行業(yè)洗牌 中國(guó)體育用品企業(yè)的品牌集中度將增加

　　中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)于日前發(fā)布了《2012年中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》，2012年國(guó)內(nèi)體育用品上市企業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服銷售額，同比上年分別下降了29.69%和19.28%。

　　運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服的生產(chǎn)構(gòu)成了中國(guó)體育用品行業(yè)的主體，從2011年開始，十幾年都以兩位數(shù)的年增長(zhǎng)率發(fā)展的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽市場(chǎng)，出現(xiàn)了業(yè)績(jī)見頂跡象，發(fā)展放緩、停滯乃至倒退。庫(kù)存增加，利潤(rùn)下滑，成為國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)目前普遍面臨的問題。

　　上世紀(jì)90年代后，隨著中國(guó)國(guó)民收入的增加，消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝、鞋類產(chǎn)品的需求大幅度提升，物美價(jià)廉的國(guó)產(chǎn)體育用品成為消費(fèi)者的首選。旺盛的市場(chǎng)需求催生了數(shù)量眾多的國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)，僅福建晉江一地，運(yùn)動(dòng)服裝、鞋類生產(chǎn)企業(yè)就多達(dá)數(shù)千家。

　　企業(yè)產(chǎn)品千篇一律，企業(yè)營(yíng)銷手段多是仿照甚至“山寨”國(guó)外品牌。“中國(guó)運(yùn)動(dòng)服、鞋生產(chǎn)企業(yè)的一大問題就是，商品和經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化嚴(yán)重。”李寧在2013年中國(guó)體育用品業(yè)高峰論壇上表示。

　　2010年以后，隨著收入水平的繼續(xù)提高，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝、鞋的需求標(biāo)準(zhǔn)也在提升，物美價(jià)廉的產(chǎn)品已經(jīng)不能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的吸引力;制造成本的快速上漲，也在抵消國(guó)產(chǎn)體育用品的低價(jià)優(yōu)勢(shì);加之國(guó)際體育品牌對(duì)華營(yíng)銷戰(zhàn)略逐步從高端向平民轉(zhuǎn)變，中國(guó)體育用品行業(yè)面臨的內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。

　　有行業(yè)機(jī)構(gòu)表示，中國(guó)體育用品行業(yè)正遭遇前所未有的危機(jī)，但從國(guó)外體育用品行業(yè)的發(fā)展歷程看，這種危機(jī)的出現(xiàn)是正常的，對(duì)于行業(yè)進(jìn)一步良性發(fā)展也是有利的。

　　留給成功轉(zhuǎn)型企業(yè)的中國(guó)體育用品市場(chǎng)，將是更大的一片天地。依照體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，體育用品行業(yè)的增加值可以占到一個(gè)國(guó)家或地區(qū)GDP的5%左右。中國(guó)2012年的GDP是55萬(wàn)億元人民幣，5%的數(shù)字就是2萬(wàn)億～3萬(wàn)億，而2012年中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的增加值是1936億元，僅占GDP的0.37%，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆Ｎ磥韼啄辏?jīng)歷行業(yè)洗牌之后，中國(guó)體育用品企業(yè)的品牌集中度將增加。