陳列管理策劃方案

　　終端。

　　一個陳列師能把一個陳列空間做好，只能說是具有基本陳列操作技能，能作出個優秀的陳列策劃方案，只是完成了陳列管理的初期工作，而如何將品牌的文化、風格、主題、情感等傳遞給;自費者，并把陳列策劃方案演變成一種商業行為，用最準確、有效、及時的方式落實到所有店鋪，并因此獲取商業利潤才是陳列工作的最終目的，陳列管理也是我國目前與國際品牌差距最大的地方。

　　陳列部門的工作范疇主要包括根據品牌年度營銷計劃，制定出品牌整體陳列方案、設計品牌分季陳列方案，建立行之有效的陳列管理制度，銷售終端執行陳列方案，以及完成品牌內部各個級別人員的陳列理念和陳列技巧培訓，總的來說就包括四項主要工作：總體方案、管理制度.執行監督和技能培訓。

　　設計制定出品牌整體形象方案、策劃方案、設計品牌分季陳列方案、主題櫥窗設計方案、陳列道具設計方案等。

　　(一)在設計制竹各類方案之前，我們首先進行市場前期調查活動

　　◆消費者的生活方式調查

　　◆消費者的購買趨勢調查

　　◆了解當年度時裝流行趨勢

　　(二)作為一名陳列設計師需要對于相關事項作也全面的分析

　　◆品牌文化分析

　　◆產品分析

　　◆營銷計劃分析

　　◆消費者行為分析

　　◆銷售數據分析

　　◆設計師當季設計主題分析

　　◆競爭對手分析 {page_break}

　　(三)在完成基本分析之后，可以制定出陳列預案，主要內容如F

　　◆計劃表現的主題和整體形象風格

　　◆計劃突出的產品特性

　　◆計劃突出的品牌形象

　　◆計劃采用的展示、陳列方法及組合

　　◆計劃使用的展示工具

　　◆計劃實現的場景氛圍

　　◆計劃采用的藝術表現手段，如色調、裝飾和結構設計等

　　◆計劃使用的燈光、音樂和道具

　　(四)在完成陳列預案之后，可以制定出陳列設計院方案

　　◆研究產品的具體情況，包括款式、顏色和面料等

　　◆分析品牌LOGO、產品包裝的特點