如何在行業(yè)危機中經(jīng)營好服裝企業(yè)

　　據(jù)最新服裝業(yè)報道，他們會尋找、接受和采用新的服裝商業(yè)模式。那些在金融危機中沒有倒下，但是受到嚴(yán)重影響的工廠、經(jīng)銷商，他們在反思現(xiàn)行的商業(yè)模式，在尋找、接受和采用新的商業(yè)模式。世界在變，服裝的商業(yè)模式也在悄然地發(fā)生變化。服裝行業(yè)倒下了十幾萬個大大小小的工廠和經(jīng)銷商。他們當(dāng)中的一部分人，只是暫時的離開服裝行業(yè)，經(jīng)過調(diào)整后再回來，他們很少會繼續(xù)按照原來的模式操作。

　　已經(jīng)有不少人堅守檔口的實體渠道的同時，發(fā)揮抄版的專長，利用的速度優(yōu)勢和平價優(yōu)勢，通過電子商務(wù)平臺走貨，據(jù)我所知，個別檔口，在旺季一個月能走上十萬件貨，一個版能走上幾萬件。在與80后網(wǎng)友的交流中，感覺他們一部分人比較悲觀，他們普遍認(rèn)為，現(xiàn)實會讓90后的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境更加殘酷，論資金、論資源，60后、70后有著不可憾動的優(yōu)勢。廣州的服裝業(yè)，給人的總體印象是，固守傳統(tǒng)渠道，甚至不少人十分的抵觸電子商務(wù)。其實，情況已經(jīng)在發(fā)生變化，越來越多的人涉及電子商務(wù)了，在未來的三五年內(nèi)，這種變化是迅猛的。我則認(rèn)為現(xiàn)實并非如此。

　　第一，老一代較為保守的固守傳統(tǒng)的商業(yè)模式，新生代更容易接受新的事物。新陳代謝既是正常生理現(xiàn)象，也是正常的市場現(xiàn)象。環(huán)顧周邊，80后涌現(xiàn)出來的商業(yè)明星可是越來越多了。新的事物沖擊傳統(tǒng)，甚至取代傳統(tǒng)是必然的，我們?nèi)狈Φ牟皇菣C會，缺乏的是勇氣、信心，和把握機會的能力。

　　第二，危機即商機。80后、90后要記住，每一次危機的到來，都是自己的機會。在危機中倒下了一大批老的，新生代才有更多機會站起來。誰也不希望再有08年那樣的金融危機，但80后、90后具備超前的意思識，敏銳的觸覺，快人一步，可以更主動的接受新的事物，采用新的商業(yè)模式，給傳統(tǒng)的商業(yè)模式制造危機，共同推動服裝行業(yè)的發(fā)展。

　　一直有關(guān)注電子商務(wù)，關(guān)注淘寶和阿里巴巴，他看到淘寶上的這個帖子，找到這位網(wǎng)友，接著就找到了我。說他那里有一個公司，做淘寶主打歌瑞爾內(nèi)衣，生意很好，對他觸動很大。據(jù)說公司的老板是接近80年的70后，他的淘寶商城2009年的營業(yè)額達(dá)到八千萬元。也希望通過電子商務(wù)的平臺，做自己的貨，打造自己的服裝品牌。做工廠，也就是種菜的了。女裝服裝品牌，都得從小做起，慢慢做大。可能是投資人認(rèn)為前期服裝品牌積累和市場培育的部分是小打小鬧，不配他的身份去玩，所以就想通過資本的力量，一步到位。結(jié)果是欲速而不達(dá)。

　　如果這位老板在國外注冊一個洋味十足的商標(biāo)，再加適當(dāng)?shù)某醋鳎赡苓€有一些吸引力。但他在國內(nèi)注冊一個中文的商標(biāo)，定位在星級酒店開店。這個層次的消費群體，對服裝品牌極為關(guān)注，并經(jīng)常研究，怎么可能對一個聞所未聞的國內(nèi)服裝品牌有興趣呢? 以增強服裝行業(yè)自主創(chuàng)新能力和吸收再創(chuàng)新能力為核心，加大科技創(chuàng)新投入力度，提高服裝行業(yè)整體科技研發(fā)水平，營造服裝行業(yè)科技創(chuàng)新氛圍，提高科技成果轉(zhuǎn)化速度，提高創(chuàng)新科技應(yīng)用普及率。