武漢國(guó)際廣場(chǎng)與一座城的奢侈品進(jìn)化史

　　昨天，LV武漢國(guó)際廣場(chǎng)新店將正式開(kāi)業(yè)，這標(biāo)志著武漢國(guó)際廣場(chǎng)第二波奢侈品入駐計(jì)劃圓滿收官。據(jù)悉，PRADA、FENDI將于明年入駐國(guó)廣，武漢奢侈品消費(fèi)將快速進(jìn)入V-VIP(重要貴賓)時(shí)代。

　　6年來(lái)，武漢人用強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力和購(gòu)物熱情，吸引著眾多國(guó)際品牌在江城聚攏。2011年9月29日，武漢國(guó)際廣場(chǎng)二期建成后，武漢國(guó)際廣場(chǎng)將A、B、C座的一樓打造成了奢侈品殿堂，吸引了DIOR、杰尼亞、尚美、范思哲等奢侈品店紛紛落戶。2012年10月，Hermes這個(gè)奢侈品中超一線品牌的進(jìn)駐，為國(guó)廣的奢侈品組合再落下一枚重量級(jí)的棋子。

　　武商集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江超表示，如今武漢國(guó)際廣場(chǎng)擁有“四個(gè)中國(guó)之最”：檔次最高，云集了上千個(gè)全球知名品牌;奢侈品最集中，館藏有100個(gè)國(guó)際奢侈名品;規(guī)模最大，是中國(guó)最大的城心MALL;品種最齊全，購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)等一應(yīng)俱全。

　　從招商舉步維艱，到頂級(jí)奢侈品國(guó)內(nèi)第一——

　　武漢國(guó)際廣場(chǎng)與一座城的奢侈品進(jìn)化史

　　今天，LV武漢國(guó)際廣場(chǎng)新店正式開(kāi)業(yè)。LV中國(guó)區(qū)總裁的出席，足見(jiàn)對(duì)該店的重視，這與2007年武漢國(guó)際廣場(chǎng)攜一眾國(guó)際二線品牌開(kāi)業(yè)時(shí)的情景形成鮮明對(duì)比。歷經(jīng)6年，武漢奢侈品市場(chǎng)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展?近日，武漢國(guó)際廣場(chǎng)向媒體披露了其中鮮為人知的故事。

　　2007年9月29日，武漢國(guó)際廣場(chǎng)一期正式開(kāi)業(yè)，旗幟鮮明地定位為“武漢最高端”。然而，武漢市民最先看到的僅是一批國(guó)際二線品牌，大眾最為期待的LV、CUCCI等國(guó)際一線大牌紛紛缺席。

　　同樣失落的還有武商集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江超。劉江超坦言，那時(shí)候，武漢國(guó)際廣場(chǎng)只能算是一個(gè)有高端定位的精品商場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到奢侈品商場(chǎng)的程度。

　　由于武漢的人均收入不抵北上廣，時(shí)尚度尚待提升，盡管?chē)?guó)廣開(kāi)出優(yōu)厚的進(jìn)場(chǎng)條件，國(guó)際大牌們?nèi)圆扇∮^望態(tài)度。但這批二線品牌入駐后成績(jī)斐然，讓國(guó)廣看到未來(lái)發(fā)展的信心和希望。

　　2008年5月，國(guó)廣一期開(kāi)業(yè)還不到一年，商場(chǎng)的外立面和店堂內(nèi)就開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的改造，只為讓硬件與一線品牌匹配;為了向國(guó)際名品的負(fù)責(zé)人表達(dá)出誠(chéng)意，武商的高層常常親自去拜訪。

　　2009年初，GUCCI開(kāi)業(yè)，隨即是一連串國(guó)際一線品牌紛至沓來(lái)，CARTIER 精 品 店 、FERRAGAMO、MAXMARA、BURBERRY等四十二大奢侈名品全線入駐武漢國(guó)際廣場(chǎng)。

　　武漢的消費(fèi)者，也用瘋狂的購(gòu)物熱情回應(yīng)國(guó)廣的這一輪品牌升級(jí)。GUCCI、FERRAGAMO、BURBERRY驚人的業(yè)績(jī)受到了品牌方的高度關(guān)注。借武漢國(guó)際廣場(chǎng)品牌調(diào)整之機(jī)，品牌方紛紛進(jìn)行擴(kuò)店升級(jí)。

　　2011年9月29日，武漢國(guó)際廣場(chǎng)二期拔地而起，國(guó)廣借勢(shì)將A、B、C座的一樓打造成奢侈品殿堂，DIOR、杰尼亞、尚美、范思哲等具國(guó)際影響力的奢侈品全國(guó)A級(jí)店、旗艦店紛紛落戶。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，武漢MALL今年的數(shù)量將較去年翻一倍。面對(duì)未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，劉江超態(tài)度坦然。他認(rèn)為，“企業(yè)倒掉，不是因?yàn)閯e人，而是因?yàn)樽约?國(guó)企做不好，不是因?yàn)閲?guó)企體制，而是因?yàn)闊o(wú)法持久地追求卓越，只要管理團(tuán)隊(duì)主觀上有責(zé)任心，國(guó)企也能成為卓越的企業(yè)。”