2015蒂芙尼(Tiffany & Co.)“自然頌”風格盛典舉行

　　以充滿無限靈感的“自然”為主題，2015蒂芙尼(Tiffany & Co.)“自然頌”風格盛典于北京鳳凰媒體中心盛大舉行。現場呈現紐約中央公園的自然景致，展出的高級珠寶璀璨奪目，精湛演出輝映熠熠星光，共同交織成一幕生氣勃勃的春日盛景。

　　庭院古典鐵藝大門，綠草如茵掩映繁花，置身活動現場，仿若深處紐約中央公園。自然靈感-古董典藏臻寶展，以源自蒂芙尼古董珍藏庫的十余件作品向自然世界致敬。178年以來，大自然不僅是蒂芙尼珠寶設計的非凡靈感來源，而且賜予最珍罕也是最華美的禮物——鉆石和彩色寶石。

　　而當晚貴賓中更是星光熠熠，高圓圓、楊紫瓊、吳君如、陳可辛，以及蒂芙尼(Tiffany & Co.)公司大中華區總裁Laurent Cathala先生、設計總監Francesca Amfitheatrof女士一同亮相盛典紅毯。

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　　早在入股波司登之前，伊藤忠早已開始在紡織服裝行業尋找合作伙伴。

　　早在2000年之初，伊藤忠同雅戈爾簽署過全面戰略合作協議;2009年，伊藤忠與杉杉集團簽署全面戰略合作協議，持有杉杉集團28%的股份;2011年，伊藤忠以2億美元收購山東如意集團30%的股權。

　　“伊藤忠在中國一般會選擇有實力的紡織服裝企業進行合作，在進行股權投資之后，雙方也會在產業、資源共享等方面展開合作。”楊大筠告訴記者。

　　這一投資策略也符合一直以來日本商社的投資理念。白益民曾在日本知名的綜合商社三井物產任職，他對日本商社的投資模式非常熟悉。他表示，日本商社在中國選擇合作伙伴時，一般會看中兩點：一是該企業的實力、規模及成長潛力;二是該企業的背景和所掌握的資源。

　　舒朗集團董事長吳健民也證實了白益民的這一說法。“伊藤忠在中國的合作伙伴都是一些有實力的大企業，雙方之間的合作一般也都從上游的面料供給延伸到下游的品牌合作。”吳健民告訴記者，舒朗跟伊藤忠之間也在洽談物流方面的合作，但在此之前，舒朗很早就已從伊藤忠進口高端面料。

　　“伊藤忠同本土服裝企業合作的最終目的是要服務于其全球產業鏈的構建，將中國企業變成其全球產業鏈條中一個環節。”白益民說道。

　　而這也是日本商社一貫采用的運作手法。《三井帝國在行動》一書曾對日本商社的運作模式有過詳細的描述——把產業鏈組織起來，形成順暢的利益鏈條，并不斷加固強化這種聯系，是日本財團在經營當中始終貫穿的基本思想。

　　以伊藤忠為代表的日本商社需要借力這種資源來幫助其產品和服務順利進軍中國市場，實現利益最大化。“日本大商社對產業鏈條上的各環節都非常熟悉，他們只會控制利益最大的環節，即上游的原料供給和下游的商業渠道，對于利潤微薄的代工環節，一般都是由中國企業去完成。”白益民說道。

　　記者在對伊藤忠(中國)集團有限公司關聯企業的查詢中發現，截至2014年12月，伊藤忠在中國的36家關聯企業中，有11家為服裝及商貿公司。在這些企業中，從事貿易及物流業務的共有6家，從事纖維面料業務的有4家，服裝品牌公司為1家，即杉杉集團。就在伊藤忠入股波司登后不久，其宣布在中國做跨境電商的消息也于幾天后發布。

　　對此，與這些目標明確的日本商社進行合作，到底是能為本土服裝企業帶來獨特的轉型思路，還是會在與日方共享商貿渠道資源之后，淪為伊藤忠全球產業鏈布局中的廉價工具?