把購物中心打造成感官世界是一種趨勢

　　在亞洲，日本是視覺營銷的領頭羊。

　　最早，日本商品銷售也是單一的呈現。但店家對于和服的銷售改變了傳統商業思維。店家一改面料的單一銷售，而把面料制作為和服成衣進行展示，以招攬客戶。1987年亞洲金融風暴，導致日本零售業不景氣，商品積壓嚴重。專業的視覺展示設計者人工費太貴，商家想節省該筆開支，卻促進了能提供一定標準規則的視覺營銷專業的發展。

　　其實，日本是從美國學到后自己使用改良并活用的專有詞匯。在美國使用視覺化商品營銷，簡稱V M。

　　在1988年，日本已經成立了專業的VMD視覺營銷協會組織……

　　2005-2008年期間，“VMD視覺營銷”課程全面進入日本各大百貨公司和品牌行業，并在數年中連續贏得不間斷的贊譽與好評……

　　現如今，在日本，全球各大奢侈品牌的普及以及銷售份額多年以來始終位居世界前列!

　　這些，當然與日本VMD的發展不無干系。

　　在當下，靠商品自身拉開與其他商品之間的差距，吸引消費者前來購買，變得越來越難。因此，日本專家認為，VMD要不斷注入附加值，而不局限銷售商品實體本身。例如，賣家具，最好的方案是提供整體的生活方式，讓人能擁有所購買的家具后，自己所能享受到的生活。諸如此類 “整體銷售”的方式，正在更為廣泛地被采用。VMD可以幫助人們在多種商品同時呈現時，讓顧客更加迅速地領悟到店鋪所要表達的主題以及看到主打商品。

　　然而，這并不預示著日本的VMD技術運用爐火純青，實際上，以日本為代表的亞洲國家在此領域還有很長的路要走。

　　當前，VMD在美國的賣場計劃和活動策劃中起到重要角色，而在日本，VMD的總負責人卻仍然不在多數，而在中國，VMD的運用少之又少。可以說國內購物中心對于VMD仍然大有文章可做。