國內(nèi)鞋企“東鞋西移”利弊（1）

　　隨著時(shí)間的推移，央行決定終止人民幣與美元匯率事實(shí)上掛鉤的做法，注重參考一籃子貨幣，增強(qiáng)人民幣匯率彈性。

　　由于人民幣的升值不同程度擠壓了東南沿海出口型鞋企的利潤率，那么如何在廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢減弱的形勢下保持甚至提高利潤，是每一個(gè)出口公司面臨的難題。這時(shí)“東鞋西移”恰好能解決這個(gè)問題，許多聰明而善于捕捉商機(jī)的鞋企老板都渴望能夠到西部去掘金，廉價(jià)的勞動(dòng)力、誘人的優(yōu)惠政策深深著吸引鞋企。

　　中西部肆意滋長的市場需求

　　我國中西部地區(qū)的人口基數(shù)大，大中小城市遍地開花，有極好的發(fā)展專業(yè)市場的潛力。然而內(nèi)地鞋業(yè)市場長期以來卻一直魚龍混雜，產(chǎn)品營銷仍停留在批發(fā)時(shí)代，中低檔次的鞋品汗牛充棟，缺乏能起領(lǐng)軍作用的品牌企業(yè)。整個(gè)鞋業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)弱勢。隨門著人們消費(fèi)水平的提高，這種經(jīng)營方式已經(jīng)不再能滿足人們的要求，富裕起來的人們越來越注重鞋品的質(zhì)量及內(nèi)涵，沿海鞋企的進(jìn)入成為大勢所趨。

　　中西部豐富的勞動(dòng)力資源

　　沿海地區(qū)，勞動(dòng)力成本逐年攀升，很多鞋企接得到定單卻找不到工人，而在中西部情況完全相反，中西部充斥著很多閑置的勞動(dòng)力資源，這也是吸引沿海鞋企內(nèi)遷的重要因素。很多沿海的老板直接到內(nèi)地投資辦鞋廠，或是在沿海公司總部的操控下，在內(nèi)地建立產(chǎn)、供、銷一條龍的發(fā)展體系，直接利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，同時(shí)降低運(yùn)輸成本，然而產(chǎn)業(yè)鏈條的不完整也是一個(gè)極大的問題，困擾著不少沿海的鞋業(yè)投資者。

　　中西部低廉的土地價(jià)格

　　對于內(nèi)遷的鞋企而言，或許，中西部城市低廉的土地成本才是最大的誘惑。一家名為思麥博的運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商，進(jìn)遷入江西之后，新廠房面積達(dá)到了60多萬平方米，是原東莞老廠面積的十幾倍，而相較于原先每畝幾十萬甚至上百萬的工業(yè)用地價(jià)格，思麥博在九江所使用的工業(yè)用地，出讓價(jià)格僅為每畝4萬元。

　　中西部誘人的優(yōu)惠政策

　　中西部一些政府為了招商引資，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，紛紛向東部鞋企拋出了橄欖枝，一系列的優(yōu)惠政策陸續(xù)出臺(tái)。從減免稅收到工業(yè)用地的征用，甚至人力資源的提供。而產(chǎn)品本身則在西部地區(qū)進(jìn)行加工、轉(zhuǎn)運(yùn)，等到西部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí)，甚至可以把國內(nèi)的產(chǎn)品銷往中東和中亞，通過貿(mào)易滲透到他們的核心地區(qū)，這也將為外交打下深厚的基礎(chǔ)。但是，任何事情都具有兩面性，鞋企內(nèi)遷也一樣，在遷移的過程中，也有許多問題困擾著鞋企。