晉江超六成鞋服企業(yè)重視品牌提升

　　在由晉江市人民政府主辦、本報承辦的2010中國品牌之都金融高峰論壇上，針對下半年經濟形勢判斷、企業(yè)下半年工作重點等問題，本報隨機抽取了近百名晉江企業(yè)負責人進行了問卷調查。調查中記者發(fā)現(xiàn)，對于下半年經濟形勢，近半數(shù)企業(yè)負責人表示了謹慎的樂觀;而在企業(yè)下半年的工作重點中，六成受調查者認為自己企業(yè)將會把工作重點放在品牌提升上。

　　上半年形勢整體向好 八成半企業(yè)業(yè)績增長

　　對晉江絕大部分企業(yè)來說，今年上半年的情況無疑給了他們極大的信心。調查中記者發(fā)現(xiàn)，對于自己企業(yè)上半年的經營狀況，85%的受調查者表示可以接受。

　　“上半年的整體情況還是比較理想的，從我這里得到的數(shù)據(jù)來看，已經有不少企業(yè)的訂單量超過了2007年同期水平。”滿譽集團總經理丁玉峰告訴記者。除了滿譽集團總經理這一職位外，丁玉峰還有另外一個身份：福建省鞋機商會秘書長。對于本土鞋機的發(fā)展狀況，丁玉峰了如指掌。

　　除了鞋機之外，晉江本土其他幾大支柱產業(yè)上半年也表現(xiàn)出了比較好的發(fā)展勢頭。以出口為例，記者從晉江市商務局獲悉，1-6月份全社會出口交貨總值30.56億美元，比增20.20%，完成年度計劃的46.09%。其中，自營出口(6月海關數(shù))99516萬美元，比增71.05%，完成年度計劃的66.34%。

　　上半年的良好發(fā)展態(tài)勢也給晉江企業(yè)界吃了一顆定心丸。雖然下半年的形勢尚難判斷，但是45%的受調查者認為下半年整體的經濟形勢會比較穩(wěn)定，而20%的受調查者甚至樂觀地判斷下半年經濟會持續(xù)復蘇，整體市場需求會進一步擴大。“或許下半年的市場需求不會再像上半年那么旺盛，但是市場需求還會有。”福建泰亞鞋塑有限公司副總經理蘇擁軍談道。

　　不過，依然有35%的受調查者對下半年的經濟形勢判斷比較謹慎，福建省晉江金益鞋服有限公司副總經理張文輝便持這樣的觀點。“我們是以美國為主要市場的。現(xiàn)在美國那邊的經濟形勢還不是很明朗，我們也沒有辦法太樂觀。”

　　下半年形勢 原料、招工成最不確定因素

　　對于下半年的經濟形勢，看好與不看好的都大有人在。而對企業(yè)經營者來說，原材料價格、用工成本或將成為企業(yè)下半年面臨的最大不確定因素，特別是原材料價格的不穩(wěn)定，六成受調查者認為，這將成為企業(yè)下半年經營的一大不利因素。

　　野力(中國)有限公司總經理林少雄表示：“對于今年下半年的經濟形勢，我們還是比較看好的。雖然說從目前的情況來看，下半年經濟形勢依然不大明朗，但就目前情況來講，整個泉州還將保持著比較良好的上升態(tài)勢。主要原因我認為有：泉州的經濟體制比例中，民營經濟占據(jù)著較大的比重;經過泉州市政府的總體規(guī)劃，對臺商投資的聚集作用正在逐漸形成，對于拉動本土經濟有著良好的推動作用;就體育用品行業(yè)來看，多數(shù)企業(yè)除了在穩(wěn)定外貿業(yè)務之外，還注重國內市場的開發(fā)，有著扎實的國內市場運作經驗，有較強的抵御風險的能力。”

　　“原料價格一天一個價，順丁、天然橡膠的價格每天都在漲。更可怕的是，這種漲價的壓力在短時間內只能由我們這些上游企業(yè)來承擔。如果再漲下去，估計很多企業(yè)都會受不了。”一位接受調查的企業(yè)代表告訴記者，“如果只是單純的上漲，那么至少我們還可以預測，可以作出相應的應對，比如說提前購買原材料，問題是下半年這些原材料的價格是上漲或者下跌很難判斷，雖然現(xiàn)在很多材料的價格都已經在歷史的頂點。”

　　國輝(中國)有限公司財務總監(jiān)梁先生也認為，下半年體育用品消費市場仍然在平穩(wěn)中增長，下半年宏觀經濟的相對比較樂觀，融資環(huán)境也相對寬松能夠滿足企業(yè)發(fā)展中的需求，但目前，企業(yè)面臨著一個發(fā)展瓶頸———用工問題，但我們相信這僅僅會是在短時間內影響到企業(yè)自身發(fā)展。

　　但是，對大環(huán)境樂觀的同時，不少企業(yè)也對一些具體的問題表現(xiàn)出擔憂情緒。

　　除了價格因素之外，用工成本也成了晉江企業(yè)比較擔心的內容。晉江市狄威龍服裝織造有限公司總經理施海容在接受記者采訪時便談道，用工問題將在未來的一段時間內困擾著他們。“工人的工資上漲是一方面，另一方面是整體勞動力資源向內地的轉移。這使得我們招工的難度高了許多。”

　　不過，這樣的觀點并非所有人都認可。張文輝便認為，關鍵是企業(yè)要拿出適當?shù)拇觥?ldquo;這種待遇并不只是薪酬方面，還包括企業(yè)文化建設、對員工的尊重等等。特別是對于80后、90后員工來說，精神上的鼓勵往往有時候和物質上的激勵所能起到的作用是一樣的。如果企業(yè)能給予他們更高的地位，員工的流動率無疑會小很多。這對企業(yè)來說肯定是件好事。”