商業模式造成資源浪費
H&M的全球舊衣回收計劃近日開始在中國推廣。按照H&M所說,只要消費者帶上一包衣服交付門店回收,就可以獲得八五折的消費券,用于購買正價商品。
確如H&M所說,二次回收物件的閑置造成了資源的浪費,回收也是一次對資源的再利用,從而減少部分生產領域原材料的耗費。
在快時尚消費領域,近幾年二次利用衣物回收計劃已成為一些企業的常規項目,意圖在于向公眾展示其投身環保的決心。但不應忽略的是,正是快時尚的商業模式本身造成了資源的極大浪費。
“丑陋”的快時尚
英國文豪王爾德曾說過:“時尚就是一種難以忍受的丑陋,故每半年必須更新一次。”
快時尚的產品節奏似乎印證了王爾德這句話。在快時尚消費行業里,快是一切的基礎,也是一切的目的。
服飾、家具……這些被快時尚的商業模式所包圍的行業,其核心在于,使用廉價的原材料進行生產,嚴格控制生產成本,縮短上架更新的時間,制定低廉、富有競爭力的價格,加快產品售出的速度……
圍繞這些核心的理念,龐大的快時尚消費市場得以成倍增長,但也帶來了大量資源的浪費。早先批評快時尚的言論就稱,除了貢獻部分GDP之外,快時尚的一大貢獻是吸引消費者購買他們并不需要的物品。
而這些物品,大多直接成為一次性消費品,因為低劣的質量,它們很難進入二次流通領域,結果是殘酷的:這些物品,加速了地球資源的損耗。
“部分消費者會通過慈善等名目捐給底層的消費者,到了底層的消費者,快時尚最后的歸途就是垃圾。如果沒有企業自身出面處理,那么快時尚的物品要么是閑置的無用之物,要么就是有毒的垃圾,這就是快時尚最后的結局。”義務投身環保組織長達十年的Alan James說。
深層次的破壞
再次利用的物件所造成的材料資源浪費可以通過一定的商業路徑來解決,但在產品產出之時所造成的自然資源浪費卻無法彌補。
事實上,H&M等快時尚企業一直是飽受詬病的污染大戶。
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以H&M等企業上游的紡織印染企業為例,在生產過程中,紡織業使用大量的化學品,而這其中的化學品都具有持久性和毒性,是水污染的主要源頭之一。紡織品生產過程中的“濕法處理”工藝(包括染色、清洗、印花和織物整理)產生了大量包含有毒、有害物質的廢水。在成衣環節,H&M一件衣服的耗水量更是驚人。
而以宜家等為代表的家具企業,拋開生產前期的木材耗費不談,產品生產過程中需要消耗大量的工業膠水,工業膠水的消解過程極易造成自然資源的污染。
這些都極大地造成了自然資源的損耗,生態系統的破壞更是難以計量。“現有技術允許手機、衣物、包包、家具這些可以進入二次流通,并且再利用,但自然資源并沒有二次回收利用的機會,很多時候,自然資源一旦破壞就無法挽回。”Alan James說。
在諸多學者及相關環保組織看來,僅僅在商品消費后,在流通領域提倡環保,而不回歸到生產的開始,即對自然資源的重視,無異于本末倒置。
引入環境成本
本末倒置導致的結果,一方面是不利于資源的保護,另一方面,對于企業而言,資源的消耗本身實際是對企業內生性增長的損耗。因為自然資源是有限的,過度浪費自然資源,等于把企業自身推向了需花更大代價擁有稀缺資源的市場。
中歐國際工商學院金融與會計學教授芮萌指出,很多企業的環境成本費用高昂,如果將環境成本納入考量,部分企業的利潤將會大打折扣。
具體落實到實際操作層面,環境成本的付出主要體現在兩個方面。
其中一個是為達到環境保護法規所強制實施的環境標準所發生的費用,包括環境質量標準、污染物排放標準、環保基礎標準、環保方法標準和環保樣品標準,也就意味著企業要達到這些標準要求,必然要產生一些環保設備投資及營運費用,從而在一定程度上控制資源浪費和污染問題。
除此之外,環境成本還包括國家在實施經濟手段保護環境時企業所產生的費用。有些國家實施環境稅、征收環境保護基金、對超標準排污企業征收排污稅收。
上述措施目前在發達國家實施相對嚴格,這也是快時尚產業大部分的生產基地都會放在發展中國家的重要原因。
“一旦發展中國家政府的意識加強,或者民間環保組織崛起,損耗資源的支出將會成為抑制這些快時尚企業成長的重要力量。”Alan James認為,快時尚企業應該意識到,不要指望世界上有免費的午餐,從源頭控制住資源的耗費越早越好。

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