老板“跑路”的背后到底隱藏了什么？

　　勞動力在往外走，企業(yè)也在往外走，留下的企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，今日的東莞，貼著的不再是勞動密集型的標(biāo)簽。但有技術(shù)的高級藍(lán)領(lǐng)和有經(jīng)驗(yàn)的管理者卻并不是沒有出路，即便東莞不需要他們，別的地方卻需要。

　　東莞這個冬天雖然寒冷，卻在肅殺中積聚回春的能量。

　　9月底10月初，地處東莞長安鎮(zhèn)沙頭社區(qū)的臺資上市知名企業(yè)“金寶電子”內(nèi)部上演了一幕 “企業(yè)金蟬脫殼戲”，轟動珠三角。

　　臨近中秋國慶，這家企業(yè)四個分廠之一的鳳凰廠的職工忽遇意外喜事：今年的中秋國慶長假可以相互連接連放9天。已經(jīng)習(xí)慣了節(jié)假日加班的企業(yè)打工者們，都為有這么難得的長假歡快不已。

　　他們滿懷喜悅地放心而去，絕沒想到這背后會有什么玄機(jī)。

　　10月5日，打工者結(jié)束意外的長假準(zhǔn)備回廠上班時，卻驚異地發(fā)現(xiàn)，廠內(nèi)的部分生產(chǎn)線已經(jīng)被拆除。企業(yè)沒了設(shè)備，就意味著使用設(shè)備的職工有可能失業(yè)。

　　直到這時他們才意識到，之前有關(guān)生產(chǎn)線要搬遷至泰國原來并非孔穴來風(fēng)。只是之前他們誰都沒接到過企業(yè)要搬遷的任何相關(guān)通知。

　　隨之而來的，是企業(yè)開始對這些失去工作崗位無事可做的打工者的降格使用：愿意留下企業(yè)也想留的，可以調(diào)到其他幾個分廠，原來屬于管理層的人員要降為普通操作員。這意味著，不僅收入可能要降，還要適應(yīng)也許你并不喜歡的環(huán)境。

　　在東莞，從去年甚至前年開始，這類企業(yè)突然“不辭而別”、老板跑路的劇碼其實(shí)在越來越頻繁地上演，而鳳凰廠的搬離，不過是所有上演的劇目中時間最近也最具戲劇色彩的一場。

　　10月底，北京青年報記者到這家企業(yè)所在地實(shí)地探訪時，也看到這個曾經(jīng)有幾千號員工的大企業(yè)，如今廠區(qū)內(nèi)外卻顯得冷清，空留下的高大辦公樓和配套齊全的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施內(nèi)，很少有人進(jìn)出。

　　在東莞業(yè)界皆知的情況是，每個外遷的大企業(yè)通常都關(guān)聯(lián)著100-200個上下游的配套小企業(yè)的生存和未來，客觀上也關(guān)聯(lián)著數(shù)以萬計(jì)打工者的命運(yùn)。也因此，每一次類似大企業(yè)的外遷，都引得外界一片震動。

　　不容否認(rèn)的事實(shí)是，“企業(yè)難做”是現(xiàn)如今很多東莞制造業(yè)老板們的共同感受。對于不斷有企業(yè)外遷和“老板跑路”的情況，他們多報以理解開放的態(tài)度。

　　而“難做”的原因則包括：“人工太貴”、“產(chǎn)品銷路難找”、“利潤太薄”、“企業(yè)融資成本太高”、“國家稅收太重”等等。

　　僅“人工太貴”問題，這些老板們共同給出的一個目前東莞人工成本的數(shù)字是，招一個普工的工資基本上是3000-3500元，加上國家勞動管理部門要求必上的“五險一金”的支出，企業(yè)為一個普工付出的人工成本就要達(dá)到約4000元。如果招收技術(shù)工人，所付成本就更高，最高的可達(dá)上萬。而企業(yè)搬到越南、印度或者泰國，招收同樣的普工，工資支出不過只需700-1000元。

　　已經(jīng)在人才市場轉(zhuǎn)悠多日的張進(jìn)，越來越感到茫然無措。

　　張進(jìn)求職的理想工作是工程開發(fā)、工廠管理等類的管理崗位。而他的愿望來自于他曾經(jīng)的經(jīng)歷。

　　1996年就開始踏足東莞的他，也曾有過事業(yè)上的輝煌。雖然其間他的工作不算穩(wěn)定，還曾一度到浙江溫州、寧波和廣東的珠海等地工作過，但憑借自身熱能工程專業(yè)大學(xué)本科的學(xué)歷背景和忘我的拼勁，讓他有機(jī)會多次進(jìn)入一些企業(yè)的管理層，收入也頗豐。

　　在溫州、寧波，他當(dāng)過企業(yè)經(jīng)理，在珠海，做過一家超過百人的機(jī)械長廠長，用他的話說，就是“老板之下的二把手”。

　　又回到東莞后的2006年至2012年，他在一家企業(yè)做工程開發(fā)主管，“領(lǐng)導(dǎo)一群技術(shù)人員用電腦設(shè)計(jì)產(chǎn)品”。

　　“那時我管20多個人，都是工程師、大學(xué)生，每月工資條上的收入就有11500元。” 語氣中透著自豪。

　　也因此，他在招聘會和網(wǎng)上的應(yīng)聘書中，開列出的理想工作還是工程開發(fā)、工廠管理等類的管理崗位，他認(rèn)為這是自己的優(yōu)勢所在。“這類工作的工資待遇行情，過去1萬元左右，現(xiàn)在是7000-8000元。”他說。

　　只是現(xiàn)實(shí)已不容得他挑肥揀瘦。

　　事實(shí)是，他現(xiàn)在已經(jīng)面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。

　　自從2012年離開那個曾帶給他自豪、自信的工程開發(fā)主管的崗位后，他一度回到過廣西玉林他的老家，開過兩年多的狗肉火鍋館，結(jié)果還是以失敗關(guān)門告終，并基本賠光了自己所有的積蓄。

　　幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)努力無果后的兩個多月前，他又重新回到東莞，想重走他曾經(jīng)已經(jīng)看不上眼認(rèn)為“是條死胡同”的打工老路。

　　因?yàn)樵谟窳掷霞业钠拮右矝]有工作，在家待業(yè)，兩個孩子一個在讀大學(xué)，一個還在上高中，一家所有開銷都要指望他一人。所以他必須找到工作，他要拼命。

　　而時至今日，他幾乎身無分文，每天住宿、伙食等日常開銷就靠透支幾張之前辦理的銀行卡。每天住宿的標(biāo)準(zhǔn)也只有15元。

　　在東莞這段時間，曾聽說重慶工作好找，他就“殺”到了那里，半個月后還是遺憾地鎩羽而歸。“現(xiàn)在三十八九歲的人都找不到工作，我都48歲了，這個年齡很難找了。”語氣中很有些壯士遲暮般的無奈與悲涼。

　　其實(shí)，窘困的狀況，也已讓他在心里把工作的標(biāo)準(zhǔn)降得很低：“實(shí)在不行，干個普工也可以。”

　　但就這，實(shí)現(xiàn)起來也并不容易。

　　前幾天，有朋友介紹他去一家食品廠，做流水線上的普通操作工，月薪2000元，結(jié)果因?yàn)樗澳挲g大”，還被那家食品廠拒絕了，讓他倍感受傷。

　　即便如此，他也不愿再回到廣西玉林老家。

　　“已經(jīng)回不去了。那里過去的同事、同學(xué)，有的確實(shí)混得不錯，也有當(dāng)大官的，可是時過境遷，那么多年未聯(lián)系，怎么好意思再去麻煩人家。”

　　記者采訪他時，一個深圳的企業(yè)給他打來電話，通知他幾天后去那里面試，那家企業(yè)在網(wǎng)上看到了他的求職簡歷。

　　“是做生產(chǎn)電器工程師，他們給我開價7K，就是月薪7000元。不過還沒準(zhǔn)行不行。”他顯得并不太興奮：“這種面試都一樣，五家面試能有一家成功就不錯了。”

　　“要是老板親自面試，就很有可能成。要是下面的人來面試，就不好說了。下面的人大多是年輕的。歲數(shù)比我大還有可能，要是歲數(shù)比我小，就肯定不行。你想，誰會愿意要?dú)q數(shù)比自己大的人做自己的手下呢?他會認(rèn)為不好管理。”