現(xiàn)今商務(wù)休閑男裝行業(yè)面臨的問題剖析

　　中國(guó)的衣著類消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)自1998年以來(lái)同比增長(zhǎng)一直為負(fù)。但在2011年，該增長(zhǎng)首次錄得了正值，說明服裝漲價(jià)已經(jīng)成為了一種全行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。一個(gè)眼前的問題就是庫(kù)存。2011年以來(lái)，商務(wù)休閑男裝的庫(kù)存正在急速膨脹，這主要?dú)w咎于整體市場(chǎng)的疲軟以及品牌的過度樂觀。

　　今年一季度，七匹狼實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)37.7%，營(yíng)業(yè)收入較上年同期增長(zhǎng)26.2%。主要原因是公司加大渠道及品牌建設(shè)，深化產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，供應(yīng)鏈管理等方面均取得了良好成績(jī)，促使公司銷售規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)績(jī)相應(yīng)增長(zhǎng)。

　　該公司預(yù)計(jì)，上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期增幅在30%至50%。依據(jù)該公司訂貨會(huì)訂單增長(zhǎng)情況，預(yù)計(jì)2012年1月至6月業(yè)績(jī)較去年同期增長(zhǎng)。目前2012年的兩次訂貨會(huì)都已結(jié)束，七匹狼訂貨額分別增長(zhǎng)約30%、25%，主要是高價(jià)位的產(chǎn)品訂單量增加所致。

　　中華商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2011年，全國(guó)重點(diǎn)大型零售商業(yè)服裝平均銷售價(jià)格上漲了10.46%。而同期品牌服裝價(jià)格上漲了20.3%，品牌服裝表現(xiàn)出更強(qiáng)的定價(jià)能力。但品牌服裝的銷量增幅只有3.37%，低于行業(yè)整體5.14%的增幅。

　　七匹狼2011年秋冬產(chǎn)品的售罄率只有65%～70%，而2012年春夏產(chǎn)品的售罄率還要更低。九牧王作為商務(wù)休閑男裝垂直一體化的典型，其售罄率通常能達(dá)到80%，但2012年春夏季的產(chǎn)品售罄率同樣不盡如人意。

　　2011年，各大品牌的庫(kù)存都出現(xiàn)了明顯的上漲。進(jìn)入2012年以后，品牌商加大了清庫(kù)存的力度，使得在市場(chǎng)整體表現(xiàn)不佳的情況下，品牌商的庫(kù)存沒有進(jìn)一步惡化。

　　中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌爆發(fā)庫(kù)存問題時(shí)，市場(chǎng)上幾乎沒有處理庫(kù)存的下水道。而時(shí)至今日，各大男裝品牌基本都建立了從工廠店、終端促銷到專場(chǎng)特賣會(huì)的立體式的庫(kù)存消化機(jī)制。綜合來(lái)看，電商作為其中的一個(gè)渠道，銷庫(kù)存的壓力依然不大。

　　分析人士指出，國(guó)內(nèi)品牌加價(jià)率較同檔次國(guó)外品牌整體偏高。據(jù)了解，一般中檔男裝加價(jià)率分布在4倍到6倍，七匹狼、九牧王在4.6倍到4.7倍，略高于Polo在歐美市場(chǎng)4.2倍的加價(jià)率。借助較高的直營(yíng)和自產(chǎn)比例，雅戈?duì)杽t實(shí)現(xiàn)了低于4倍的定價(jià)倍率，報(bào)喜鳥品牌定位更高，但公司直營(yíng)比例相對(duì)較低，因而加價(jià)率在中端品牌中水平偏高。怎樣在價(jià)格持續(xù)上升的今日找到解決危機(jī)的方法，是商務(wù)休閑男裝行業(yè)的一大挑戰(zhàn)。