提高服裝店業(yè)績其實并不是問題

　　服裝銷售的整體工程里的每一個環(huán)節(jié)都必須重視，并去努力地做好。而進貨，是服裝銷售的第一個環(huán)節(jié)。那么，該如何進貨呢?下面，小編就給大家介紹一下。

　　新的商場，新的店鋪，人流量都是未知的，所以進貨還應(yīng)該保守一些，盡量做到“款多量少，少量多次”進貨原則。但新店開張，一定的備貨量還是要有的。

　　租金也是一個很關(guān)鍵的因素。假設(shè)月租金都要到1萬元，那么備貨才幾千元，有點不太現(xiàn)實;如果月租金才一兩千，兩三萬元，備貨量就顯得大了。雖然是買的鋪，但也要算租金成本的。

　　做服裝零售商在進貨時，不要只關(guān)心服裝價格的高低。更應(yīng)該注意的是自己服裝店的定位為準，否則的話就算價格再低，賣不出去都是沒有用的，所以進貨時選適合自己的才是最重要的。

　　對于服裝零售商來講，重要還是要考慮的是一件貨回去以后可以得到多大的利潤。

　　同時考慮到的是同其它店家所經(jīng)營的服裝的款式不同，經(jīng)營一些外貿(mào)服裝，或是找一些庫存尾貨來做，因為尾貨庫存服裝有其不能再生的特殊性，撞板的可能性很小，這樣可以很好的留住一些顧客，培養(yǎng)成老顧客。

　　提升女裝店銷售額?那么就要從選款開始。選款進貨是為了服裝最后的銷售。而銷售的結(jié)果又會影響著選款上貨。有很多的店主因為銷售不好就去抱怨貨品，久而久之，信心受到打擊。其實服裝生意是一個完整的工程，銷售不好，和很多的因素有關(guān)。

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　　零售商和批發(fā)商是處于服裝行業(yè)的不同環(huán)節(jié)，各自分工不同，大家需要相互合作，共贏。零售商和批發(fā)商是兄弟，需要相互幫襯，任何一方發(fā)展的不好，都會影響另外一方的發(fā)展。相互之間不是敵人是朋友，是銷售終端最緊密的合作者。

　　戰(zhàn)場上人與人是敵人，市場上你應(yīng)該和商家成為朋友。

　　首先談?wù)勑率秩ヅl(fā)市場認識上的幾個誤區(qū)：

　　一、批發(fā)商很拽，總是愛理不理的。

　　二、拿貨少，人家給的價格就高。

　　三、不認識的人容易被坑。

　　四、經(jīng)常以做零售的思維去度量批發(fā)商。

　　五、顧客就是上帝。所以給錢就要服務(wù)好。

　　我是來照顧你的生意，你想賺我的錢，你就要對我好。這個想法現(xiàn)在很多人都沒有了，因為話可以倒過來說，你到他這里來拿貨，是找賺錢的方法的，你也靠著批發(fā)商賺錢的，市場那么大合適你的批發(fā)商就那么幾個。所以賺錢是相互的人與人之間是平等的，不要覺得你是顧客你就高人一等，大家互惠互利，平等合作才是長久之道。頂尖時尚外貿(mào)服裝批發(fā)一直主張平等互利共同發(fā)展，顧客賺不了錢，我們一樣賺不了錢，我們的目的就是大家都賺錢。