江蘇如皋桑蠶業：發展靠自己 成果惠百姓

　　時下，寒冬來臨，豐收后的雉水大地歸于寧靜，但高明鎮周莊社區卻仍是一派繁忙的景象。

　　日前，9組的黃祥建剛剛犁完地，邊拍打著褲腿的泥邊望著承包的20畝大棚，樂呵呵地告訴記者：“我在上海打工20多年，工地周邊都是大棚果蔬。現在，我自己也種起來了，明年就賺錢了!”

　　老典型遇到新難題

　　提到高明鎮周莊社區，最廣為人知的就是當地的栽桑養蠶業。全社區桑園面積超過耕地總面積的80%，年養蠶近7000張，蠶桑總收入超1200萬元/年，桑園畝產值近5000元，是如皋市蠶桑生產專業示范村(社區)、南通市高產桑園基地。

　　然而，近年蠶繭市場波動較大，蠶繭價格不穩，加上蠶桑生產勞動強度大，毀桑、拋荒現象時有發生。高效農業面積不增反減，何談農業持續增效、農民持續增收?

　　該社區黨總支書記周久海與村兩委會一班人充分研究后，果斷決定：成立社區土地股份合作社，通過大規模土地流轉，一方面，穩定桑園面積并向養蠶大戶集中，另一方面，在除去桑園的1100畝耕地上做足文章，著力提高土地產出，實現三年倍增。

　　2009年10月，社區共流轉土地860畝，其中桑園230畝，涉及10個村民小組232戶，并明確流轉后的土地全部發展高效農業，年租金1000元/畝，合同期為5年。

　　創新思路，“拜師學藝”

　　明確了思路，騰出了土地，就等一個好的高效農業項目落戶。社區兩委會一班人個個有壓力，人人擔責任，千方百計招商引資。先后接洽了5個客商，多是東臺的種植能手，有誠意來社區承包土地種植大棚西瓜。膽大心細的周久海發現：大棚西瓜地力消耗大，怕重茬，今年種了的地，明年再種就差多了，最多只能種兩年，到時候人走地空，耕地浪費了，再發展的信心沒了，老百姓的希望也斷了。得知有客商看中了地，群眾就來催問：大棚西瓜是種還是不種?種!周久海肯定地回答，但要換個思路、換個方式種。

　　要發展，關鍵靠自己。周久海拿出了方案：與東臺客商簽訂1年協議，5名社區干部分別對接5名客商，既建立服務關系，也建立師徒關系——客商為師，社區干部為徒，用1年的時間，把“別人的”西瓜種植技術“學”為己有。1年后，社區干部要能挑起大梁，當好發展高效農業的樣板、示范。同時，鼓勵群眾加入“學習班”，相互切磋，共同進步。

　　從2009年底開始，社區干部就和4名農戶一起，以70畝大棚為試驗基地，跟著東臺客商學種植、闖市場。今年初，社區又組織了3批有興趣、有干勁的農戶到東臺市三倉鎮、新街鎮，大豐市等地考察學習。11組的吳福平說：“在外地看過之后，特別激動，就想立刻大干一場。”

　　做給群眾看，領著群眾賺

　　“我自己試種了8畝田，僅一茬西瓜的銷售收入就達到6萬元，不僅收回全部投入，還盈余了24000多元。”周久海給想干又不敢干的老百姓算了這樣一筆賬，“發展高效農業能賺錢、能賺大錢”的觀點得到了一致認可。

　　但老百姓還擔心，還猶豫：高效農業成規模了，市場在哪里?種的果蔬賣不出去，豈不是虧大了。

　　于是，周久海又帶領社區一班人跑遍了上海、蘇南的市場。“一旦闖出去了就會發現，有好的產品根本不用擔心市場。”今年9月份，社區干部種植的200多畝夏輝大白菜，搶“鮮”供給本地及周邊20多所學校，不到合約期就已全部出清。

　　“多虧了市農委‘駐點興園’的科技人員。”周久海一語道破天機，如今，市農委蔬菜辦主任、高級農藝師李建已成為園區發展的主心骨。自年初正式掛鉤后，從規劃到定位，從搭建大棚到犁地翻耕，從選種到治蟲，從包裝銷售到茬口安排，李建都是一一過問并嚴格把關，這為老百姓投身高效設施種植注入了一支強心針。

　　截至目前，全社區已有48名群眾參與了承包種植，每名社區干部都建立了不少于30畝的示范基地，共發展高效設施農業近700畝。周久海指著社區公共服務中心前的8連棟大棚告訴記者，這是他個人投資30萬元興建的3000多平方米的育苗中心，社區還在積極招商籌建一個投資100萬元、年銷售萬噸的農副產品物流中心，一個從農戶到基地到市場的完整致富鏈正在形成。