利郎男裝強(qiáng)勢(shì)入榜“中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)”

　　“中國(guó)最具價(jià)值品牌500 強(qiáng)” 榜單每年6月底發(fā)布，被譽(yù)為“中國(guó)品牌奧斯卡”，成立十年來，已經(jīng)逐漸成為投資商們投資判斷的重要依據(jù)。該榜單是由“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”經(jīng)過對(duì)大量市場(chǎng)數(shù)據(jù)的調(diào)查研究后，從國(guó)內(nèi)數(shù)千家各行業(yè)著名企業(yè)中遴選而定的，涵蓋了當(dāng)今活躍在中國(guó)市場(chǎng)上的所有強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　世界品牌實(shí)驗(yàn)室 (WorldBrandLab) 是由美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授、 1999 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特 · 蒙代爾博士擔(dān)任主席，目前被公認(rèn)為全球三大品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一，全資附屬于世界領(lǐng)先的 戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu) —— 世界經(jīng)理人資訊有限公司，其 BVA 評(píng)估模型得到世界管理學(xué)界的一致推崇。

 

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，很多人每天都在煩惱一些事情：穿什么牌子的衣服;去哪家餐廳吃飯;戴什么牌子的手表;用什么牌子的手機(jī)。原因是什么?中國(guó)市場(chǎng)缺乏足夠的品牌忠誠(chéng)度。

　　面對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng)形態(tài)，誰能亂中取勝，獨(dú)占鰲頭?正如利郎 ( 中國(guó) ) 有限公司董事長(zhǎng)王良星先生所言：“哪個(gè)品牌讓消費(fèi)者更印象深刻，哪個(gè)品牌便是最后贏家，所以品牌一定要有自己的 DNA 。”

　　在這個(gè)點(diǎn)上，中國(guó)男裝行業(yè)一直是走在市場(chǎng)前列的。有的品牌靠某個(gè)單品打天下，有的品牌靠某個(gè)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)在細(xì)分領(lǐng)域稱王稱霸。這一些都是為了更容易讓消費(fèi)者記住自己，區(qū)別于其它品牌。

　　利郎無疑是這個(gè)行業(yè)中的典型代表!十幾年來，一句“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”已經(jīng)讓中國(guó)無數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了這個(gè)“閱盡繁華而返璞歸真”的、優(yōu)雅有質(zhì)感的“商務(wù)男裝”品牌;并且喜歡上了利郎的“簡(jiǎn)約主義”文化。

　　從首創(chuàng)“商務(wù)男裝”的差異化定位，到“簡(jiǎn)約主義”的價(jià)值主張樹立;從成為第一個(gè)登頂國(guó)際頂尖時(shí)裝周——米蘭時(shí)裝周的亞洲品牌，中國(guó)男裝行業(yè)首個(gè)中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)“金頂獎(jiǎng)”得主。正是依靠貫穿始終的品牌 DNA 引導(dǎo)著自己的每一件產(chǎn)品設(shè)計(jì)、每一步市場(chǎng)步伐、每一次品牌升級(jí);利郎走了一條他人無法復(fù)制的品牌之路。用獨(dú)有的品牌 DNA 給自己的目標(biāo)消費(fèi)群體建立了一個(gè)豐富、睿智的精神王國(guó);也為自己的品牌價(jià)值累積了豐厚的籌碼，為自己的市場(chǎng)開創(chuàng)了一個(gè)深度和廣度兼具的大時(shí)代。

　　利郎的商業(yè)世界，真正的“簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單”!