2012-2013中國服裝行業(yè)發(fā)展報告之報告篇(五)
2012年,我國服裝行業(yè)遭遇到了成本上漲、市場不振等困難,品牌服裝也受到較大沖擊。休閑裝、體育用品銷售下滑明顯;男女裝品牌喜憂參半,企業(yè)更加注重提升產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新意識增強。以Zara、H&M、Uniqlo等品牌為代表的國外快時尚品牌加快進入中國市場,開設(shè)大量新店。
國內(nèi)的服裝品牌都努力在市場中尋找突破點。近年來男裝品牌表現(xiàn)出以下幾個特點:品牌男裝具備良好制作工藝;近幾年來,在中國市場中獲得成功的男裝品牌,都首先著眼于終端市場,挖掘市場潛力,它們精確定位產(chǎn)品與公司戰(zhàn)略,滿足消費者真實的需求,通過文化與其他品牌區(qū)分;男裝正在進行由內(nèi)而外的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,產(chǎn)品由單品向系列化眼神,中高端男裝企業(yè)潛力大。
現(xiàn)在中國服裝市場女裝品牌表現(xiàn)出以下幾個特點:新消費勢力崛起孕育著市場細分的變化;資本市場仍為熱點,新型營銷手段方興未艾,并且原創(chuàng)品牌受到越來越多消費者的青睞,原創(chuàng)品牌的個性化和對于流行趨勢的敏感吸引了越來越多的線上買家。
近幾年來,中國消費者購買力上升,并更加鐘情于外國品牌,歐美服裝行業(yè)力求突破瓶頸并取得發(fā)展,正加快向中國市場的拓展,并瞄準(zhǔn)中國中高端市場。
中國的奢侈品消費者正不斷走向成熟,由“炫耀”向“認(rèn)知”轉(zhuǎn)變;在未來幾年內(nèi),很多奢侈品牌會減緩在華開店步伐;現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一種越來越重要的品牌營銷手段。
中國市場主要的快時尚品牌包括西班牙的Zara、瑞典的H&M、美國的Gap以及日本的Uniqlo等,它們以平民時尚、快速時尚的理念,抓主流消費人群的定位,已經(jīng)得到中國服裝行業(yè)和消費者的認(rèn)可。
Zara目前保持快速擴張,Gap運用線上線下同時經(jīng)營的策略,得到迅速發(fā)展,H&M采用多品牌戰(zhàn)略,新品牌提供鞋子、包袋、配飾等,價格高于H&M,新品牌的目標(biāo)是那些對時尚有興趣并希望擁有個性造型的女性。
體育品牌則呈現(xiàn)逆勢增長的狀態(tài)。2012年,國內(nèi)體育品牌遭遇困境,李寧2012年財報顯示,公司營業(yè)收入同比下降24.53%,利潤為虧損;其他品牌,如安踏、361°等,營業(yè)收入與凈利增長也不同程度下滑。
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