宏觀經濟:用“中國創造”賺外國人的錢
全國政協委員、聯想集團董事長兼CEO楊元慶先生在北京與媒體進行深度溝通,就“一帶一路”戰略、IT產業誠信、中國消費外流等兩會熱點話題闡述了觀點,引起諸多媒體專家較大反響。其中楊元慶委員關于“在國家推動‘一帶一路’戰略時,不應只推廣物理意義上的高速公路和鐵路,還應建設和推廣‘信息高速路’,用‘中國創造’賺外國人的錢”的倡議和觀點引起筆者極大關注。
絲綢之路經濟帶戰略涵蓋東南亞經濟整合、涵蓋東北亞經濟整合,并最終融合在一起通向歐洲,形成歐亞大陸經濟整合的大趨勢。21世紀海上絲綢之路經濟帶戰略從海上聯通歐亞非三個大陸和絲綢之路經濟帶戰略形成一個海上、陸地的閉環。就亞太地區來說,經濟總量占世界的57%、貿易總量占世界的48%,隨著全球經濟總量、外貿總量日益擴大,“一帶一路”戰略,對沿線沿海各個國家經濟發展都將起到歷史性作用,特別是對于中國經濟的拉動作用是不可估量的。
目前,中國經濟下行壓力越來越大。與此同時,產能過剩、外匯資產過剩;油氣資源、礦產資源對國外的依存度高;勞動力優勢不在,紅利消失。一句話,國內需求難以消化前幾年形成的龐大產能,國內經濟拉動熱點不多。在這情況下,“一帶一路”戰略必將成為中國經濟新的增長點和拉動力,對于穩增長至關重要。正如楊元慶委員所言:“一帶一路”是一個非常好的國家戰略,以此為契機積極鼓勵企業“走出去”,從而帶動中國經濟增長。
“一帶一路”戰略對中國經濟拉動是多元化、多點面、全方位的,其中僅“互聯互通”一個“目標”就可成為拉動中國經濟的一股強勁力量,基礎設施投資之大是前所未有的。然而,現在把重點放在了物理性的道路、海運、航空等基礎設施建設上,卻忽視了最具戰略性、前瞻性的以互聯網新經濟為核心的IT信息基礎設施建設。
楊元慶委員說的非常在理:“我非常高興的看到,李克強總理在出國訪問的時候,每走到一處都推銷我們的高鐵,但是我覺得光是物理的高速公路、高速鐵路是不夠的,還應該推廣信息的高速公路。”楊元慶認為,應把建設信息高速路的規劃放入“一帶一路”戰略之中,因為中國企業在信息高速路上的建材具有相當實力和能力:比如說華為、中興的網絡產品等。這里面筆者要說的是,聯想的服務器、存儲設備都有很強的實力,尤其是在并購了IBM的x86的服務器之后,實力更是大大增強。當然,聯想的電腦、智能手機等智能終端都具有相當的實力。
筆者以一個經濟觀察人士的長期觀察看,聯想集團是到目前為止在海外并購收購、實施“走出去”戰略上最為成功的,沒有之一。在實施“一帶一路”戰略上,憑借聯想集團的國際化經驗和優勢,絕對能夠發展最大作用。
“一帶一路”沿線亞洲國家大多數IT信息建設相對落后滯后,這恰恰說明IT信息行業具有較大的投資和發展潛力前景。聯想集團應該緊緊抓住“一帶一路”戰略的絕佳機會,發揮國際化大公司的優勢,施展拳腳,成為“一帶一路”建設中的重點IT企業,實現國家經濟和企業效益雙贏之結果。
李克強總理所做的政府工作報告中,對互聯網新經濟為核心的IT信息行業給予厚望。在談到新興產業和新興業態是競爭高地的時候,總理說,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展,引導互聯網企業拓展國際市場。希望李克強總理像推銷我們的高鐵一樣,在出訪時推銷聯想集團等IT信息企業的過硬產品、創新技術和IT建材。讓中國聯想等公司的信息高速公路設備技術等助力“一帶一路”戰略。
談到互聯網新經濟為中心的IT信息行業,就不能不談創新,而創新對于中國來說什么時候都沒有現在如此重要。從經濟學上來講,一國經濟發展要經過三個階段。資源能源、廉價勞動力等要素粗放式開墾挖掘的第一個階段,資本深化即資本貨幣信貸財政資金大投入大放水的第二階段。這兩個階段過去后,經濟增長必須用創新驅動,創造助推。因為到第三個階段后,前兩個階段潛力都已經喪失殆盡,只有依靠創新才能提高全要素生產率,進而推動經濟增長。中國已經到了第三個階段,如果創新力度不夠甚至緩慢,中國經濟擺脫低迷將非常困難。必須以創新驅動、創新精神來引領“一帶一路”戰略的落地生根。
李克強總理今年的政府工作報告可謂是一篇創新的宏大詩篇。總理說,加快實施創新驅動發展戰略,改造傳統引擎,打造新引擎。把推動大眾創業、萬眾創新,放到了空前重要的地位。要求:政府要勇于自我革命,給市場和社會留足空間,為公平競爭搭好舞臺。個人和企業要勇于創業創新,全社會要厚植創業創新文化,讓人們在創造財富的過程中,更好地實現精神追求和自身價值。要求“以體制創新推動科技創新”,要求“大力發展眾創空間,增設國家自主創新示范區,辦好國家高新區,發揮集聚創新要素的領頭羊作用。中小微企業大有可為,要扶上馬、送一程,使‘草根’創新蔚然成風、遍地開花。”
作為全國政協委員、聯想集團董事長兼CEO的楊元慶先生對此具有深刻認識和超過常人的理解。楊元慶委員表示,這個目標的提出恰逢時機,尤其是中國在充分利用互聯網發展的機遇下,能夠使我們實現跨越式發展,實現對發達國家的超越。“大眾創業、萬眾創新”一方面是中小微企業的機遇,對大企業來說同樣是機遇,尤其是對于一些科技企業來說。
IT信息行業產品更新速度,市場對推出新產品的創新要求,用日新月異形容已經落伍,而是按照讀秒計算的。筆者觀察到聯想在創新方面的不菲成就。聯想在競爭激烈的IT信息行業市場始終能夠占領制高點,是因為聯想就是一家創新類國際化大公司。比如:聯想現在一方面圍繞互聯網做好產品的創新,使產品更加符合消費者的需求,聯想的Yoga筆記本電腦、YOGA平板都是創新。這次還在MWC上面推出了VIBE Shot,一個手機和照相機合二為一的產品,受到市場的歡迎和熱捧。
聯想之所以能夠始終保持不竭的創新動力離不開一個優秀的內部創新機制。正如楊元慶委員所言:我們也清楚的認識到,一些時候我們的內部創新都未必都能夠很好的轉化為我們推向市場的產品,所以我們現在非常鼓勵內部創業,你有好的點子,在公司內部沒有采用的情況下,你可以自己去做。大家也知道聯想成立了一個創業的基金,叫做樂基金,我可以給你種子基金,這個基金不僅僅是投資在我們的員工身上,我們也在外部進行尋找。我們過去這個投資,財務部門在做,但是現在我們讓我們技術部門主導,因為他們才能夠更懂未來發展的趨勢。
聯想所做的事情表明,大企業在創新、創業方面依然扮演著一個非常重要的角色。因為很多小公司創新的內容,都可能需要通過大企業的平臺去推廣到市場,讓他們接觸到客戶。楊元慶委員說,這也是聯想未來的定位,我們所生產的這些智能終端的產品,其實是一個很好的橋梁。前端連接的客戶,不是成千上萬,是上億的客戶,每年都會新增加很多這些客戶。后端我們是連接的那些應用、服務、內容的這些提供商。我們的目標,就是很好的把我們這個平臺管理好、運營好,前端讓客戶滿意,后端讓這些開發者,服務的提供商,內容的提供商滿意。所以這大概就是我們的使命。
總之,楊元慶委員的“用‘中國創造’賺外國人的錢;“一帶一路”應推廣“信息高速路”;以及在創新方面超凡的認識,對中國企業走出,特別是對于實施“一帶一路”戰略都具有非常大的作用和意義。一定要讓信息IT業助力“一帶一路”戰略,讓“一帶一路”在信息高速路上奔跑吧!

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