森馬打造多品牌戰略

　　據了解， Mini balabala面向0-4歲嬰童，產品包括服裝、配飾、用品。嬰童服飾市場由過去低端市場逐步向品牌、品質化轉移。夢多多定位于時尚綜合配飾，產品包括鞋品、內衣、配飾、箱包等，是國內首家兒童一站式時尚配搭中心，公司未來還將衍生夢多多品牌產品品類。

　　鄭洪偉表示：“國內兒童業務整體處于增長階段，兒童消費很多行業都表現外延擴張和內生增長相結合模式。公司兒童服飾擁有的規模優勢、品牌優勢所造成龍頭效應已集中顯現。未來，公司也將通過改善供應鏈體系，提高產品性價比、加強公司管理等措施來提高市場占有率”。

　　近年來，森馬服飾在鞏固森馬和巴拉巴拉兩大品牌優勢地位的基礎上，積極推進多品牌戰略的實施。公司在兒童業務領域推出了Mini balabala、夢多多品牌，代理了Sarabanda品牌，控股了育翰上海，發展兒童教育業務。

　　鄭洪偉表示：“兒童產業存在巨大的發展潛力。兒童剛性需求產品競爭相對激烈，但兒童教育、動漫、影視等行業仍處于發展階段。公司希望通過投資對未來可能出現大業務進行提前布局”。

　　森馬服飾三季報顯示，公司前三季度實現營業收入53.62億元，同比增長8.82%;實現歸屬于上市公司股東凈利潤6.71億元，同比增長21.67%;基本每股收益1元，同比增長21.95%。

　　森馬服飾表示：“面對消費者購買方式的轉變、渠道的變化，公司將不斷創新，積極發展電子商務、購物中心等渠道，鞏固和發展原有休閑裝和童裝的領導地位;同時，借力資本市場，繼續實施多品牌發展戰略，通過代理、投資、并購等多種合作模式積極開展新業務，將公司打造成為涵蓋童裝、成人裝的，高中低端業務齊全的，覆蓋商場、專賣店、電商、購物中心全渠道的世界領先多品牌服飾集團”。