大陸運動服飾品牌市場迎來整合階段

　　大陸的地市級城市乃至一些發達的縣和縣級市的街頭經常出現相似的一幕，在商業街上，李寧或安踏，或是其它運動品牌的專賣店占據著人流量最多的地段，不到100米的距離可能有兩家甚至更多相同品牌的運動用品專賣店。

　　過去10年，正是倚仗大量開店的策略，大陸本土運動品牌在二三線及以下城市不但生存了下來，而且越做越大，李寧的收入規模更是在2009年超越跨國運動用品巨頭阿迪達斯，坐上大陸運動用品市場老二的位子，與老大耐克的實力相比也難分伯仲;不過盛況之后，本土運動用品企業在中小城市的“黃金時代”也逐漸走向終點。

　　一位服裝產業的資深人士認為，此前大陸的運動用品品牌屈指可數，現在的運動品牌數不勝數，上市的企業比比皆是，已經走進一個開始整合的時代。

　　運動用品市場觀察人士馬崗認為，過去五年是大陸體育用品業最好的五年，短短幾年里，李寧和安踏的業績增長強勁，而它們背后的跟隨者，中國動向、特步、361度、匹克等，業績亦相當奪目，2009年，李寧、安踏、中國動向、特步、361度、匹克等企業的業績加起來就接近300億人民幣的銷售額，約有600多億人民幣的零售規模，約是五年前整個國內體育用品消費規模的數倍，短短的五年，大陸體育用品行業呈現爆發性增長的特征。

　　二三線及以下城市門店數的增加是上述大陸本土運動品牌業績增長的“王牌”之一。2004年，李寧公司在香港上市，當年的營業額為18.8億元人民幣，店鋪數量2887家;2009年，李寧公司的收入達到83.9億元人民幣，李寧品牌的店鋪數量猛增至7249家。安踏2007年在香港上市，當年營業額31.8億元人民幣，門店數量4716家;2009年，安踏營業額增至58.7億元人民幣，門店數量增至6591家。

　　李寧公司、安踏還有其它大陸本土運動用品企業的門店數2010年還在增加。大陸市場究竟能開多少門店?匹克CEO許志華樂觀估計，單個品牌開1萬家門店數量是有可能實現的目標，但實際上，國內運動品牌在擴張門店數量的問題上已經提前“撞線”。

　　馬崗說，2010年，李寧計劃門店數量達到7900家，而特步、361度、匹克等品牌的門店數量亦將突破7000家大關。門店數量的增加，業績亦隨之水漲船高。根據既有資料測算，大陸體育用品品牌門店平均增長速度約為10%，而銷售業績的增長速度約為20%。

　　目前，本土體育用品品牌的網點有70%布局在二三線城市，大陸有地級市280多個、縣級市370多個、縣1600多個(包含自治縣、旗、自治旗、特區和林區)，再看看體育用品的零售店鋪數量，大陸外體育用品店的總店數達到40000多家，二三級市場體育用品類消費潛力基本被挖掘出來，市場迎來整合階段。