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    LVMH成“挖腳”重災(zāi)區(qū)

    2014/12/18 16:20:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)38

    LVMH奢侈品人事

      挖腳,不是褒義詞,但對(duì)于布局新業(yè)務(wù)或者挽救岌岌可危事業(yè)的公司來(lái)說(shuō),不僅要挖,還要挖最牛的人。奢侈品王國(guó)的第一巨頭路易威登集團(tuán)(LVMH),2014年僅腕表部門(mén)就先后被勞力士集團(tuán)、蘋(píng)果公司挖走兩員大將——品牌總監(jiān)、銷(xiāo)售CEO。

      人才流失與集團(tuán)重新整合業(yè)務(wù)部門(mén)有直接關(guān)系。自2011年以37億歐元收購(gòu)Bvlgari寶格麗以來(lái),LVMH集團(tuán)鐘表珠寶部門(mén)的比重激增,去年占LVMH集團(tuán)總收入的10%左右。這對(duì)于近兩年來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)只有個(gè)位數(shù)的LVMH集團(tuán)而言,是難得的好消息。同時(shí),瑞士鐘表巨頭Swatch集團(tuán)收購(gòu)第三方零部件供應(yīng)商的步伐不斷加快,給腕表不是主力但業(yè)績(jī)成自救良藥的LVMH集團(tuán)再添壓力。于是今年初,為重振配飾業(yè)務(wù),LVMH集團(tuán)就將腕表與珠寶部門(mén)分拆單獨(dú)運(yùn)營(yíng),于是腕表部門(mén)成為獨(dú)立大戶(hù)后,誰(shuí)是一把手就成了敏感話題。未受到重用的候選人真力時(shí)CEO易主勞力士。

      損失了一員大將又接著被蘋(píng)果挖腳,豪雅表CEO進(jìn)入i-Watch麾下。隨后,LVMH集團(tuán)宣布將于明年7月也推出智能腕表,并表示不會(huì)復(fù)制蘋(píng)果公司的智能腕表概念。

      年近尾聲,LVMH集團(tuán)又陷“被挖危機(jī)”。勁敵開(kāi)云集團(tuán)旗下Gucci接觸LVMH旗下紀(jì)梵希設(shè)計(jì)總監(jiān)Riccardo Tisci。

      Dior前首席設(shè)計(jì)師加入Maison Martin Margiela

      如果說(shuō)腕表大亨是為了如虎添翼,有的品牌則是為了另辟蹊徑。

      曾風(fēng)光無(wú)限的Dior前首席設(shè)計(jì)師John Galliano才華橫溢,被稱(chēng)為“鬼才”,打造了無(wú)與倫比的Dior浪漫時(shí)尚帝國(guó),而酗酒、濫用藥物、種族歧視的丑聞也始終伴隨著他。和Dior解約后,10月,張揚(yáng)、外放、明星般存在的他被奉行解構(gòu)主義極簡(jiǎn)低調(diào)風(fēng)格的Maison Martin Margiela任命為首席設(shè)計(jì)師,首秀也將于明年1月12日亮相倫敦。業(yè)內(nèi)人士感嘆,這看似風(fēng)馬牛不相及組合的同時(shí),也許是為了給叫好不叫座的Maison Martin Margiela制造話題,也許是面對(duì)洶涌的時(shí)尚設(shè)計(jì)更迭,Maison Martin Margiela想要新突破。

      Mulberry換帥把關(guān)“輕奢”定位

      2014財(cái)年財(cái)報(bào)顯示利潤(rùn)率下滑近50%的英國(guó)奢侈品牌Mulberry也任命了新的非執(zhí)行董事。曾效力于紐約奢侈品業(yè)最有影響力百貨公司之Barney's NY并時(shí)任其時(shí)尚總監(jiān)的Julie Gilhart,被稱(chēng)之為“頂級(jí)買(mǎi)手”并在Barney's NY工作了18年。Mulberry品牌的執(zhí)行主席和董事會(huì)成員們受夠了奉行高大上路線的前任首席執(zhí)行官Bruno Guillon,于是在2014財(cái)年財(cái)報(bào)公布不久后確認(rèn)了Mulberry的“輕奢”路線。讓Julie Gilhart加盟,為了給轉(zhuǎn)型中的Mulberry把好風(fēng)格定位這一關(guān)。

      Coach挖MK零售高管助其轉(zhuǎn)型

      Coach正在向更高端的生活方式類(lèi)品牌進(jìn)軍,自從任命了Loewe前設(shè)計(jì)師后,Coach多了更具美感的成衣系列,也出現(xiàn)了自主設(shè)計(jì)的鞋履、手袋。消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)Coach變美了。但要徹底轉(zhuǎn)型的Coach野心不限于此。從其官方公布的四步戰(zhàn)略便知,門(mén)店、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)都要全方面升級(jí)。門(mén)店升級(jí)已經(jīng)從11月的美國(guó)蔓延全球,設(shè)計(jì)由Stuart Vevers全面掌控,營(yíng)銷(xiāo)需要一員大將。于是Coach直接從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Michael Kors那里挖來(lái)歐洲零售副總裁。這位為Michael Kors 2014財(cái)年帶來(lái)51.8%收入增幅的人才不可多得。至此,Sadie Tew成為Coach零售和客戶(hù)體驗(yàn)副總裁。

      時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)面臨著前所未有的更新?lián)Q代和消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)不易,轉(zhuǎn)型更不易,惟有且行且珍惜。


    責(zé)任編輯:金媛媛
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