品牌經(jīng)營推動服裝批發(fā)商“加盟轉(zhuǎn)型化”
服裝加盟商,是中國服裝品牌進(jìn)行品牌和市場競爭,也是塑造品牌文化的主要傳播者。
“國內(nèi)服裝業(yè)中,除極少數(shù)采用品牌自營的經(jīng)營方式以外,99%的服裝品牌都是實(shí)行代理加盟制。”專家指出,服裝加盟商,是中國服裝品牌進(jìn)行品牌和市場競爭,也是塑造品牌文化的主要傳播者。
品牌年代如何沖破困局?
加盟商:品牌盟友的煩惱
說到服裝加盟,不得不提到一個(gè)品牌――以純。
1999年以前,和當(dāng)時(shí)全國大多數(shù)服裝企業(yè)一樣,以純做著批發(fā)生意。一個(gè)僅僅17平方米的小檔口,一天最多卻可批發(fā)七萬多件衣服。每年的服裝交易會,訂單也都多到“爆”。然而,1999那一年的服交會,以純卻一個(gè)單都沒有接,老板郭東林專門租了10個(gè)展位做宣傳,他的說法是“我們決定走品牌專賣路線!”
這樣,以純開創(chuàng)了“品牌專賣”的路線,結(jié)束了在東莞富民服裝城的長期批發(fā)經(jīng)營,以巨資加大品牌打造和連鎖加盟管理。當(dāng)全國同行利潤越來越小轉(zhuǎn)向?qū)Yu時(shí),郭東林的以純專賣店卻早已在全國各地“開枝散葉”。
很多人不知道的是,來自全國各地原來以純的忠實(shí)客商成了第一批品牌“加盟商”,甚至可以說是當(dāng)時(shí)全國最早的“服裝加盟商”。一紙合約將雙方緊緊的連在一起,風(fēng)雨走來,以純的“品牌專賣路線”大獲成功。
如今,我們看到,以純已在全球范圍內(nèi)開設(shè)了4000多家專賣店,14家服裝工廠,并以自有品牌出口東南亞、中東、俄羅斯等世界各國。成就的背后,始終有一個(gè)中流砥柱的群體,他們共同的名字叫――“加盟商”。
倉促轉(zhuǎn)型中的困惑
隨著中國服裝業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)日趨成熟,高利潤、高附加值的品牌經(jīng)營推動著大量原來的“服裝批發(fā)商”向“加盟商”“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。雪球當(dāng)然是越滾越大,越來越多的新服裝商家也開始走進(jìn)加盟。

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