中外運(yùn)動(dòng)品牌在打出世界杯牌（2）

　　寄望世界杯

　　海納對(duì)2010年中國(guó)市場(chǎng)的前景表示謹(jǐn)慎樂(lè)觀，但是對(duì)于能夠依托南非世界杯足球賽在包括中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng)進(jìn)行宣傳滿懷憧憬：“首先南非世界杯是全球最大的一項(xiàng)賽事，同時(shí)足球產(chǎn)品是阿迪達(dá)斯的看家產(chǎn)品，我們寄予厚望。我們是FIFA的官方贊助商、授權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)商及裝備商，包括足球裁判、球童、志愿者所用的體育產(chǎn)品以及現(xiàn)場(chǎng)的戶外廣告都會(huì)出現(xiàn)我們的身影。另外我們還推出了世界杯的新一代足球“普天同慶”，這是一款劃時(shí)代的產(chǎn)品。在國(guó)家隊(duì)的贊助上，2006年我們贊助了6支國(guó)家隊(duì)，這一次我們贊助了12支球隊(duì)，包括東道主南非隊(duì)，至少有100名左右的球員得到了我們的贊助。在南非世界杯正式召開(kāi)之前的每一個(gè)月，我們都會(huì)推出新品，足球鞋方面，包括獵鷹足球鞋、F50足球鞋等;比賽用球方面，除了“普天同慶”，決賽用的金球，我們也會(huì)推出新產(chǎn)品;球員的球衣上，我們也會(huì)不定期推出新產(chǎn)品。”

　　2006年世界杯，阿迪達(dá)斯當(dāng)年銷售額100.84億歐元，同比大幅增加52%。歷史上首次銷售額超過(guò)100億歐元，當(dāng)時(shí)僅足球一項(xiàng)收入就增長(zhǎng)30%，超過(guò)12億歐元。

　　同一張牌

　　如此對(duì)世界杯滿懷期望，除了阿迪達(dá)斯在足球裝備領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)以外，以李寧為代表的中國(guó)本土體育用品品牌在中國(guó)市場(chǎng)的奮起直追，也是讓阿迪達(dá)斯有些坐不住的重要原因。

　　不過(guò)誰(shuí)會(huì)放過(guò)4年一次的全球足球盛會(huì)?雖然和官方贊助商的身份相距甚遠(yuǎn)，但中國(guó)品牌和阿迪達(dá)斯一樣，為在中國(guó)市場(chǎng)站得更穩(wěn)，同樣打出的是世界杯牌。

　　比如向來(lái)以敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)著稱、擅于抓住體育機(jī)遇進(jìn)行賽事?tīng)I(yíng)銷的晉江體育運(yùn)動(dòng)品牌，早在去年11月舉行的中央電視臺(tái)2010年黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)上，德?tīng)柣菥鸵呀?jīng)和阿迪達(dá)斯、耐克等一起，獲得了“全天賽事套播”、“《射手榜》冠名”、“中央電視臺(tái)2010年世界杯賽事直播獨(dú)家特約”等廣告資源。

　　但不是所有的企業(yè)都可以斥重金在賽事休息間隙插播廣告，也不是所有的品牌都能簽下巴西、阿根廷、意大利等熱門奪冠球隊(duì)或者梅西、C•羅等大牌明星——畢竟可利用的資源是有限的。

　　正如分析人士表示，大多品牌都覬覦世界杯的光環(huán)效應(yīng)。但與世界杯這種全球性的賽事合作或贊助，也是一把雙刃劍，它銳利的刀鋒在于，如果自己的名字不夠響亮，那么顯而易見(jiàn)，最后會(huì)被淹沒(méi)在它盛名的光環(huán)下。

　　于是，更多品牌采用迂回方式，掀起在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷鏖戰(zhàn)。