中國(guó)體育用品行業(yè)在試圖整合渠道 多元化經(jīng)營(yíng)

　　在危機(jī)面前，中國(guó)體育用品業(yè)同樣面對(duì)著機(jī)會(huì)。

　　中國(guó)體育用品行業(yè)“白皮書”顯示，運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)就發(fā)展良好，“球類產(chǎn)品，訓(xùn)練器材銷售收入逐年上升，年均增長(zhǎng)率超過10%，2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入126.63億元，同時(shí)2012年行業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到98.48%，預(yù)測(cè)未來5年保持10%以上增長(zhǎng);訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入逐年上升，年均保持5%以上增速。行業(yè)產(chǎn)銷率為100.05%產(chǎn)銷銜接處于非常好狀況，行業(yè)前景樂觀。未來5年預(yù)測(cè)增速在6%以上，總體呈現(xiàn)平民化、品牌化和三四線城市下沉化三大發(fā)展趨勢(shì)。”

　　除此之外，個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)和戶外用品市場(chǎng)也在大規(guī)模發(fā)展。以戶外用品市場(chǎng)為例，“2000到2010年行業(yè)營(yíng)銷總額年增長(zhǎng)率47.33%，2012年年度銷售總額為145.2億元，其中國(guó)產(chǎn)品牌表現(xiàn)非常出色，增長(zhǎng)速度連續(xù)3年超過國(guó)外品牌。”

　　在這樣的發(fā)展趨勢(shì)中，中國(guó)體育用品行業(yè)也在試圖整合渠道，多元化經(jīng)營(yíng)。

　　安踏、361度和特步都在進(jìn)軍童裝行業(yè)。安踏方面預(yù)計(jì)到今年底，兒童體育用品系列店的總數(shù)將從去年的833家增至1000家。

　　此外，戶外用品市場(chǎng)也成為這些體育品牌另一個(gè)突圍方向，李寧、361度、安踏等品牌已紛紛推出各自的戶外產(chǎn)品。

　　盡管這些企業(yè)的競(jìng)相加入可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，但需要警惕新一輪的生產(chǎn)過剩。因?yàn)闊o論童裝還是戶外用品，都可能會(huì)步運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)的后塵，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道飽和、高庫(kù)存和惡性競(jìng)爭(zhēng)等相似的問題。

　　未來的發(fā)展勢(shì)必會(huì)經(jīng)歷整合和洗牌，國(guó)家體育總局體育器材裝備中心副主任彭曉也認(rèn)為，一旦這些企業(yè)能夠規(guī)避目前行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，并有效解決，那么中國(guó)體育用品行業(yè)將迎來第二輪發(fā)展機(jī)遇。

　　世界體育用品聯(lián)合會(huì)法律委員會(huì)主席謝夫爾博士也表示，中國(guó)是世界第三大體育用品消費(fèi)國(guó)，“中國(guó)體育品牌可以更好地開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)，而不是盲目無序地加入歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”

　　事實(shí)上，留給中國(guó)體育用品企業(yè)的未來盡管充滿挑戰(zhàn)，但同樣極具誘惑。依照體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，體育用品行業(yè)的增加值可以占到一個(gè)國(guó)家或地區(qū)GDP的5%左右。中國(guó)2012年的GDP是55萬億元人民幣，5%的數(shù)字就是2萬億至3萬億，而2012年中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的增加值是1936億元，僅占GDP的0.37%，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆?/p>