小童裝開大店面，童裝市場大變革

　　以往，童裝品牌的門店面積一般在50平方米以內，而且位置一般在次商圈、非主流街道。如今，童裝行業也悄然興起大店模式。業界普遍認為，100平方米以上的童裝店便是大店，而超過300平方米的便可視為旗艦店。

　　上海美特斯邦威服飾有限公司副總裁王泉庚表示，中國童裝市場尚處于起步階段，市場發展空間較大，未來公司也會加大童裝市場的投入。目前，ME&CITY童裝已實現2億元的銷售，風格偏向成人化，突出酷、潮童裝形象，而美邦旗下新推出的MooMoo系列，更活潑童趣，剛剛實現幾千萬的銷售收入，未來將繼續加大投入。

　　“巴拉巴拉門店中的大店比例并不高，目前還不是主要的渠道模式。”浙江森馬服飾股份有限公司常務副總裁兼巴拉巴拉事業部總經理徐波說。不過，巴拉巴拉已在一二線城市重點開設了一批品牌形象店。“在這些大店運營中，必須充分考慮如何給顧客提供多樣化的服裝選擇，打造兒童不同生活場景下的服飾造型，并滿足不同年齡兒童的著裝需求，提供更加趣味的一站式購物體驗。”

　　據徐波介紹，一些旗艦店的開設也不斷刷新了單店的銷售紀錄，部分年銷售額已經突破千萬元。通過大店的標桿作用帶動了區域店鋪整體銷售的提升，并得到了代理商的認同，取得了初步的成績。

　　但徐波坦言，開設大店還是有很多風險因素，不得不謹慎。他認為，開設大店雖然有著各種好處，但高昂的運營成本意味著，更高平效才能支撐大店的運營，這考驗著每個企業的根基是否扎實。實施大店戰略需要具備一些基本要素，不能跟風，否則大店會成為利潤黑洞。