服企事件營銷本身是一把“雙刃劍”

　　服裝企業(yè)經(jīng)常參與事件營銷，借助社會(huì)熱點(diǎn)與熱點(diǎn)事件，服裝企業(yè)的品牌名氣可以在短時(shí)間里進(jìn)行聚攏。

　　不過，事件營銷本身是一把“雙刃劍”，存在著危險(xiǎn)和危機(jī)，在事件營銷過程中，任何轟動(dòng)效應(yīng)都應(yīng)該注意一個(gè)原則，那就是不能以侵害或犧牲第三方利益為前提。蒙牛陷害門事件沒有堅(jiān)守這個(gè)原則，給蒙牛帶來了很大的負(fù)面影響。所以，在策劃實(shí)施事件營銷的時(shí)候，我們應(yīng)該避免走入以下幾個(gè)誤區(qū)：

　　一，生拉硬拽，什么事件都想利用

　　不是所有的事件都能被鞋服企業(yè)利用的，如果品牌內(nèi)涵與事件沒有相關(guān)性，對事件生搬硬套，肆意炒作，強(qiáng)行“嫁接”，這樣“嫁接”出來的品牌形象或模糊不清，或牛頭不對馬嘴，根本達(dá)不到理想的效果。

　　二，盲目跟風(fēng)，照抄

　　鞋服企業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，看見別人的事件營銷效果不錯(cuò)，就照抄過來，別人燒鞋子我也燒鞋子，別人拍電影我也拍電影，別人搞的事件吸引了大量“眼球”，我也跟風(fēng)，結(jié)果失去自己品牌的個(gè)性。

　　三，為事件營銷而“事件”

　　有些事件營銷是存在風(fēng)險(xiǎn)的，其成功源自對事件的控制能力和對事件的理解程度。奧康在圣誕節(jié)策劃的“伊拉克，一鞋砸得世界聞名”的促銷活動(dòng)，如果控制不好，很可能成為國際事件。“艷照門”也得事件營銷，但結(jié)果不僅沒有產(chǎn)生美譽(yù)，反而讓一些人臭名遠(yuǎn)揚(yáng)。

　　四，盲目迷信明星

　　長三角的鞋服企業(yè)幾乎清一色地上馬了“明星項(xiàng)目”，甚至出現(xiàn)一個(gè)名人同時(shí)為不同的產(chǎn)品在同一媒體吆喝的尷尬局面，明星用濫了也就“爛”了。

　　五，盲目贊助

　　贊助是事件營銷的手段之一，通過贊助可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度。但不考慮自己的實(shí)際，盲目使用贊助策略。不僅浪費(fèi)了企業(yè)資金，也并非能達(dá)到事件營銷的理想效果。

　　六，事件營銷不花錢，臨時(shí)性。

　　事件營銷不需要支付高額的廣告費(fèi)用，低成本，但并不意味著不花錢;事件營銷見效快，并不意味是一種短期的戰(zhàn)術(shù)行為。事件營銷并非都是孤立的、相互之間沒有關(guān)聯(lián)的，我們使用時(shí)必須對事件營銷進(jìn)行整合，避免資源的浪費(fèi)。