專訪韓國(guó)比比我服飾鞋業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳鍇
1、2010年比比我隆重推出“鞋服一體化”的專賣(mài)形式,那么“比比我”品牌當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是怎樣的呢?
陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):韓國(guó)比比我服飾鞋業(yè)有限公司,在原有比比我童鞋的基礎(chǔ)上發(fā)展成集比比我童鞋、比比我童裝、比比我配飾等一系列比比我專賣(mài)品類。價(jià)格從低段到中高段不等,主力價(jià)格帶控制在品牌專賣(mài)里的中段水準(zhǔn)。品牌整體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圍繞著鞋服一體化的專賣(mài)模式進(jìn)行規(guī)劃及組建。
2、我之前了解到,比比我服飾鞋業(yè)有限公司始建于韓國(guó),于2007年進(jìn)入中國(guó)并注冊(cè)于香港。當(dāng)前“比比我”品牌在我們中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r是怎樣的?
陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):是的,韓國(guó)比比我服飾鞋業(yè)有限公司始建于韓國(guó),于2007年進(jìn)入中國(guó)并注冊(cè)于香港。溫州市比比我鞋業(yè)有限公司是韓國(guó)比比我服飾鞋業(yè)有限公司中國(guó)大陸地區(qū)的總代。自進(jìn)入中國(guó)大陸地區(qū)后,發(fā)展迅速,取得了優(yōu)異的成績(jī)。公司在原有鞋子的基礎(chǔ)上,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,推出了比比我鞋服一體的產(chǎn)品及終端店面。在經(jīng)歷了快速的發(fā)展后,現(xiàn)已取得了優(yōu)異的成績(jī)。
3、比比我的發(fā)展與品牌本身的優(yōu)勢(shì)是分不開(kāi)的,您覺(jué)得與其他的品牌相比,我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?
陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):比比我的核心優(yōu)勢(shì)就是設(shè)計(jì)。我們?cè)谑谞枴⑾愀邸V州等地?fù)碛袕?qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。每年每季都會(huì)推出很多引領(lǐng)潮流的款式。比比我人用永無(wú)止盡的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),不斷的演繹著鞋服行業(yè)的奇跡。
4、短短4年的時(shí)間能發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,并且得到消費(fèi)者的充分認(rèn)可,除了品牌本身的優(yōu)勢(shì),這與公司所有的員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層所做的努力肯定是分不開(kāi)的,我想陳總監(jiān)您一定也是深有感觸,有什么成功的經(jīng)驗(yàn)可以跟我們分享嗎?
陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):是的,在很短的時(shí)間內(nèi)比比我能取得今天的業(yè)績(jī),是離不開(kāi)我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的。尤其是在我們邁出鞋服一體化的概念時(shí),沒(méi)有一個(gè)韓國(guó)童裝品牌是集服裝、鞋子等一體的模式在進(jìn)行推廣的。我們的團(tuán)隊(duì)是非常年輕的,是中外結(jié)合,更需要我們?cè)谄髽I(yè)制度框架下去人性化的管理。正如我們的品牌一樣,我們還是非常年輕的,我們需要更多活力與創(chuàng)新的元素在我們企業(yè)里,產(chǎn)品如此,我們的員工更需如此。我們堅(jiān)持產(chǎn)品,員工與企業(yè)同步發(fā)展,同步提升,在不斷的創(chuàng)新與輝煌中迎接一次次高峰。
5、對(duì)于加盟代理商來(lái)講,咱們品牌有沒(méi)有一些相關(guān)的優(yōu)惠政策呢?
陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):在2011年比比我針對(duì)終端鞋服專賣(mài)店推出了大力度的支持。比如貨架的贈(zèng)送,100%的換貨,開(kāi)業(yè)上門(mén)的針對(duì)性培訓(xùn)等等。企業(yè)在做好做強(qiáng)產(chǎn)品的同時(shí),不斷在營(yíng)銷(xiāo)上下功夫,使企業(yè)能夠在快速的發(fā)展中穩(wěn)步提升終端加盟的利潤(rùn),最終做到利潤(rùn)最大化的結(jié)果。
6、品牌的發(fā)展與公司的發(fā)展方向、整體規(guī)劃是分不開(kāi)的,咱們未來(lái)2年、5年或者更長(zhǎng)的時(shí)間里,發(fā)展方向是怎樣的呢?{page_break}
陳鍇/運(yùn)營(yíng)總監(jiān):比比我未來(lái)的發(fā)展非常明確,就是要做中國(guó)領(lǐng)先的鞋服一體化童裝品牌。在原有代理的前提下,提升代理商并且發(fā)展新的加盟商。未來(lái)在終端店面中做到品類齊全,價(jià)格差異,風(fēng)格統(tǒng)一的中國(guó)領(lǐng)先鞋服品牌。“海到無(wú)邊天作岸,山登絕頂我為峰”,通過(guò)對(duì)品牌資源的有效整合,相信不久的將來(lái)比比我定能在中國(guó)時(shí)尚鞋服品牌里占有重要的一席。在這里,我代表比比我祝愿中國(guó)服裝網(wǎng)的明天更加輝煌!
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