臨傳統品牌的電商集體突圍 淘品牌未來如何突圍呢?

　　首先，品牌定位要更加清晰。

　　成功的淘品牌有自己明確的差異化定位特色，比如韓都衣舍的韓潮風格，裂帛的異域個性等，因此，淘品牌相對大眾特色的傳統品牌而言，更凸顯個性，但是這樣的個性卻是需要長期堅持，并且要通過品牌的連續性的傳播來維持的。

　　@太后Queenie認為，淘品牌代表著只有網絡電商渠道而摒棄實體零售門店的銷售模式的那類品牌，他們曾經靠的是淘寶的流量以及自身的家和兩個優勢形成了online 上的品牌價值，但鮮有這類品牌把自己真的作為一個真正的品牌來經營。在消費者為王，越來越注重消費者體驗的當下，如不開始找到自己的價值定位，重新定義淘品牌，其商業價值以及消費群體將受到非常大的限制。我個人而言，即將創立自己的互聯網襪子品牌，不利用淘寶平臺而自己創建銷售平臺的目的就是要打破傳統淘品牌的做法。先做品牌形象，后帶動銷售。也許短期獲利較慢,但長遠來說，意義深遠。

　　要進行清晰的品牌定位和長線的品牌經營。@劉克-似水流年所說:”淘品牌的未來取決領導人自己的營銷與定位，非淘寶的很多品牌也沒有作出任何名堂，甚至談不上品牌，淘寶很多原創也默默無聞，所以還有看自己定位與發展。”而@ Silence則認為，淘品牌是互聯網發展過程中必然的產物，它更順應現在以及未來人們購物需求的潮流，淘品牌是對傳統品牌的革新。

　　需要注重強化品牌價值提升。@劉曉麗：對服裝行業淘品牌了解比較多，之前因工作關系，還對七格格等做過案例分析，個人覺得服裝行業的淘品牌已經開始行動，注重對用戶強化其品牌，提升其價值。

　　從單純的價格戰轉到品牌價值。@蕾蕾：我認為淘品牌要想突出重圍需在營銷重心上從單純的價格戰轉到品牌價值，進行更清晰的品牌定位和傳播，同時在傳播途徑上也要突破淘寶圈，進行更多樣化的傳播。

　　讓消費者能感受到品牌的存在。@開飯Kefen ：當一個網絡品牌長期依賴價格優勢積累了一大批消費者后，容易達到一個瓶頸。像凡客一樣，消費者開始對品牌產生懈怠情緒，覺得不再新鮮。所以作為淘品牌，一定要從不同方式去對產品作出不一樣的改變。可以注重不同風格富有品牌元素的設計，讓消費者能感受到品牌的存在。傳統服飾的套路不一定沒有借鑒之處，品牌的跨界合作或許能提高品牌價值。

　　不斷提升用戶體驗、感動等品牌價值。@Alex Jiang：不論淘品牌或線下品牌，唯有不斷提升用戶體驗、感動等品牌價值，才能免于被淘汰的命運。為了追求成長，品牌可能并購別人或被并購，在線、線下交互整合、競爭，將是常態。

　　其次，淘品牌需要在產品研發和品質上下功夫。

　　系統化管理是淘品牌與傳統品牌相比短板的地方，而消費者購買的是產品，也是品質，因此，淘品牌需要有強大的研發能力，去支撐消費者的多元化需求，同時還需要通過供應鏈的優化管理，來保證產品的品質。從這個意義上來說，淘品牌必然面對品牌升級和運營升級的問題，系統化管理是很多淘品牌需要解決的問題。

　　產品設計很重要。@Gracezhang:本人認為，在口碑傳播影響力日益增大的今天，產品本身也是提升品牌價值的重要方式之一。淘品牌若能在產品本身的設計、質量上保持出色和穩定，一定能享有未來。

　　注重細分市場與客戶細分。@釋文：淘品牌未來趨勢必然是更多注重細分市場與客戶細分，突顯自己的差異性和獨特性，真正的淘品牌也必然在線下開店，主動與客戶互動和體驗的設計，從而在客戶心智中立足并形成自然而然的真實力量。

　　再次，“出淘”，從線上走向線下。

　　一些“淘品牌”正逆潮而動，將觸角深入傳統線下渠道，建立線上線下互動式立體營銷體系。比如，以都市時尚知性為特色的女裝品牌尼卡蘇(N.CASU)日前就提出“從電商到專柜，發展全線互動”的品牌擴張戰略。阿芙精油也在商場開設了體驗店，如果從線上走向線下，有一些體驗終端的布局，淘品牌的品牌疆界會大的多。

　　線上線下結合是趨勢。@ back eye：我個人覺得我們不能把淘品牌看作神，畢竟網絡化的消費注入的情感元素太少，人與人之間還是更需要面對面的情感化交流。總之我認為，線上線下結合將是必然趨勢。@馬小胖:我覺得淘品牌的未來還是走向線下，隨著品牌認知度的提高，品牌肯定會向往高毛利的線下渠道，繼而實現從線上到線下的逆襲。

　　線上線下融合后的創新。@南箏北站：冷水熱水放到一起，溫度就趨中了。線上線下各在優劣。線上線下DNA各不相同，趨勢必然是融合，不是1+1=2的融合，而是融合后的變異，產生優勢基因互補。根據行業產品的不同，優化變異的形態和種類也更不同。總之，本人做為傳統商家，堅定地認同線下商家必須要去了解、理解線上，才是出路。

　　任何一個品牌都會經歷一個發展的階段，淘品牌在今天的電子商務世界中已經開辟了一條新的品牌創新和存在的模式，只是淘品牌也需要學習傳統品牌的架構模式，認真研究消費者需求，建設更加豐富和持久的品牌價值，才能在未來走得更遠。