珠三角制衣業(yè)調(diào)查:訂單少了很多 半數(shù)員工回鄉(xiāng)
“今年的生意實(shí)在是太差了,沒(méi)有辦法,我們只好停工放假。” 每到這個(gè)時(shí)候, 作為廣州有名的中小型服裝廠集散地,位于海珠中大布匹市場(chǎng)鄰近的鷺江村、康樂(lè)村一帶經(jīng)常燈火通明,打樣、做版、縫紉的工人加班到深夜也是常事,然而今年卻有這里的老板告訴記者,訂單縮減到只剩三成, 鄰近多家廠房都已停工甚至撤場(chǎng)。除了服裝貿(mào)易大環(huán)境的影響外,高漲的租金、安全的隱患, 都被稱為生意難以為繼的重要原因。
現(xiàn)狀:訂單少了很多半數(shù)員工回鄉(xiāng)
略顯昏暗的車(chē)間里,地面散落著一些碎布,老文和客戶鄧先生一起, 把布料鋪在裁剪桌上,慢慢清點(diǎn)。去年的這個(gè)時(shí)候,這樣的場(chǎng)景幾乎不可想象。“風(fēng)扇在頭頂呼呼轉(zhuǎn),這個(gè)桌上全是縫紉機(jī),工人們連喝水的時(shí)間都沒(méi)有。”四川人老文1995 年就到了廣州,從小工做起,終于成為了這間約有500 平方米的服裝廠老板,廠里固定員工有20 多人,忙碌時(shí)還要多招十來(lái)個(gè)。老文不肯透露自己的利潤(rùn),不過(guò)工人們告訴記者, 一個(gè)熟練的平車(chē)工,去年的平均月工資有6000 元上下。但現(xiàn)在,他們要么回宿舍睡覺(jué),要么已有超過(guò)半數(shù)人干脆回了老家。
6 月中旬, 正是內(nèi)銷(xiāo)夏裝出貨量高峰期。但在下午3 點(diǎn)。記者在鷺江村“9 號(hào)大院” 逛了一圈, 大大小小20 多間各類制衣廠,作業(yè)的還不到一半。負(fù)責(zé)大院清潔的工人小張說(shuō), 每天的碎布頭“還不如前幾年淡季時(shí)的多”。
在老文廠房樓下的“×賀壓褶廠”, 幾個(gè)工人百無(wú)聊賴地在整理模具,老板徐世偉和另一家制衣廠的老板、也是他重要客戶的小胡坐著喝茶。“他們(指制衣廠)的生意不好,我們這種后續(xù)加工的怎么可能好呢? ”徐世偉一臉無(wú)奈,他說(shuō)廠里以前還有專門(mén)的阿姨給員工做飯、做夜宵,現(xiàn)在“每天自己下廚”。“今年還有生意的, 多數(shù)是靠老客戶維持,可是老客戶的面子,又能給多久呢? ”徐世偉說(shuō),廠子已經(jīng)將近一個(gè)月沒(méi)有接到穩(wěn)定的訂單,這讓他十分犯愁。
瓶頸:經(jīng)營(yíng)成本高企報(bào)價(jià)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)
根據(jù)11 年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海珠僅康樂(lè)村、鷺江村一帶,就有超過(guò)千家服裝產(chǎn)業(yè)加工廠,流動(dòng)人口達(dá)到15 萬(wàn)人。而由于鄰近中大布匹市場(chǎng), 且服裝出品質(zhì)量穩(wěn)定、版樣出彩等眾多優(yōu)勢(shì), 這里被稱為中國(guó)中高端內(nèi)外貿(mào)服裝最重要的“加工后花園”之一。“人家說(shuō),十三行是世界級(jí)的服裝‘風(fēng)向標(biāo)’,別看廠房不算‘高大上’,我們這里做的服裝, 絕大多數(shù)都是供給十三行的, 一般質(zhì)量差些的批發(fā)服裝我們都不做。” 老文滿臉驕傲地說(shuō)。
然而, 采訪中多位老板表示,今年這片區(qū)域“整體出貨量都很差”,尤其是以往從農(nóng)歷年開(kāi)春到五一前的這段國(guó)內(nèi)夏裝高峰,他們的訂單數(shù)量不足,不少工廠都是“停停做做”,甚至有的廠房已經(jīng)停工將近兩個(gè)月。對(duì)此, 他們稱之為夏裝市場(chǎng)的“罕見(jiàn)寒冬”。
到底是什么造成這一局面? 除了今年夏季較晚、電商沖擊等因素, 幾乎每位老板向記者都會(huì)強(qiáng)調(diào)一件事:成本太高。
“一睜眼就是3500 元, 什么也不做,一天就要交這么多,還不算給工人的工資。”“×暉制衣廠”的老文說(shuō),房租水電的壓力讓他備感焦慮。事實(shí)上,廣州目前幾個(gè)服裝加工的集散地有著明顯的租金等級(jí)差, 中大布市附近的康樂(lè)、鷺江等地最貴,其次是廣州大道南以東的墩和、臺(tái)涌、龍?zhí)丁⑹駦彽鹊貐^(qū)的“城中村”,然后便是番禺、花都等地,有廠主反映,近期已有不少人搬到了墩和、龍?zhí)渡踔练鹊兀?ldquo;租金便宜一半以上”。
也有的廠主選擇直接回老家發(fā)展。“就這一個(gè)月,我的老鄉(xiāng)走了兩個(gè)了, 都是合約到期, 回四川老家開(kāi)廠。” 老文說(shuō), 如果不是正好有胡先生的一筆訂單, 他也在盤(pán)算著要回鄉(xiāng)發(fā)展。“但還是舍不得前期的投入,裝修、機(jī)器,這些錢(qián)還沒(méi)有賺回來(lái),現(xiàn)在走太虧了。”
“80 后” 的廠長(zhǎng)小胡給記者算了一筆賬, 說(shuō)康樂(lè)鷺江一帶的廠房房租目前平均在40 至50元一平方米不等, 這還不包括每年上漲的比例和如“頂手費(fèi)”、“承諾金”、“清潔費(fèi)”等各種開(kāi)支, 而隨著內(nèi)陸一些城市及長(zhǎng)三角等地對(duì)服裝制造業(yè)的扶持, 當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)的平均地價(jià)僅在十幾元一平方米上下。
“四倍的價(jià)格差,我們的成本再怎么壓也壓不下來(lái)。”
此外,康樂(lè)村、鷺江村一帶目前仍然是“城中村”的架構(gòu),工人們的工作、生活區(qū)并沒(méi)有很好的區(qū)分和配套, 相比新的工業(yè)園區(qū)有著天然不足。
作為訂單中介, 商人鄧先生證實(shí)了小胡的說(shuō)法。“今年拿到的訂單總數(shù)其實(shí)不差, 但是拿過(guò)來(lái)做的,確實(shí)不多。”鄧先生說(shuō), 今年他拿到的外貿(mào)訂單還比去年有所增加, 內(nèi)貿(mào)訂單基本持平, 但拿到鷺江來(lái)做的卻顯著減少, 甚至有客戶主動(dòng)提出, 不要來(lái)這邊的制衣廠。
“今年廣州批發(fā)市場(chǎng)調(diào)整動(dòng)作比較多,5 月份火車(chē)站又有‘治安事件’,有些服裝公司擔(dān)心制衣廠運(yùn)作不穩(wěn)定, 怕不能及時(shí)出貨。在報(bào)價(jià)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的情況下, 往往就會(huì)選擇其他地區(qū)的服裝廠。”
說(shuō)法:“寒冬”只是“換手” 產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型
鄧先生說(shuō),為了降低成本,他認(rèn)識(shí)的部分制衣廠主已經(jīng)將廠房搬離鷺江。江西人郭女士就是其中之一, 她把自己容納過(guò)百人的工廠挪到了洛溪。
不過(guò), 郭女士對(duì)于鷺江一帶制衣廠遭遇的“寒冬”并不驚訝,而且她認(rèn)為這是“必然的”、“應(yīng)該的”。“遲早要走的,那里已經(jīng)不是一個(gè)適合服裝加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方。”記者采訪中也發(fā)現(xiàn),這片區(qū)域不少留守制衣廠主對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)思維,并讓廠房的生意“多元化”興趣不大,很多人甚至從未爭(zhēng)取過(guò)網(wǎng)絡(luò)客戶,對(duì)“網(wǎng)購(gòu)”還有些“不屑一顧”的態(tài)度。“那都是小單子, 十幾二十件,質(zhì)量不行。”而郭女士卻說(shuō),自己最近有多筆訂單都來(lái)自網(wǎng)絡(luò)客戶,“出貨量相當(dāng)大,比一般熟客的下單量還大”。
記者隨后采訪了海珠區(qū)鷺江村村委相關(guān)工作人員, 對(duì)方表示, 中大布匹市場(chǎng)一帶近期確有部分制衣廠關(guān)?,F(xiàn)象,原因包括服裝貿(mào)易大環(huán)境、租金、合同到期等,比較復(fù)雜。但他同時(shí)表示, 這些關(guān)停的工廠接手的人也有不少,處于正常的“換手”階段。“雖然不算是服裝生產(chǎn)的淡季,但是每到這個(gè)時(shí)候,廣州天氣炎熱, 水電等開(kāi)支增加,很多合約也正好到期,所以這個(gè)時(shí)候調(diào)整是正常的市場(chǎng)規(guī)律。”而鳳陽(yáng)街熟悉當(dāng)?shù)刂埔聫S業(yè)態(tài)的相關(guān)人員則坦言, 一方面受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境的影響,近年來(lái)小型服裝加工業(yè)的利潤(rùn)空間下降,而當(dāng)?shù)氐淖饨鸬瘸杀旧蠞q,另一方面,隨著中大布匹市場(chǎng)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,不斷引進(jìn)的規(guī)?;瘍?yōu)質(zhì)企業(yè),的確有“清退”這些“小作坊” 式制衣廠的目的,“這也是整個(gè)區(qū)域的業(yè)態(tài)跟著市場(chǎng)規(guī)律在發(fā)展進(jìn)步。”
而廣州市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳鄭宏也認(rèn)為, 廣州部分地區(qū)出現(xiàn)制衣廠“退場(chǎng)”是正常現(xiàn)象。造成目前的情況有多方面的原因: 包括勞動(dòng)力成本的不斷上漲, 棉花等原材料價(jià)格上漲,企業(yè)負(fù)擔(dān)加重,同時(shí)廣東實(shí)行“騰籠換鳥(niǎo)”,很多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向其他地區(qū)遷移,人民幣升值等因素又造成出口的增速放緩等。但吳鄭宏認(rèn)為,現(xiàn)在增速雖然放緩, 但不是停止增長(zhǎng)了, 只是增速?zèng)]那么快了而已,“‘衣食住行’ 衣為首,服裝是剛需,不管怎么樣,這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有人退出,也總會(huì)有人進(jìn)入。”

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