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    盤點(diǎn):最具潛力的十位企業(yè)家

    2007/12/10 0:00:00 來(lái)源: 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家評(píng)論(0)31

    一、沈南鵬(紅杉資本中國(guó)合伙人) 顛覆納斯達(dá)克的VC天使 用風(fēng)險(xiǎn)投資改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),他點(diǎn)石成金。3年間,他的魔法石兩度讓傳統(tǒng)的大眾服務(wù)業(yè)公司顛覆納斯達(dá)克的中國(guó)概念。 人物背景介紹 耶魯畢業(yè)、曾在花旗等國(guó)際大行工作過(guò)的沈南鵬,通過(guò)在美國(guó)的中國(guó)朋友認(rèn)識(shí)了梁建章,于1999年合資創(chuàng)辦了攜程網(wǎng)。沈南鵬曾是攜程網(wǎng)的執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官。現(xiàn)在為紅杉資本中國(guó)合伙人。入圍2006CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物候選人名單。 未來(lái)的成長(zhǎng)潛力 創(chuàng)立于1972年的紅杉資本是全球最大的風(fēng)投,擁有超過(guò)40億美元總資本,共投資超過(guò)500家公司,其中130多家成功上市,100多家被兼并或收購(gòu)。其所投資的公司名單上不乏Google、Paypal、雅虎、蘋果、思科、甲骨文等著名企業(yè),這些公司總市值超過(guò)納斯達(dá)克市場(chǎng)總價(jià)值的10%. 沈南鵬希望紅杉資本可以用最快最正確的方式和速度進(jìn)行介入所投資的領(lǐng)域。“我特別希望看到的是紅杉資本可以在未來(lái)的20年來(lái),能夠抓住多少影響未來(lái)的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)下的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。紅杉的投資對(duì)象都是以消費(fèi)經(jīng)濟(jì)為驅(qū)動(dòng)下的那些有商業(yè)成長(zhǎng)以及贏利前景,可以通過(guò)不斷構(gòu)建優(yōu)勢(shì)壁壘來(lái)建立核心優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。” 沈南鵬看好的一個(gè)項(xiàng)目則是一個(gè)沒(méi)什么技術(shù)含量的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)“吃吃喝喝”。這家注冊(cè)用戶過(guò)100萬(wàn)的餐飲指南網(wǎng)站,用戶根據(jù)自己的消費(fèi)體驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)商家的服務(wù)質(zhì)量,提供消費(fèi)者對(duì)全國(guó)各地不同餐飲業(yè)的點(diǎn)評(píng)和消費(fèi)指南。沈南鵬相信這種“吃喝的生意”代表著紅杉投資的方向。 沈南鵬認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處在快速發(fā)展的階段,只有技術(shù)尖端和理念尖端的商業(yè)模式創(chuàng)新才可以迅速建立足夠高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,并保持高速的成長(zhǎng)。高技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)新性的迎合市場(chǎng),傳統(tǒng)企業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型和革命,高技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)的革新和交叉機(jī)會(huì)越來(lái)越多。類似如家對(duì)傳統(tǒng)酒店行業(yè)的觀念顛覆和攜程利用T技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)旅游行業(yè)的沖擊和改造這類的項(xiàng)目,將會(huì)被投資者看好。 作為眾多成功公司的投資者,沈南鵬在未來(lái)中國(guó)將擁有廣泛的影響,成為眾王之王。 二、江南春 把無(wú)聊時(shí)間做成億萬(wàn)產(chǎn)業(yè) 無(wú)聊也能創(chuàng)造財(cái)富。將分眾傳媒推向納斯達(dá)克身價(jià)暴漲至2.7億美元的江南春,立志不僅想成為一個(gè)富翁,更想成為一個(gè)歷史的顛覆者。 人物背景介紹 江南春1973年3月出生,被喻為“商界少帥”。分眾傳媒創(chuàng)始人,分眾傳媒董事局主席和首席執(zhí)行官。大學(xué)三年級(jí)時(shí)自籌資金100萬(wàn)創(chuàng)辦永怡傳播公司,并用10年時(shí)間率領(lǐng)永怡傳播公司成為國(guó)內(nèi)最知名的本土廣告公司之一。2003年江南春創(chuàng)立分眾多媒體技術(shù)(上海)有限公司和分眾傳媒(中國(guó))控股有限公司。 江南春先后被評(píng)為2003年度傳媒人物、2003“中國(guó)當(dāng)代杰出廣告人”。2005 “中國(guó)廣告10大風(fēng)云人物”,2005CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物公眾提名人。 未來(lái)的成長(zhǎng)潛力 2003年,其領(lǐng)導(dǎo)的分眾傳媒(FocusMedia)首度在上海推出利用數(shù)字多媒體技術(shù)所建造的商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng),在各大寫字樓等電梯等候廳,以液晶電視滾動(dòng)播出各類廣告。短短19個(gè)月時(shí)間,就從上海發(fā)展至全國(guó)四十多座城市;網(wǎng)絡(luò)覆蓋面從最初的50多棟樓宇發(fā)展到6800多棟樓宇;液晶信息終端從 300多個(gè)發(fā)展至12000多個(gè);覆蓋數(shù)千萬(wàn)中國(guó)中高收入人群;收益從最初100多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額到現(xiàn)在每月贏利1000多萬(wàn)元,擁有75%以上的占有率。 目前,分眾傳媒已將分眾業(yè)務(wù)推向香港、新加坡、印尼等亞太地區(qū)。 2005年7月13日,分眾傳媒在納斯達(dá)克上市。一夜之間,江南春身價(jià)暴漲至2.7億美元。但其野心不是成為一個(gè)富翁,而是成為一個(gè)歷史的顛覆者。 江南春說(shuō),如果要顛覆一個(gè)產(chǎn)業(yè)格局,最重要的是改變思路,一個(gè)是反方向思考,一個(gè)是多角度思考,去改變一些思維的觀念。所以在江南春的腦海里面沒(méi)有工業(yè)農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)。 江南春把自己現(xiàn)在所從事的產(chǎn)業(yè)定義為無(wú)聊產(chǎn)業(yè)。他覺(jué)得中國(guó)的企業(yè)在納斯達(dá)克上市的基本上都屬于無(wú)聊產(chǎn)業(yè),第一代以新浪為代表的,后來(lái)是丁磊發(fā)明的手機(jī)短信,第三種無(wú)聊則是陳天橋發(fā)明的。在他們之后,分眾成為電梯口利用無(wú)聊時(shí)間轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的成功公司。 三、施正榮(尚德太陽(yáng)能電力有限公司總裁) 太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的“世界新貴” 3年前,施正榮獲無(wú)錫政府650萬(wàn)美元貸款創(chuàng)辦尚德公司,3年后,尚德已成為國(guó)際光伏行業(yè)名牌,2005年在紐約上市,個(gè)人財(cái)富達(dá)22億美元。 人物背景介紹 尚德太陽(yáng)能電力有限公司總裁施正榮博士,以22億美元的財(cái)富,在《福布斯》世界富豪榜上排名第350位,在澳大利亞富豪榜中排名第四位,成為澳大利亞惟一躋身世界富豪榜的華人首富。 未來(lái)的成長(zhǎng)潛力 2001年1月,施正榮回到家鄉(xiāng)無(wú)錫創(chuàng)建了尚德太陽(yáng)能電力公司。當(dāng)時(shí)正是中國(guó)政府大力吸引海外留學(xué)生回國(guó)作貢獻(xiàn)的大好時(shí)機(jī),無(wú)錫政府提供了650萬(wàn)美元幫助他創(chuàng)業(yè)。 尚德公司主要從事晶體硅太陽(yáng)能電池、組件以及光伏發(fā)電系統(tǒng)的研究制造和銷售。短短3年內(nèi),尚德公司將產(chǎn)能增加12倍,達(dá)到120兆瓦太陽(yáng)能電池的制造能力。通過(guò)不斷技術(shù)創(chuàng)新,尚德已成為國(guó)際光伏行業(yè)的名牌,“尚德”的生產(chǎn)占中國(guó)全部生產(chǎn)量的60%,在世界排名第五位。2004年被評(píng)為全球前十位太陽(yáng)能電池制造商。2005年,施正榮將其2.25億美元的公司在紐約股票交易所上市,上市首天,股價(jià)即躍升41%.如今該公司從市場(chǎng)集資的資金已達(dá)55億美元。 最近歐洲有一份研究報(bào)告稱,到本世紀(jì)中葉太陽(yáng)能發(fā)電將占整個(gè)能源供應(yīng)的30%,而到本世紀(jì)末這個(gè)比例將上升到70%.施正榮說(shuō):“太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)是能源發(fā)展的未來(lái)。” 受施正榮奇跡的影響,中國(guó)大量公司蜂擁進(jìn)入太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)。但他認(rèn)為,太陽(yáng)能的真正競(jìng)爭(zhēng)者是火力發(fā)電等傳統(tǒng)發(fā)電產(chǎn)業(yè)。“如果太陽(yáng)能電池片的價(jià)格跌到2美元甚至1.5美元的時(shí)候,那么它與火力發(fā)電的成本基本就接近了。” 為了使終端產(chǎn)品電池的價(jià)格能夠不斷下降,必須進(jìn)行技術(shù)革新和裝備改造,使用薄膜電池就是其中的一個(gè)方面。也就是將原先300微米的電池?fù)Q為更薄的電池,一般可以達(dá)到2到3微米。施正榮認(rèn)為:“假設(shè)薄膜電池與現(xiàn)有的成熟多晶硅電池的轉(zhuǎn)換率一致,即15%以上,那么未來(lái)的市場(chǎng)將是薄膜電池的天下。” 作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的霸主,施正榮無(wú)疑將在未來(lái)?yè)碛袕V泛的影響力。 四、黃光裕(國(guó)美永樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)) 創(chuàng)造家電連鎖業(yè)的“寡頭時(shí)代” 2006年,黃光裕導(dǎo)演了一場(chǎng)耗資52.68億元的國(guó)內(nèi)家電連鎖業(yè)最大并購(gòu)案———國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)。而今年5月,美國(guó)《時(shí)代》雜志把他評(píng)為全球最有影響力的100人物之一。 人物背景介紹 1969年出生,廣東汕頭人。1986年,17歲的他隨兄闖蕩北京,1987年推出國(guó)美電器品牌,1993年,開(kāi)始在北京地區(qū)增開(kāi)多家門店,1999年,國(guó)美開(kāi)始向全國(guó)擴(kuò)張。2004年國(guó)美電器成功在香港上市。 未來(lái)的成長(zhǎng)潛力 2006年,是黃光裕的“大國(guó)美”版圖擴(kuò)張速度最神速的一年: 在家電方面,進(jìn)軍高端電器,打造鵬潤(rùn)電器;收購(gòu)永樂(lè)電器,實(shí)現(xiàn)全國(guó)800家連鎖直營(yíng)店的目標(biāo),業(yè)內(nèi)驚呼連鎖業(yè)寡頭時(shí)代來(lái)臨。黃光裕給新集團(tuán)定下的目標(biāo)更見(jiàn)其霸心:計(jì)劃用一年多的時(shí)間,在2007年底完成門店數(shù)量突破1000家,年?duì)I業(yè)額突破1000億元,努力在2008年進(jìn)入世界500強(qiáng)。 進(jìn)軍服裝流通領(lǐng)域——耗資38億元投資興建的商業(yè)項(xiàng)目“鵬潤(rùn)國(guó)際時(shí)尚交易中心”,此外,“鵬潤(rùn)國(guó)際時(shí)尚交易中心”作為市場(chǎng)上極具稀缺性的專業(yè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目,其初期的投資回報(bào)率就可達(dá)到20%-25%,被業(yè)界公認(rèn)為是2006年最具投資價(jià)值的商業(yè)項(xiàng)目。 此外,聯(lián)手全球第一大醫(yī)藥連鎖店美國(guó)Walgreens,進(jìn)軍醫(yī)藥流通業(yè); 成立的國(guó)美置業(yè),與大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)合作共同開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn); 收購(gòu)中關(guān)村建設(shè)…… 有人將黃光裕現(xiàn)有的大名聲歸因于極富商業(yè)敏感和敢于創(chuàng)新的精神,今年5月,美國(guó)《時(shí)代》雜志把他評(píng)為全球最有影響力的100人物之一。但他過(guò)大的野心令人擔(dān)憂,“調(diào)查門”讓黃光裕陷入尷尬。現(xiàn)在,攜地產(chǎn)和家電流通兩項(xiàng)主業(yè)的黃光裕很忙,他曾經(jīng)坦承,向往朝九晚五的生活,而忙碌已經(jīng)讓他“沒(méi)有理想”。 作為中國(guó)第一家有可能突破1000億的民營(yíng)企業(yè)掌門人,黃光富裕將 成為未來(lái)的一種象征性人物,而對(duì)于家電終端無(wú)孔不入的控制,更凸現(xiàn)出其強(qiáng)勢(shì)影響力。 五、丁磊(網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師) 千萬(wàn)美元捐款的“責(zé)任富豪” “他可能是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跑的最快的一只兔子,”有人如此形容經(jīng)歷在納斯達(dá)克從垃圾股到互聯(lián)網(wǎng)明星大落大起后幸存下來(lái)的網(wǎng)易丁磊。而丁磊在2006年向浙江大學(xué)捐贈(zèng)1000萬(wàn)美元,更體現(xiàn)了一個(gè)富豪的社會(huì)責(zé)任,表率可嘉。 人物背景介紹 1971年出生,漢族人。1993年畢業(yè)于中國(guó)電子科技大學(xué),1993年-1995年就職于浙江省寧波電信局,1997年創(chuàng)辦網(wǎng)易公司,現(xiàn)在任網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師。 2006年,丁磊和段永平以個(gè)人捐款及募捐的方式,向百年名校浙江大學(xué)捐款4000萬(wàn)美元,成為浙江大學(xué)有史以來(lái)的最大一筆社會(huì)捐款。其中丁磊個(gè)人捐款1000萬(wàn)美元,獲得社會(huì)高度好評(píng)。 未來(lái)的成長(zhǎng)潛力 2002對(duì)于丁磊來(lái)說(shuō)是幸運(yùn)的一年。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)短信等方面的收入,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供應(yīng)商網(wǎng)易首次實(shí)現(xiàn)年度盈利,達(dá)4300萬(wàn)人民幣,網(wǎng)易股價(jià)大幅攀升。 不過(guò)這兩年丁磊沉下去了。2006年11月2日,福布斯2006中國(guó)富豪榜發(fā)布,身為2005年的互聯(lián)網(wǎng)首富的丁磊意外跌出了前十,而此次前100名中來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的只有5人。 這是否意味著2005年富豪榜互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紅旗飄飄的現(xiàn)象一去不復(fù)返,風(fēng)光不再?根據(jù)資料整理顯示:2005年以來(lái)部分新加入VC行業(yè)的企業(yè)界人士,都是長(zhǎng)期活躍在互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信業(yè)界,有著豐富的引導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟知企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段需求和狀況的人士,如:沈南鵬、周鴻袆、鄧鋒、林欣禾、唐越、王兟、田溯寧等。這一切都表明互聯(lián)網(wǎng)正處于蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。 丁磊作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的老大哥,更是沖勁十足,無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)游戲和門戶網(wǎng)站都做得相當(dāng)出色。盡管最近遇到了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新的瓶頸,股價(jià)也不理想。但是僅以股價(jià)論英雄,恰恰是富豪榜的問(wèn)題。 此外,丁磊在平衡個(gè)人財(cái)富與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任關(guān)系方面更為富豪們作出了表率。2006年,丁磊個(gè)人向浙江大學(xué)捐款1000萬(wàn)美元,許多富豪受其影響,
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