都是采用時裝發布、專賣店等形式對產品進行銷售，再加上開云集團業務龐大，很多成熟的產品由于與消費者見面滯后而被其他品牌抄襲，最終只能成為其他低端品牌的嫁衣。

　　就以近兩年開云集團極力打造的運動品牌Puma為例，雖然Puma在2007年被開云集團收購后變得更高端時尚，但終端的營銷和開店策略并沒有跟上產品變化的節奏，導致Puma在運動品牌的競爭中逐步走向邊緣化和小眾化。

　　從此次人事調整來看，開云集團任命的多位掌門人均為在開云集團工作的老將，少的也至少在公司工作6年。

　　對此，多位接受記者采訪的業內人士分析說，此次開云集團全部起用老將上任，目的是想在零售業處于低迷期保守度過，因為多位老將對行業以及企業熟悉，也會讓開云集團今后的發展更穩更堅實些。

　　國內困局難解

　　法國總部調整時，國內開云集團也沒閑著，此前曾在中國市場創造奇跡的集團亞太區總裁鄧婉穎將于12月1日離職，集團亞太區人力資源副總裁、法律顧問Carlo Imò屆時將接替該職位。

　　除此之外，據10月24日凌晨消息，Gucci官方宣布，已任命現任臺灣業務負責人Merinda Yeung為大中華區總裁，自明年1月起生效。此前，Gucci大中華區總裁一職自今年1月起一直處于空缺狀態。

　　作為集團的主要利潤來源之一，Gucci近年來業績一直低迷。自2014財年一、二季度開始，Gucci品牌未見起色，在截至2014年3月31日的一季度，Gucci銷售下滑3.2%至8.381億歐元，銷售僅增長0.3%;二季度Gucci銷售大跌5.7%至8.382億歐元，跌幅亦高達2.4%。

　　對于業績下滑的主要地區，開云集團首席財務官Jean-Marc Duplaix曾承認，Gucci二季度銷售跌幅加劇主要受中國大陸、中國香港、中國臺灣和新加坡、日本地區影響，與此同時，中國、日本和俄羅斯游客在歐洲旅游消費增長放緩導致歐洲疲軟，不過他指出北美區表現良好。

　　對此，多位接受記者采訪的業內人士對記者分析說，昔日的奢侈品“大哥”Gucci早就危機四伏了，不但在中國市場因品牌過度開發導致格調大降，還因大LOGO風令其失去真正的高端消費群體。

　　“Gucci此前在國內擴張太快，導致奢侈品大眾化，最終陷入擴張的困局。”多位業內人士對記者分析說，由于過度擴張，導致產品設計和質量大不如前，導致消費者對該品牌失去信心。而國內市場假貨橫行，也是Gucci遭遇中國式困局的主要原因。

　　有業內人士建議，從Gucci的決策來看，品牌似乎認為這些問題只存在于相對較成熟的一線城市，如果把眼光放到不會太過挑剔的男裝業務和稍顯青澀的二三線城市，也許局面會有好轉。

　　10月24日，記者多次致電開云集團中國市場負責人對外公開電話，截至發稿時，記者仍未收到關于中國市場新規劃的回復。

　　國內市場隨著三公消費的持續控制，未來開云集團如何突圍也是最大的未知數。