女裝營銷策劃師米賢龍：職業(yè)經(jīng)理人應具備的要素

　　在中國，我們一般將職業(yè)經(jīng)理人理解為：把經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè),具備一定職業(yè)素質和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)經(jīng)營權的群體，即專門從事企業(yè)高層管理的中堅人才。

　　他們是人才市場中最有活力與前景的階層，以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力，合理利用企業(yè)的資源，幫助企業(yè)獲取最大的利潤，從而把企業(yè)不斷推向前進。

　　那么，職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀如何?一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應該在企業(yè)里面扮演怎樣的角色，又該怎樣處理與老板之間的關系呢?為此記者采訪到了資深女裝營銷策劃師米賢龍先生。

　　記者：如今中小服裝企業(yè)的老板和職業(yè)經(jīng)理人往往會發(fā)生沖突。您認為是什么原因造成這種現(xiàn)象?

　　米賢龍：個人以為有兩點原因。一是職業(yè)經(jīng)理人自身素養(yǎng)不夠。目前在中國，職業(yè)經(jīng)理人的職責范圍還不是很明確，他會兼顧做很多別的事情，這與中國人幾千年來的傳統(tǒng)有著必然的聯(lián)系。

　　二是老板操之過切。有些企業(yè)老板覺得某個職業(yè)經(jīng)理人在別的地方做的好，就覺得他到自己這里來就一定做的好，想象他能馬上把自己的企業(yè)帶出困境，創(chuàng)造利潤，然后提升品牌的價值。卻沒有考慮到自己給這位職業(yè)經(jīng)理人一個怎樣平臺，沒有注重企業(yè)自身的修煉，一味地只要求他每個月開多少店，賺多少錢。這就好像車身是一臺拖拉機，安了一個寶馬的引擎，結果一發(fā)動就發(fā)現(xiàn)輪子飛了。我認為像我們這樣的職業(yè)經(jīng)理人，可能需要半年甚至一年做為一個考核期來評定能力，一開始做的不理想，也許要到第二年才能看得出來，因為職業(yè)經(jīng)理人的工作不是說做幾個業(yè)務，打幾個電話而已。

　　記者：那么職業(yè)經(jīng)理人平時應該怎么處理與老板的關系的?

　　米賢龍：身為一個職業(yè)經(jīng)理人，在企業(yè)工作的時候，首先要有足夠的責任心，并且常懷感恩。不管你以后要做什么，不管老板給你的待遇好不好，今天他把這項工作交給你，你就應該對此負責，同時對老板心存感激，因為他相信你，將這個平臺交給你。

　　如今很多職業(yè)經(jīng)理人會和企業(yè)中的富二代發(fā)生摩擦和沖突。對于這種情況，我認為我們無需太敵對他們，試著去配合他們的工作，一切以企業(yè)的利益為主，在沒有利益沖突的前提下，把心放寬一點。個人在遇到這種情況的時候，可能會有兩個選擇：第一，堅持自己的建議;第二，如果他們的思路是正確的，我也會做一定的妥協(xié)和讓步。{page_break}

　　記者：能否給所有的職業(yè)經(jīng)理人提提建議?

　　米賢龍：我認為，想成為一個職業(yè)經(jīng)理人，首先要判斷自己是否具備這個能力，切忌命比紙薄心比天高。我們在進入這個角色之前，必須先審視自己是否有能力駕馭團隊，而一旦做上這個位置，就要幫老板解決困境。因此不要抱怨別人，要知道我們在抱怨別人的同時只能說明自身能力的不足，這是第一點。

　　第二，在具備了能力的前提下，我們有可能會與老板的觀念產(chǎn)生沖突，畢竟我們不是凡人。這個時候，我想告訴大家，記住老板永遠是對的，特別是中小企業(yè)。作為員工，我們有建議權，可以去建議老板怎樣做一件事情，但我們沒有獨裁權，因此最好還是以老板的思路為準。

　　第三，有些職業(yè)經(jīng)理人自身太操之過急，給自己的定位太高，根本不去考慮企業(yè)中的老員工。其實，他們可能已經(jīng)跟著老板幾年甚至十幾年，對公司的情況了如指掌，我們應該好好跟他們學習和溝通。另外，有些職業(yè)經(jīng)理人去到企業(yè)之后就完全把自己當成了神仙，趾高氣揚地去指揮別人該做什么，太過于理想化。

　　最后我想告訴大家的是，職業(yè)經(jīng)理人初到企業(yè)應該把姿態(tài)放低一點，跟下面的人一起做，身先士卒，比如說倉庫來不及發(fā)貨的時候去幫幫忙，客服碰到困難的時候想辦法幫忙解決，只有把下屬服務好了，才能令他們在心里面佩服你。你是職業(yè)經(jīng)理人，有能力的話就要做出榜樣來給他們看，只有真的做出來成績來他們才會服你。所以說現(xiàn)在很多職業(yè)經(jīng)理人華而不實，只會吹卻拿不出實際的東西，這是絕對行不通的。

　　(米賢龍：專注服裝行業(yè)10年，長期致力于服裝企業(yè)的文化建設，團隊組建，資源整合，營銷企劃，品牌推廣等研究工作。策劃過多家大型服裝企業(yè)的北京國際服裝博覽會、上海時裝周、大連服裝節(jié)、深圳國際品牌展覽會等專業(yè)性服裝博覽會。參與了2008年杭州唯一一家淘寶全球十大網(wǎng)商的運作，并取得成功。在浙江省人民大會堂與李連杰，孫正義、馬云探討網(wǎng)絡未來20年的發(fā)展趨勢。)