路易威登的走紅與污點

　　路易·威登先生極擅長將漂亮裙子和那些華而不實的東西打包裝箱，因此成為拿破侖皇后歐仁妮的御用裝箱工和皮箱制造工。皇后的皇家授權令代表了最高榮譽。威登的事業蓬勃發展。1859年他決定擴展店面，在巴黎東北方的郊區買了一畝土地建了一個有兩間房間的工廠，如今成了供游客參觀的路易威登博物館。

　　十九世紀末到二戰之前的那段時光是個優雅的年代，也許是奢侈品最后的真正的黃金時代。那期間威登的兒子喬杰斯在31歲的時候設計了LV最富盛名的“棋盤格”，巧克力棕和米黃色的西洋棋盤圖案，一些棋盤格里有白字寫的“Marque Louis VuittonDeposee”，表示它是合法登記的商標，所謂的“名牌”誕生了。

　　二戰期間，為了維持經營，一些法國的奢侈品店和女裝店也把貨品賣給納粹軍官和法奸的妻子們，路易威登也位在其列。這段家族史是路易·威登永不愿提起的，直至2004年才被披露。

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　　記者了解到，香奈兒并非唯一一家調價品牌。2014年，LVMH旗下的高端腕表品牌宇舶、真力時、豪雅先后挑起香港、內地同價的大旗，希望借價格優勢激活內地消費市場。此前，其內地腕表價格與香港價差在10%~20%之間。這似乎與奢侈品一貫的玩法不符，此前曾有消息稱部分奢侈品牌的廠商寧愿將有些破損的商品銷毀，也不愿意降價銷售，目的就是維持奢侈品的高端形象。在記者走訪中，多家精品店的工作人員也告訴記者：“我們從來不打折。”

　　據山東大學經濟與管理學院研究消費者心理學的學者介紹，對于很多奢侈品的消費人群來說，標價并不重要，因為打折會給顧客一種品質方面的暗示，從而降低其品牌形象，影響消費者的購買欲望。而香奈兒此輪在歐洲與中國市場分別采取不同調價策略的原因，歐元持續貶值是一方面，另一方面則是因為中國內地市場銷售持續下降，而中國消費者大部分都在境外消費。

　　據財富品質統計的數據顯示，2014年，中國消費者在本土的奢侈品消費額是250億美元，同比下降11%;中國奢侈品市場占全球奢侈品市場的比重，由2013年的13%跌到了11%。“Chanel香奈兒一直以來是奢侈品行業的風向標品牌，它的舉動也在釋放一個信號：國人不出國門也可以買到價位合理的奢侈品。”財富品質研究院院長周婷曾對媒體表示。

　　周婷表示，首先應該改變國人非理性消費的心理。根據對外經濟貿易大學祥祺奢侈品研究中心數據顯示，內地奢侈品消費支出比例過大，西方國家奢侈品消費支出占收入的比例通常不超過4%，而中國這一百分比卻為約20%。中國當前尚處于奢侈品消費初級階段，屬炫耀消費。這也促使國外奢侈品公司進行“歧視性定價”，從而推高了奢侈品在中國的價格。此外，內銷政策不完善。雖然中國有大量加工貿易在內地制造，比如一些高檔服裝，但是按照現行政策，這些產品在中國加工以后必須出口，而不能在中國市場銷售。