給員工尊嚴(yán)也是一種企業(yè)戰(zhàn)略

　　溫家寶總理作的政府工作報告在渝商中產(chǎn)生了廣泛而積極的影響，特別是“要讓人民生活得更幸福更有尊嚴(yán)”的提法，帶給老板們強(qiáng)烈震撼。

　　要反思“招工難”

　　張建偉(重慶瑋蘭床墊家具有限公司董事長)：我注意到政府的觀念在不斷進(jìn)步，從發(fā)展經(jīng)濟(jì)到賦予國民以尊嚴(yán)，要全社會都去關(guān)注民心，關(guān)注個體生存。

　　有的企業(yè)定位只是獲取最大利潤，我認(rèn)為老板如果只看到利潤，這種企業(yè)是缺乏生命力的，因為沒有得到更為廣泛的認(rèn)同，市場前景一定不會好，眼前的利潤是暫時的。而只有企業(yè)主明白了員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商共同發(fā)展，給所有人足夠的尊嚴(yán)，平和共融，企業(yè)才可能獲得更多進(jìn)步。因此我說給員工足夠的尊重是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　現(xiàn)在廣東招工很難，因為那里對員工長期不寬容，“打工仔”本身就是貶義。企業(yè)等級森嚴(yán)，缺乏企業(yè)文化，那里的老板們沒有意識到他們?yōu)槭裁瓷妗?/p>

　　在我的企業(yè)，不光是發(fā)工資，要給員工良好的工作環(huán)境，以及自由的發(fā)展空間、表達(dá)空間、思維空間，還要讓他們明白社會前進(jìn)的方向。因此我倡導(dǎo)家庭、學(xué)校、軍隊式的企業(yè)理念，所有人都是共同生存的。

　　尊嚴(yán)就是憑本事吃飯

　　周迓昕：(大鳥設(shè)計總經(jīng)理):尊嚴(yán)具有兩面性，一方面是我如何去尊重別人，讓別人活得尊嚴(yán)。另一面是我自己如何獲得尊重，得到尊嚴(yán)。其實我一直在思考，這兩面的交集在何處，我認(rèn)為實際上是一個價值觀的問題。這在于所有人對價值取向的認(rèn)同。

　　誠然，能力、權(quán)力和財力，這些能代表當(dāng)前社會對于獲得尊嚴(yán)的一個標(biāo)準(zhǔn)，但我認(rèn)為這可能僅僅是途徑之一。真正獲得尊嚴(yán)的基礎(chǔ)，在于一個人的人品，再細(xì)微一點，就是一個人的誠實，能不能說真話。這才是構(gòu)成尊嚴(yán)最緊要、最基本的要素。如果我們所有的企業(yè)、老板、員工都能從這個最基本的做起，社會會慢慢重塑對誠實的認(rèn)同，會真正獲得尊嚴(yán)。

　　回到我自己的企業(yè)上面，我想員工要獲得尊嚴(yán)，那就是憑本事吃飯。我希望企業(yè)和員工都不要去給客戶設(shè)置商業(yè)陷阱，要靠客戶對企業(yè)的能力指標(biāo)認(rèn)同來做生意。可能這種模式下面，財富的獲得不會最大化，但員工獲得的尊嚴(yán)肯定是足夠的。

　　我們年年加薪

　　張龍義：(重慶潛能實業(yè)董事長):我理解，讓人民生活得更有尊嚴(yán)的首要條件是收入更殷實，只有收入多了人才會更自信，也才更有自豪感。

　　中國國力不斷提升，通過各項改革來惠及老百姓，今年政府要拿出8000億元來服務(wù)三農(nóng)，中國農(nóng)民現(xiàn)在過著歷史上最有尊嚴(yán)的日子。

　　在我們企業(yè)，不斷提高員工的福利待遇，我們是年年加薪，通過這個來讓員工更有自信。在我們企業(yè)永遠(yuǎn)不允許打罵、侮辱員工，我們要讓他們有歸屬感、安全感，以企業(yè)為家，以企業(yè)為榮，這是我們一直要努力的事。

　　多給工人加工資

　　尹明善(力帆實業(yè)董事長)：對于此次溫總理的政府工作報告，我感觸最深的是兩點：社會上存在的收入差距問題;另外就是加快企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。我也注意到總理“要讓人民生活得更幸福更有尊嚴(yán)”的提法，我認(rèn)為就是給工人加工資，多發(fā)錢。