大連服裝企業向網呼喚“帶頭大哥”

　　2010年上半年，占據傳統服裝品牌制造商、實體零售商不斷涌入電子商務這個新興的銷售渠道。

　　大連服裝企業“觸網”的優勢及短板各是什么?在完全陌生的領域，怎樣才能盡快打開銷路?如何利用電子商務，讓按需生產、縮減成本的訴求成為現實?B2C時代，思路決定出路。服博會期間，記者采訪到電子商務營銷專家、互聯網資深分析人士以及大連服裝企業代表，探討當下服飾傳統品牌向“網”零售的新趨勢，聚焦接軌電子商務后服裝行業的新未來。

　　大連服企觸網

　　優勢短板俱存

　　正望咨詢在服博會期間發布了這樣一組數據：2008年，進駐淘寶商城的服裝企業僅有10家;2009年，這一數字增長到約100個;到了2010年8年，淘寶商城已經擁有17000多個企業商家和品牌，他們中幾乎一半類屬服裝行業。服裝電子商務的爆炸式增長，讓業內外都看傻了眼。

　　大連的企業怎會嗅不到這股商機?從本屆服博會的網商論壇之多、參與人士之眾，可見大連服裝企業挖掘這個滾燙“金礦”的熱情之濃。

　　佘文是淘寶商城負責女裝招商的大客戶行業顧問，他告訴記者，“適合做網銷的大連服企很多，他們首先是生產型企業，開網店的話，他們比代理商擁有更大的優勢。相對年輕化的產品定位，決定了大連服企在以80后、90后為主流消費群體的網購平臺上，擁有龐大的客戶基數。”佘文認為，大連服裝企業做網商的先天條件不錯，但專注于外貿出口或周邊市場的特點，有礙于他們順利地向“網”轉型。

　　淘寶客戶營銷部營銷專家金光談到一個典型的相關案例。2009年，優衣庫二度進入中國市場，與七年前一樣，其零售終端僅設在幾個一線城市。后經馬云親自促成，優衣庫淘寶旗艦店于同年4月上線。這個原本期望值不高的舉措，卻在同年的后8個月里，為優衣庫實現了5043萬元交易額。“優衣庫最初對于線上和線下的零售市場會否產生沖突十分擔憂，但是他們最終看到，二三線城市的網上消費力量反超了一線城市實體店鋪的銷量。”金光表示，優衣庫借助電子商務，實現了輻射全國，大連的服裝企業也應該摒棄區域化的視野，把眼光瞄向更廣闊的市場。

　　經營團隊經驗

　　成最致命短板

　　淘寶商城現時匯聚著數以千計的服裝網商，然而大連企業的身影卻相當沉寂。回憶片刻，金光擺手道，“在 B2C那一塊，大連的生產型服裝企業應該還是空白。 C2 C集市里倒是有不少大連網店，但是，品牌代理商的經營情況反而比生產廠家要好很多。”

　　大連春來服飾是一家以生產休閑裝為主的服裝企業，一年前在淘寶集市開設了網店，然而經營情況始終沒有起色。營銷經理田先生坦言，傳統的服裝企業上線參與競爭，往往將傳統市場中形成的營銷習慣照搬到網上，經營團隊對電子商務營銷的經驗欠缺是最致命的短板。

　　與春來服飾一樣，大連伊寧服飾也對網銷渠道興趣不小。該公司的網店同樣開在淘寶 C2 C平臺上，總經理劉樹洲告訴記者，經過半年多的運營，他發現以往在傳統渠道負責銷售的行家里手，卻在線上經營中手忙腳亂。

　　記者在采訪中了解到，大連服裝企業普遍有這樣的共識：服裝行業在線上將擁有越來越大的市場空間，拓展新的網銷渠道是大勢所趨，然而傳統的服裝企業在電子商務營銷方面的經驗極度匱乏，雖有雄心勃勃，卻難以大施拳腳。

　　環境氛圍不足

　　呼喚頂級賣家

　　制約大連服裝電子商務起步速度的因素，也有環境氛圍相對弱勢的原因。金光介紹說，中國不同地區的電子商務市場熱度差異很大，就服裝行業來看，長三角、珠三角和北京周邊地區的網商活躍度最高，大連所處的位置恰是服裝電子商務發展相對滯后的東北地區，不論政府的支持力度還是行業本身的認識程度，都還有較大的提升空間。“近一段時間來，西部地區很多省市比如成都，政府對企業發展電子商務的扶持和投入持續增加，一些新晉網商崛起的勢頭很猛。”

　　雖前有強敵后有追兵，但眼前的市場如此誘人，大連服裝企業到哪兒尋找突破口?“大連需要頂級的服裝網商，要有人來帶頭。”事實上還是氛圍的問題，金光認為，從服裝電子商務活躍地區的發展脈絡來看，一兩個頂級網商的成功經歷，往往能夠帶動起周邊實力相當的同行仿效，進而在更大的范圍內掀起上網經商的熱浪。

　　鏈接

　　網上服裝市場蛋糕到底多大?

　　正望咨詢總裁呂博望介紹說，服裝類商品在國內網購市場上是絕對主力，在主要網購類別中始終領跑。縱觀整個中國服裝網購市場中，淘寶占81.3%的市場份額。

　　據淘寶后臺數據反映，2009年，淘寶商城和 C2 C平臺的服裝交易額總計近300億元。而淘寶方面預計，今年這一數字將在600億元 800億元之間。展望明年，淘寶給出了1500億元的龐大體量。而在今年的淘寶商城女裝店鋪當中，預計將出現15 20家年營業額過億元的品牌。淘寶方面相信，在未來3年之內，服裝行業將出現年銷售額過10億元的純線上品牌。