中國制鞋業(yè)的競爭力在哪里？

    “競爭”一詞對于我們來說已經(jīng)不再陌生，如Kaysen和Turner所強(qiáng)調(diào)指出“就此而言，競爭是件好事，因?yàn)樗苑侨藶榈氖袌稣{(diào)控取代了強(qiáng)權(quán)企業(yè)經(jīng)理的人為控制，也取代了政府官僚的人為控制。”擁有強(qiáng)有力的競爭力是企業(yè)生存和獲得利潤的基本之道。各行各業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)，那么，目前我國制鞋業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力到底如何？路在何方？     我國制鞋業(yè)面臨的現(xiàn)狀及存在的問題     在全球制鞋業(yè)中，中國制鞋業(yè)可謂異軍突起。短短的十多年，中國一躍升為全球最大的鞋類生產(chǎn)國和出口國，特別是中國加入WTO后，中國制鞋業(yè)更呈現(xiàn)強(qiáng)大的發(fā)展態(tài)勢。然而隨著全球化距離的日益縮小，以及競爭的不斷加強(qiáng)，制鞋業(yè)也應(yīng)該開始了新的思考。     我國有悠久的制鞋歷史，鞋類作為中國出口創(chuàng)匯前三位商品，出口已占總產(chǎn)量的30％至40％，是鞋出口量最多的國家，而且還呈逐年增長趨勢。2003年，我國共出口皮面皮鞋10.4億雙，出口金額53.6億美元，分別比上年增長8％和11％。其中，美國仍是我國皮面皮鞋的最大出口市場，占該產(chǎn)品出口總額的60.6％。據(jù)海關(guān)總署的最新數(shù)據(jù)顯示，2004年1至9月份，我國鞋出口總量為369729萬雙，出口總額達(dá)917942.9萬美元，與去年同期相比分別增長了20.1％和18.1％。     從產(chǎn)品層次來看，據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對今年上半年市場調(diào)查表明，目前我國鞋業(yè)出口85％仍是中低檔品種，價(jià)格較低，一般在10－30美元之間，很多甚至低于10美元。例如，2004年9月發(fā)生在西班牙的“焚鞋”事件中被燒掉的鞋平均單價(jià)只有5歐元；作為世界制鞋第一大國，我國的7200多個(gè)制鞋企業(yè)，目前已在廣東、福建、溫州、成都、重慶等地形成了五大鞋類生產(chǎn)集散地。僅廣東東莞及其周邊地區(qū)，就多達(dá)2000家鞋廠。從我國鞋類生產(chǎn)基地我們可以看到，生產(chǎn)廠商盲目擴(kuò)大產(chǎn)量、許多民營小廠紛紛擴(kuò)充生產(chǎn)線的現(xiàn)象都十分嚴(yán)重。我國鞋的產(chǎn)量仍以高出消費(fèi)量3至5倍的比例猛增，供過于求的矛盾仍十分突出。目前全國皮鞋積壓已達(dá)3億雙。     另外，全國知名的溫州制鞋業(yè)近幾年卻出現(xiàn)了技工荒現(xiàn)象。目前，溫州缺少大批技術(shù)人才，尤其是高中級技術(shù)人才。而去年以來民工短缺的時(shí)間跨度和嚴(yán)重程度凸顯，比往年有過之而無不及。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年浙江省勞動(dòng)力市場需求人數(shù)約134萬人，求職人數(shù)約88.1萬人，缺口為45.9萬人，缺口比例達(dá)到了34.25％。高技術(shù)人員的缺乏，導(dǎo)致不少中小企業(yè)在沒有新品種開發(fā)的前提下，只能勉強(qiáng)度日，部分家庭型小企業(yè)也被迫不得不關(guān)門大吉。那都是由于，近年來制鞋業(yè)的飛速擴(kuò)增，導(dǎo)致不少中小企業(yè)間無序競爭，加上制鞋業(yè)對熟練技工需求較大，高技術(shù)人才不足，以及政府出臺(tái)一系列扶農(nóng)措施，促使不少農(nóng)民重返土地，導(dǎo)致勞動(dòng)力供給萎縮。     同時(shí)，仔細(xì)解析我國出口鞋類結(jié)構(gòu)不難發(fā)現(xiàn)，目前我國出口的大部分鞋都屬于來料加工，多是替中國臺(tái)灣、香港及韓國等一些企業(yè)做單，真正屬于自己的獨(dú)立品牌很少，價(jià)格也很低。盡管國內(nèi)一些品牌已經(jīng)達(dá)到國際市場中檔甚至偏上的水平，但是并未得到外界的認(rèn)可。在我們這個(gè)年產(chǎn)60億雙鞋的國度里，制鞋行業(yè)至今沒有一個(gè)能與國際同行進(jìn)行鞋技術(shù)、鞋時(shí)尚、鞋品牌交流的平臺(tái)。我國制鞋企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，使得眾多國際品牌將中國定為了自己的品牌鞋加工車間，與國內(nèi)外同行交流的機(jī)會(huì)極少，對業(yè)界流行咨詢、品牌經(jīng)營了解甚微。中國制鞋產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)時(shí)代需要的鞋商品專業(yè)買家，打造中國的鞋時(shí)尚文化等問題更加無從談起。而且出口鞋高檔及自有品牌所占比例很小，且出口產(chǎn)品多以貼牌生產(chǎn)(OEM)方式進(jìn)行。例如，我國生產(chǎn)的鞋類產(chǎn)品大都在美國的低檔鞋店銷售，雖然在美國的中、高檔鞋店中也可覓到中國鞋的影子，但價(jià)位明顯低于意大利、西班牙、巴西等國的產(chǎn)品，而且所有中國制造的皮鞋都沒有自己的品牌，均使用國外商標(biāo)和品牌。     同時(shí)，我國出口皮鞋的平均單價(jià)近三年來不是上升而是下降。一些同檔次鞋價(jià)格在國外市場都要低于原產(chǎn)國產(chǎn)品，有些平均出口單價(jià)比鄰國越南皮鞋的平均出口單價(jià)要低30％。受2004年國際油價(jià)飛速上漲的沖擊，在年底原本人力資源明顯不足的情況下，遭遇成本大幅上升的局面，使得制鞋業(yè)再遭重創(chuàng)。目前，每雙鞋底的價(jià)格從11－12元漲到了13－17元，現(xiàn)在每生產(chǎn)一雙鞋，成本價(jià)要增加15％。這讓許多中小制鞋企業(yè)吃不消。經(jīng)歷了西班牙燒鞋、俄羅斯查抄莫斯科“艾米拉”大市場、尼日利亞政府發(fā)布禁止進(jìn)口商品名單等事件后，我們更清楚地認(rèn)識到我國鞋業(yè)背上了“低價(jià)鞋”的包袱。     眾所周知，2004年5月1日，歐盟完成了歷史上第五次、也是規(guī)模最大的一次擴(kuò)大。東擴(kuò)后的歐盟將擁有4.5億的消費(fèi)者，市場規(guī)模超過美國、墨西哥和加拿大的總和。這么一個(gè)規(guī)模巨大而且潛力十足的市場對世界任何一個(gè)貿(mào)易伙伴來說都意味著機(jī)遇，更何況，擴(kuò)大后的歐盟將成為中國的第一大貿(mào)易伙伴。     歐盟東擴(kuò)，對中國鞋類企業(yè)而言，是開拓歐洲鞋類市場的有利時(shí)機(jī)，同時(shí)更是巨大的挑戰(zhàn)。     喜的是，首先，我國的鞋類出口商可進(jìn)入一個(gè)有著4.5億消費(fèi)者的巨大市場。其次，歐盟擴(kuò)大后，關(guān)稅水平的降低對擴(kuò)大我國鞋類對歐盟的出口也將大有益處。歐盟東擴(kuò)后，新入盟國家的關(guān)稅會(huì)大大降低，這將有助于降低我國企業(yè)與新入盟國家的交易成本。第三，歐盟東擴(kuò)后，隨著10個(gè)新入盟國家居民收入的迅速提高，其產(chǎn)品勞動(dòng)成本的增加速度有可能快于我國，我國產(chǎn)品的價(jià)格競爭力將得以保持。     不過有喜亦有憂。歐盟東擴(kuò)對于中國鞋業(yè)出口的一個(gè)最重要影響就是反傾銷問題。入盟前，中、東歐10國對中國的反傾銷措施較為寬松。但這些國家入盟后，歐盟嚴(yán)厲的反傾銷規(guī)則及措施將會(huì)自動(dòng)適用于新成員國，這將對我國鞋產(chǎn)品出口造成一定的打擊。還有，統(tǒng)一市場后的進(jìn)口產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將有所提高，而我國企業(yè)較容易滿足甚至超過舊標(biāo)準(zhǔn)，入盟后，原有的較低標(biāo)準(zhǔn)將被歐盟“嚴(yán)格甚至苛刻”的安全、環(huán)保、衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)所取代。為此，我國的鞋類出口企業(yè)將付出更多的努力，原有的成本優(yōu)勢也將隨之減少。同時(shí)，一系列技術(shù)性貿(mào)易壁壘的出臺(tái)，將在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)成為制約我國鞋類出口的瓶頸。     當(dāng)然這可能只是我國制鞋業(yè)所處的部分情況，那么是什么造成這種局面，我國制鞋業(yè)所存在的主要問題有哪些？     首先，目前我國鞋業(yè)生產(chǎn)能力過剩，出口企業(yè)數(shù)量過多，相當(dāng)一部分制鞋企業(yè)存在著短視的行為。一方面，企業(yè)不注重科研、開發(fā)、設(shè)計(jì)，多以來樣加工或以相互模仿、抄襲為主，很少投入必要的資金研究、開發(fā)產(chǎn)品，很少投入時(shí)間和精力去搞系列的市場調(diào)查、分析等。這種狀況導(dǎo)致企業(yè)在國際市場上信息不靈通、產(chǎn)品設(shè)計(jì)式樣滯后、花色品種單一、舒適性差等問題，致使出口檔次提不高，價(jià)格賣不上去，總在中低檔市場徘徊。而中低檔市場也已面臨越南等新興鞋類生產(chǎn)國的競爭，鞋類出口已經(jīng)受到嚴(yán)重威脅。對此，一些出口企業(yè)不練內(nèi)功，反而采取降價(jià)應(yīng)對。一些新的出口企業(yè)為擠入國際市場，多以低價(jià)策略為先導(dǎo)，另外，“外商招標(biāo)”壓價(jià)成風(fēng)也使得鞋價(jià)無法提高。在廣交會(huì)上，中國企業(yè)自相殘殺、惡性競爭，而外商從中漁利的顯現(xiàn)并不少見。另一方面，由于企業(yè)規(guī)模小，不注重產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量，最終使中國鞋在國際市場上長期擺脫不了低價(jià)路線。     其次，中國雖然是制鞋業(yè)的大國，但卻并非強(qiáng)國。中國制鞋企業(yè)與世界知名鞋企業(yè)也存在著較大的差距。第一、缺乏世界級的鞋業(yè)設(shè)計(jì)大師。目前我國從事皮鞋設(shè)計(jì)的人數(shù)不少，但大多數(shù)設(shè)計(jì)人員是從一線員工中，經(jīng)過短期培訓(xùn)后，走上設(shè)計(jì)崗位，近幾年一批接受過大學(xué)教育，走上設(shè)計(jì)崗位人員還比較年輕。而且對皮鞋款式造型和功能方面設(shè)計(jì)重視不夠，所以目前在中國很難形成世界級鞋類設(shè)計(jì)時(shí)尚中心。在這個(gè)講究時(shí)尚、個(gè)性和美感的產(chǎn)業(yè)中，如果缺乏強(qiáng)大的具有創(chuàng)新能力的設(shè)計(jì)人才，必將會(huì)成為中國鞋企做強(qiáng)的瓶頸。第二、管理人才不足。中國制鞋企業(yè)經(jīng)過改革開放20多年的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但相應(yīng)的高素質(zhì)的鞋業(yè)管理人才還沒有同步跟上，整體設(shè)計(jì)人才和管理人員素質(zhì)偏低，還不能適應(yīng)成為世界制鞋強(qiáng)國的人才需要；第三、科研和教育滯后。我國鞋業(yè)高等教育起步較晚，是造成鞋業(yè)設(shè)計(jì)人才和管理人才缺乏的一個(gè)原因，同時(shí)高檔鞋材的開發(fā)研究跟不上國際形勢的發(fā)展，一定程度上影響了國產(chǎn)皮鞋品質(zhì)的改善；第四、缺乏國際性的知名品牌。我認(rèn)為知名品牌的數(shù)量，在一定程度上就是衡量行業(yè)強(qiáng)弱的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。目前我國鞋業(yè)缺少的就是國際知名品牌，而且創(chuàng)立一個(gè)國際性的品牌，需要有時(shí)間、有經(jīng)驗(yàn)、有資本還需要有規(guī)劃，也正因?yàn)槿绱耍⒅卮蛟靽H性知名鞋業(yè)品牌就顯的更為重要。     提高中國制鞋業(yè)競爭力的對策     回顧過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望以后的發(fā)展前程，我國制鞋業(yè)該如何提高自身的競爭力，來適應(yīng)和迎合目前以及將來的發(fā)展呢？中國鞋業(yè)以數(shù)量擴(kuò)張為主的道路已無多大前景。現(xiàn)在擺在我們面前的問題是：如何培育我國的自有品牌，提高我國鞋類產(chǎn)品的品牌含量、設(shè)計(jì)含量、技術(shù)含量，如何提高中國鞋在價(jià)格優(yōu)勢以外的競爭力？     首先，為免蹈韓國的覆轍，擺脫目前的困境，中國鞋業(yè)必須創(chuàng)立自有品牌。創(chuàng)品牌之路是漫長而艱辛的，但目前這已是中國鞋業(yè)不可回避，亟待解決的問題。以美國“阿迪達(dá)斯”、“耐克”為代表，其優(yōu)勢首先體現(xiàn)在馳名國際的品牌影響力及控制全球市場的營銷能力。其次是以英國的“克拉克”、丹麥的“愛步”等企業(yè)，他們以精湛的制造能力，制造流程而著稱于世。第三類是以意大利和法國的制鞋業(yè)為代表，他們的優(yōu)勢是擁有世界級的設(shè)計(jì)大師和不斷推陳出新的研發(fā)能力。站在中國，看著世界，那么中國制鞋該如何提高品牌優(yōu)勢，創(chuàng)立自身品牌？      第一，健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，練好管理基本功，培養(yǎng)好一批高素質(zhì)