奢侈品電商或倒閉或轉型

　　從當當網開始做服裝生意到天貓與時尚集團的高調合作大喊“尚天貓，就夠了”，加上中國政府對于自貿區(qū)與保稅政策的大力支持，各類時尚類海購網站生意也更加順風順水，這無疑預示著一個時尚電商大時代的到來。也直接暴露了奢侈品電商的末路尷尬。

　　無可否認，第一代奢侈品電商已經集體淪陷。

　　在寺庫、尚品網、第五大道、唯品會等第一批以Web端為核心創(chuàng)立的奢侈品電商中，除了唯品會轉型主打國內品牌尾貨大獲成功外(但也已經不能算奢侈品電商了)，其他倒閉的倒閉，轉型的轉型。很少有人再打奢侈品的招牌。

　　比如尚品網向下走轉型輕奢，向Topshop靠攏。近日更是爆出裁員消息。有媒體連發(fā)兩篇 《尚品網再度陷入裁員風波》和《兩年未獲投資尚品網裁員過半 奢侈品電商沒錢燒了?》文章，令時尚輕奢電商網站尚品網陷入負面輿論漩渦。為此，尚品網發(fā)表聲明，指出目前尚品網共有員工450余名，并非報道中提到的“縮減至100余人”。

　　尚品網聲明中還表示，自2013年已轉型定位時尚輕奢，早已不是傳統的奢侈品電商，“我們致力于打造時尚輕奢網購第一站，致力于引入國際時尚輕奢品牌，為時尚消費人群提供高品質的網購體驗和服務。”

　　而曾經以二手奢侈品寄賣的寺庫網，也在大張旗鼓地轉型。寺庫網CEO李日學表示，寺庫網從未將自己定位為一家電商企業(yè)，與天貓、京東等傳統零售電商相比，寺庫網定位于高端消費品服務平臺。在未來，它更傾向成為一個服務屬性的公司，而非一家零售企業(yè)。

　　李日學認為，如今奢侈品消費已不僅是傳統意義上的名表或名包，而是涉及了豪車、五星級酒店、餐飲，甚至高端旅游等更多細分頻道。

　　尚品網轉型輕奢，撕掉了奢侈品的標簽，寺庫網轉型高端消費品服務平臺，同時撕掉了奢侈品和電商的標簽。

　　在中國電子商務研究中心分析師莫岱青看來，奢侈品電商現在的發(fā)展有局限性，她告訴《證券日報》記者，國內很多奢侈品電商也在向時尚類電商轉型，因為奢侈品畢竟是一個小眾市場。

　　但莫岱青同時認為，因為國內對奢侈品存在需求，奢侈品電商的發(fā)展仍有上升空間。只不過在這個小眾市場，只能有幾家活得好。