要如何留住消費者荷包?
國內大多數紡織服裝企業的市場行為較為短視,認為能賺錢就行,總是把做大做強作為企業發展的終極目標,缺乏培養百年品牌的理想和理念,在這一點上,也需要轉換意識。任何一個世界性品牌的成長,都離不開中國強大的消費市場。然而今天,面對日漸“失寵”的國產貨,我們又該怎樣挽留住民眾的荷包?
記者了解到,當前,我國人均GDP已超過6000美元,按照國際經驗,正處在消費規模擴大、消費升級不斷加快的重要時期,尤其是中高收入群體對高檔商品的需求空間迅速放大,應該說,我們的機會還很大。
前些年,我們總能聽到被中國消費者所“拯救”的洋品牌,陳晨也表示,其實近年來紡織服裝行業的各項經濟指標每年都保持著較高增長,但單從最近兩年看,雖然整體仍維持上漲態勢,增速已經大幅減緩。
他還深入剖析了消費外逃的原因以及紡織產業發展所存在的問題?!耙皇瞧放朴绊懥Σ?,國內紡織企業大多是中小型企業,知名品牌少且核心競爭力弱。在不考慮價格因素的情況下,客商的第一選擇往往是國外產品,即使在國內挑選合作廠商也往往是影響力較大的大型企業。二是設計能力弱,國內企業在產品設計研發方面投入不足,同質化嚴重,產品精細化和標準化較國際水平有差距,經常能聽到外國采購商和國內的生產商在產品驗收時的分歧。三是價格因素,國內目前人工成本、土地價格急劇升高,再加上近幾年對于環保要求的高標準,使得國內產品在價格上越來越不具備優勢”。
對此趙萍也指出,中國的紡織品,尤其是成品,在時尚度方面缺乏話語權,尤其是當下,紡織服裝的基本功能——保暖,已經退居次要地位,人們對紡織品更多的追求是時尚,因此,中國紡織品的設計能力亟待提高。同時,國內紡織服裝的品牌附加值仍比較低,她說:“中國出口的紡織品多以物美價廉為主,但在國內市場卻很貴,甚至與國際大牌不相上下,但品牌附加值并不高,導致消費者不愿為其買單?!彼?,要著力培養中國自己的知名品牌,甚至國際性的知名品牌。

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