2010消費新識全新解釋
近年來,特別是全球金融危機爆發以來,在紡織品有限公司總經理 林峻
前不久,我收到以前所在企業寄來的一張光盤,里面收錄的是我當年所做的一場時裝秀。在今天看來,當年的那場秀顯得十分可笑;不過,那些產品在當年賣得非常好。這說明什么?這說明,我們國家發展得太快了,可能3年就是一個發展階段,而西方可能是30年一個階段。
——廣州布言布語服飾有限公司董事長 丁勇
如今的消費者已經發生了很大變化,他們在時尚方面的想法會影響設計師對消費者的把握。在信息發達的今天,消費者獲得時尚資訊的渠道很多,有的消費者甚至可能比設計師研究得更為透徹。在這種情況下,設計師只有跟上消費者的變化,努力站在更高層面,給消費者提供更多的感受。過去那種對某一位設計師毫無選擇的崇拜可能會減少,消費者不會像過去那樣為一個設計師而瘋狂,因為今天的消費者更加自我。設計師不可能再引導誰,不可能就因為你做了一場發布會,你就能怎么樣。如今,消費者選擇的機會空間越來越大,也更加冷靜,不再會像過去那樣沖動消費,此外,消費者對未來的預期也將影響到服裝和時尚領域的消費變化。過去,在中國流行的產品可能是在歐洲已經流行過幾年的,而現在,這種情況不可能存在。
——北京白領時裝有限公司董事長 苗鴻冰
過去,我對中高端服裝品牌的網絡營銷持懷疑態度,認為適合在網上銷售的只能是大眾的、便宜的;但從現實情況看,許多國際高端品牌如今都已經在做網店了。我們在調研中發現,一方面,活躍在網上的年輕一代消費者,他們的消費能力越來越強,并不是像我們以為的,上網的人是沒有多少消費能力的;另一方面,過去不怎么上網的那部分消費能力很強的消費者,正在逐漸轉向網絡消費。這部分消費者有錢但是沒有時間。所以,如何抓住這部分有錢但沒有時間的顧客群體,滿足他們的需求,是高端品牌所面臨的機遇和挑戰。

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