服裝企業：開大店 謀發展

　　免費Wi-Fi，美味甜點，輕柔音樂，相關書籍甚至藝術品觀賞，在這樣有情調的地方購買衣服會不會讓你有別樣的感覺?2014年，國內很多服裝企業開始學習互聯網那一套——“提升用戶體驗”。

　　買一條牛仔褲，按照自己的想法將其“改造”，DIY之后在咖啡快餐區來一份意大利面或提拉米蘇蛋糕犒勞一下自己，這就是Jasonwood想讓消費者體會到的樂趣。

　　此外，品類齊全的集成店面也集中在過去的一年出現。拉夏貝爾集成店包括了旗下LH男裝、7M、SP、CA、LK童裝幾個品牌。

　　2014年5月，特步亞洲最大的體驗店在長沙開業。整個營業面積超過2000平方米，共三層，涵蓋男、女、童裝及主題類產品，且每層都有可以休閑娛樂的場所。更早的3月，美邦也將落戶重慶的店面加上了體驗和集成的雙重概念。

　　無論在店面內單獨開設休閑區，還是將多類產品呈現于一間店鋪，最基本的要求都是店鋪的面積足夠大。

　　顯然，任何品牌都不會把所有的店都開成大店，“取決于店鋪所在的商圈”。歸根到底，開大店只是服裝企業的一種嘗試。試想多數品牌都開出大店的時候，消費者會為了哪家咖啡好喝而為之買單么?產品本身才是關鍵。

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　　根據評測各品牌是否環保的網站goodguide.com最新的打分情況開看， Levi''s以7.8在牛仔褲系列中位列第一。H&M 于2011年推出完全使用再生棉和有機棉等纖維制作的可持續時裝系列“H & M Conscious Collection”，和其他零售商一樣，在H & M 店鋪內，擺放著白色的舊衣回收箱。Relay 的新一期廣告邀請阿姆斯特丹180名環境保護志愿者參與拍攝。Pharrell Williams則和 G Star Raw聯手推出“Raw for the Oceans”牛仔系列，材質是從海域打撈的廢棄瓶子。

　　U.K.非盈利機構消費道德雜志創始人 Rob Harrison則稱，“自上個世紀80年代以來，大眾對于可持續性時裝的關注一直劃分有三類：5% 到10%的消費者非常關注這個問題，會積極參和發起各種相關活動，購買環保衣物。與此相反，還有20% 到30%的消費者對此毫無興趣，剩下的就是60%到70%的中間部分的群體，會有一些這方面的關注?！庇捎诖蟛糠窒M者對可持續時裝會有一些關注，Harrison 說，“品牌公司如果不在可持續性采購，制作和設施上加大投資，他們會失去相當一部分消費群體。”

　　Sanko Group旗下ISKO的全球市場經理 Marco Lucietti分析，“牛仔褲的生產公司對于可持續問題反應比較遲緩，但正穩步走向這一趨勢。當然，環保衣物的市場需求量很驚人，北歐的消費者最有代表性，他們甚至愿意付更多的錢購買環保的服裝，美國和日本也是如此。” Lucietti 同時提到，“如果品牌生產商不能監控整個生產鏈，設立相應的監督部門，那環保也只是空談。”

　　可持續時裝已日益成為時裝工業里最重要的命題。Harrison提到，石油和能源行業的產品通常會有第三方認證。而到2020年，許多直接面對消費者的國際公司也判斷，歐洲市場的大部分產品都會需要認證。很顯然，環保或通過認證的產品是未來趨勢主流，時裝也不例外。