中國鞋機(jī)業(yè)內(nèi)外交困處境艱難

　　產(chǎn)量過剩、市場低迷，又遇鋼材價(jià)格持續(xù)猛漲使設(shè)備企業(yè)的主要材料費(fèi)用翻番——2008年，鞋機(jī)行業(yè)面臨的種種問題，讓市場形勢不容樂觀。 　　盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)品積壓過剩 　　受前幾年國內(nèi)大批小鞋廠紛紛上馬和部分老廠擴(kuò)充生產(chǎn)線的誘惑，鞋機(jī)業(yè)曾一度發(fā)狂似地將產(chǎn)量大幅度提高，為數(shù)不少的鞋機(jī)廠沒有進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)查，理想化地高估了自己的市場占有量，一味地?cái)U(kuò)張，造成了鞋廠增加一家，鞋機(jī)企業(yè)增加二至三家的“剪刀”差現(xiàn)象，導(dǎo)致了鞋類市場上中低檔產(chǎn)品嚴(yán)重過剩的情況，時(shí)刻威脅著中小企業(yè)的生存。特別是抗美援朝含量較低的普通產(chǎn)品，過剩量高達(dá)30%~40%，這一數(shù)字對(duì)于規(guī)模小、實(shí)力弱、牌子差的廠家是十分致命的，引起了接二連三的鞋廠倒閉，繼而影響到鞋機(jī)的正常銷售。 　　自主研發(fā)能力較弱 產(chǎn)品檔次雷同 　　由于受各種條件（人才、資金）的限制，溫州以前很少有企業(yè)開發(fā)研究原創(chuàng)型的新產(chǎn)品，大部分只是模仿而已。特別是新產(chǎn)品出來后，不到半年時(shí)間就被同行“復(fù)制”。甌江鞋機(jī)董事長葉克光介紹，在2007年九月舉辦的中國（溫州）國際皮展上，前來參展的意大利鞋機(jī)廠商都沒有將自己的產(chǎn)品帶來，而只是在展位上粘巾產(chǎn)品圖片，他們被　溫州鞋機(jī)企業(yè)的模仿能力“嚇怕”了。因?yàn)闇刂菪瑱C(jī)企業(yè)自主開發(fā)能力較弱，只要發(fā)現(xiàn)展會(huì)上有比較新型的機(jī)械，就會(huì)在第二年的展會(huì)上有比較新型的機(jī)械，就會(huì)在第二年的展會(huì)上出現(xiàn)不止一個(gè)品牌的模仿。進(jìn)行一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)周期較長，特別是完全創(chuàng)新的一些結(jié)構(gòu)、功能、特殊裝置等，須經(jīng)過多次的修改、試驗(yàn)才能確定。于是仿造就成了推出新產(chǎn)品的捷徑。州乾隆機(jī)器設(shè)備有限公司曾花費(fèi)近9個(gè)月的時(shí)間，投入大量人力、財(cái)力推出的“輕觸氣動(dòng)鞋盒打碼機(jī)”，被溫州一同行在29天后仿制出來，并以低于25%的價(jià)格大量推銷，3個(gè)月后全國已有8家生產(chǎn)同類機(jī)型的工廠。此外，國內(nèi)行業(yè)中普遍對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)不足，并且由于專利申請的時(shí)間偏長，等到產(chǎn)品上市1~2年后，可能已經(jīng)無利可圖了。溫州鞋都鞋機(jī)有限公司董事長周朝中介紹，隨著溫州鞋機(jī)企業(yè)的增多，各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品無論從功能還是外觀上都比較接近，企業(yè)間的產(chǎn)品品種重疊嚴(yán)重，因此價(jià)格上的競爭也就成了不少企業(yè)爭搶市場的手段。 　　相互壓價(jià)，拖欠貨款 行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代” 　　不搞產(chǎn)品開發(fā)，不搞品牌建設(shè)，一味地在價(jià)格上與同行相互殘殺的惡性競爭已成為鞋機(jī)發(fā)展的隱患。 　　“做鞋機(jī)要么做低檔低價(jià)但銷量大的產(chǎn)品，要么就做高檔高價(jià)高利潤的產(chǎn)呂。大量集中在中檔產(chǎn)品的狀況，現(xiàn)在是越來越難生存了。”溫州邦達(dá)鞋機(jī)制造 有限公司總經(jīng)理翁岳康這樣說道。由于種種原因，各種高自動(dòng)化的鞋機(jī)產(chǎn)品在溫州自主生產(chǎn)并現(xiàn)現(xiàn)實(shí)，越來越多的鞋機(jī)企業(yè)被擠過了中檔鞋機(jī)這一競爭本來就非常激烈的領(lǐng)域。可是明知道利潤越來越薄，同行相互硅谷依然嚴(yán)重。調(diào)查顯示：熱定型鞋機(jī)已由三年前的5.5萬元／臺(tái)降到3.5萬元／臺(tái)，企業(yè)幾乎沒有利潤空間．不斷降低的價(jià)格甚至讓前來購買的外國客商也學(xué)會(huì)了＂砍價(jià)＂．例如，原來一臺(tái)夾幫機(jī)，臺(tái)灣產(chǎn)的可以賣到26萬元左右，如今，溫州產(chǎn)的一臺(tái)夾幫機(jī)最低報(bào)價(jià)已經(jīng)跌到了7萬元．企業(yè)為了搶占市場和客戶，相互壓價(jià)，而惡性壓價(jià)使企業(yè)的利潤越來越少，這也直接導(dǎo)致了行業(yè)進(jìn)入＂微利時(shí)代＂． 　　福建鞋機(jī)商會(huì)楊思能會(huì)長認(rèn)為，行業(yè)入門檻過低所導(dǎo)致的市場惡性價(jià)格戰(zhàn)，讓企業(yè)將大部分的精力都放在如何繼續(xù)生存下去這個(gè)問題上，生存問題　不解決，長遠(yuǎn)的發(fā)展就更無從談起了。這也是泉州鞋機(jī)行業(yè)內(nèi)企業(yè)很難做大的最主要原因。貨款的拖欠問題也同樣困擾著眾多鞋機(jī)企業(yè)，從記者采訪的情況來看，不止一家鞋機(jī)企業(yè)抱怨現(xiàn)在的鞋機(jī)利潤越來越薄，同行相互壓價(jià)依然嚴(yán)重。廣東（東莞）鞋機(jī)商會(huì)廠滿江會(huì)長也指出，下游產(chǎn)業(yè)（鞋廠）不規(guī)范、不穩(wěn)定造成的收款難及惡性競爭導(dǎo)致了利潤超低及商業(yè)環(huán)境惡劣。 　　售后服務(wù)成了企業(yè)的包袱 　　提起鞋機(jī)行業(yè)，每一個(gè)人都會(huì)將其納入制造行業(yè)一的范疇之中，然而，溫州越來越多的鞋機(jī)企業(yè)開始被高額的售后服務(wù)成本所拖累。有一位鞋機(jī)行業(yè)的負(fù)責(zé)人開玩笑說，現(xiàn)在的鞋機(jī)行業(yè)成了一個(gè)服務(wù)行業(yè)。隨著產(chǎn)品在全國范圍市場的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)也不行不培訓(xùn)更多的技術(shù)人員，進(jìn)行售后服務(wù)。技術(shù)人才的難得、難穩(wěn)也直接影響了行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展。售后服務(wù)的遇用要均瓜在產(chǎn)品的開發(fā)成本中，列形地增加 了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。“有些售后服務(wù)的費(fèi)用是超出我們預(yù) 算的。比如，有些技術(shù)工人不新字照使用說明，一不小心就用扳手將一個(gè)螺旋鰾牛壞了，這是員工的失誤，企業(yè)也要承擔(dān)部分損失。后來，考慮到失誤造成雙方的損失與影響，我們就著手加大技術(shù)發(fā)行，將全部設(shè)備改進(jìn)，而這筆費(fèi)用是很高額的。”浙江海峰制鞋設(shè)備有限公司董事長戴元海說道。