譚浩俊：中國服裝企業如何在“洗牌”中獲得新生?

　　剛剛發布的2011年三季度中經虧損企業虧損額劇增等問題。

　　由于我國服裝市場的集中度較低，中小企業數量過于龐大，企業的效益正在呈下降趨勢。據統計，服裝制造業的銷售利潤率已從一季度的5.9%回落至4.5%，低于全部工業銷售利潤率(5.9%)的水平。同時，服裝企業虧損總額也創下12.4億元，同比增長124.7%。更重要的是，由于產銷銜接等方面的問題，企業的產成品資金占用也在不斷上升——到三季度末，產成品資金占用已達到了675億元，同比增長28.7%，預計全年服裝庫存量將達到170億件，超過生產總量的20%。

　　相反，具備一定規模和自主品牌的服裝企業，不僅生產、銷售保持較快的增長速度，效益也沒有受到影響，部分企業效益還在快速上升。服裝行業正呈現出“強者愈強、弱者更弱”的格局，——洗牌已成為服裝行業不可逆轉的趨勢，過去一直依賴勞動力優勢生存的中小服裝企業，將面臨被淘汰和兼并的局面。

　　事實上，這種現象早在若干年前就已經出現。當時，多數企業都是從事低檔服裝的生產和加工，沒有具有市場競爭力的品牌，也沒有進行集約化生產，利潤空間十分有限，稍有不慎，就會出現虧損;同時，由于服裝企業過快增長，勞動力需求也十分緊張，“用工荒”已在很多地區出現。而隨著“用工荒”的不斷擴大，勞動力成本也在持續上升，多數中小企業已經無力承受。只不過，由于很多中小企業生產的服裝主要是為了滿足出口的需要，還能勉強維持生存。

　　隨著金融危機的爆發，服裝產品出口嚴重受阻，積壓日益加劇，加之在緊縮政策下，多數企業又無法從正常渠道獲得融資，夾擊之下被迫關閉歇業并不少見。可以這樣說，服裝業已經是目前關閉和歇業最多的行業之一。

　　“漏室偏逢連夜雨”，中國服裝業本就危機重重，就在這時外部壓力卻又驟然增大。長久以來，服裝是我國與韓國競爭最激烈的一個行業，此前中國憑借著勞動力“優勢”能略微保持領先，但隨著韓國與歐盟和美國之前自由貿易協定的簽訂我國服裝業將面臨更加嚴峻的考驗。

　　據韓國貿易投資振興公社對182家美國采購商的調查顯示，69%的美國采購商將在美韓協議生效后擴大從韓國的進口，原本與我國有貿易關系的美國采購商，也有36%其采購方向將由中國轉向韓國，無疑將對我國服裝業產生極為不利的影響。

　　改變服裝業目前的現狀，使服裝業能夠繼續保持良好的發展態勢至少有三個方向的努力可做：

　　首先，要將創立民族自主知名品牌作為中國服裝業發展的最高目標。中國服裝業所以競爭力不強，盈利水平不高，很重要的一個原因是品牌意識不強，有品牌競爭力的企業不多。反觀歐美發達國家服裝企業所以盈利能力很高、競爭力很強，甚至所需要的勞動力數量很少，最為核心的優勢就是具有自己的品牌。如何把品牌放在最突出的位置，甚至作為最高目標，是必須認真研究和解決的問題。

　　其次，要加快資源整合和技術研究。過于分散、過于滿足簡單加工和制造，不僅是中國服裝業的通病，也是中國制造業的通病。這樣的結果，不僅難以形成市場競爭力，也使生產資源過于分散，利用效率過低。因此，如何通過資源整合，改變目前服裝企業過于分散的現象，使服裝企業的集中度更高、集約化水平更強，從簡單的加工生產轉向研發和技術創新，是中國服裝企業必須邁出的重要一步。

　　第三，應加快與美歐商談簽訂自由貿易協定。要針對韓國與美、歐簽訂自由貿易協定的現狀，有關方面要加快與美國與歐盟自由貿易協定的商談和簽訂工作，以適應國際市場的變化。同時，要通過加快與日本、韓國簽訂自由貿易協定，避免我國因為這方面工作的滯后，影響我國企業產品的出口。

　　總之，服裝企業必須適應新形勢的變化，作出戰略調整。而最核心的問題，就是要有品牌意識，用品牌進行產業結構調整，用品牌提高中國服裝企業的競爭力。