中國(guó)成為全球奢侈品消費(fèi)的領(lǐng)頭
米歇爾·古澤茲,法國(guó)馬賽Kedge商學(xué)院副院長(zhǎng)、MBA/EMBA項(xiàng)目主任,同時(shí)他也是The Scriptorium公司的顧問,該品牌策劃公司的客戶涉及投資基金、奢侈品牌、大眾品牌和出版發(fā)行等各行業(yè)。曾擔(dān)任過White Spirit 公司管理總監(jiān),瑞士百麗集團(tuán)人力資源和企業(yè)文化總監(jiān)、執(zhí)行委員會(huì)成員。古澤茲先生還曾在ESSEC商學(xué)院創(chuàng)建和發(fā)展了國(guó)際奢侈品牌管理專業(yè)MBA,并與眾多奢侈品牌開展合作。
一頭銀灰色的短發(fā),搭配深褐色的圍巾和黑色大衣,第一次見到米歇爾·古澤茲教授,這位高大英俊的法國(guó)人便給記者留下了古典時(shí)尚的印象,用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的流行語(yǔ)形容,便是“高端大氣”。作為法國(guó)馬賽Kedge商學(xué)院副院長(zhǎng)、MBA/EMBA項(xiàng)目主任,古澤茲對(duì)品牌管理策劃有著獨(dú)到的見解。古澤茲認(rèn)為,盡管當(dāng)前中國(guó)品牌在全球范圍的影響力有限,僅有3至4個(gè)真正具備國(guó)際知名度的品牌,但未來5至10年,會(huì)產(chǎn)生10至20個(gè)屬于中國(guó)的國(guó)際知名品牌。
調(diào)查顯示,2013年,雖然全球奢侈品市場(chǎng)面臨諸多壓力,但是全球奢侈品市場(chǎng)總?cè)萘咳詫⑦_(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2170億美元,預(yù)計(jì)全年增長(zhǎng)率達(dá)到11%。中國(guó)奢侈品市場(chǎng)本土消費(fèi)將達(dá)到280億美元,預(yù)計(jì)增幅3%;境外消費(fèi)進(jìn)一步加強(qiáng),將達(dá)740億美元,即中國(guó)人2013年奢侈品消費(fèi)總額將達(dá)1020億美元,這意味著中國(guó)人將買走全球47%的奢侈品。
古澤茲認(rèn)為,如果中國(guó)企業(yè)要打造奢侈品品牌,需要“6+1”個(gè)條件。其中,6個(gè)條件分別是文化背景、工藝、質(zhì)量、人才、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)。在中國(guó),人們可以找到前6個(gè)條件,但是唯獨(dú)“+1”很難找,這就是理解品牌、打造品牌的能力。
古澤茲強(qiáng)調(diào),“企業(yè)要走質(zhì)量路線,要與歐洲設(shè)計(jì)師合作,要有更好的品牌管理和品牌建設(shè)方面的教育。”
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當(dāng)前,被世界所廣泛知曉的中國(guó)品牌并不多。在古澤茲看來,目前真正符合“國(guó)際品牌”的中國(guó)品牌就是聯(lián)想、海爾和華為,就連“李寧[-2.38%]”也多多少少離“國(guó)際品牌”差一口氣。
“對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,要建立一個(gè)全球范圍廣泛知曉的品牌,首先,應(yīng)該要著重考慮如何建立品牌,建立怎樣的品牌;其次,要直面人才缺乏的現(xiàn)狀,廣泛招攬可以幫助提升品牌價(jià)值和知名度的人才;最后,需要盡可能多地走向國(guó)際,與國(guó)際同類企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)。”古澤茲建議。
展望中國(guó)企業(yè)未來品牌建設(shè)的發(fā)展,古澤茲非常樂觀地表示,盡管現(xiàn)在看到屬于中國(guó)的“國(guó)際大牌”并不多,但未來5至10年,會(huì)有10至20家企業(yè)“練級(jí)成功”,成為與海爾、聯(lián)想、華為齊名的國(guó)際大牌。
值得注意的是,古澤茲所在的法國(guó)馬賽Kedge商學(xué)院是一個(gè)今年秋天剛剛誕生的“新生兒”,它是由法國(guó)兩所歷史悠久的著名商學(xué)院——馬賽商學(xué)院與波爾多商學(xué)院合并而成的。合并后的馬賽Kedge商學(xué)院成為法國(guó)最大規(guī)模,管理學(xué)研究排名前二位的商學(xué)院。
而在談到品牌管理人才方面,古澤茲表示,在中國(guó),人們對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)已經(jīng)上升到了一個(gè)前所未有的高度。的確,如今越來越多的人愿意走近商學(xué)院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來學(xué)習(xí)品牌管理,甚至是國(guó)際品牌管理知識(shí)。
對(duì)此,古澤茲表示,在國(guó)際品牌教學(xué)上一定會(huì)融入國(guó)際和中國(guó)兩方面內(nèi)容,“對(duì)于中國(guó)學(xué)生來說,他們首先要了解全球市場(chǎng)是怎樣的,然后了解中國(guó)市場(chǎng)是怎樣的。對(duì)于法國(guó)學(xué)生來說也是相同的道理,先看全球市場(chǎng),再看法國(guó)市場(chǎng)”。
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