大咖談互聯網對傳統服裝行業的沖擊和挑戰

　　由于服裝出口“量減質提”，高端訂單更加青睞“中國制造”了。就讓我們一起來聽聽行業大咖們的觀點吧：

　　在本屆服博會上，多場論壇直接冠以“互聯網+”之名，達到日均一場，還不包括各品牌發布會上提及的“觸電”“上網”思路、方案和經驗。每一家參會企業都已經意識到并行動起來，積極應對互聯網時代傳統服裝行業的沖擊和挑戰。近兩天，在“互聯網+新時尚、心相通、新機遇”、“互聯網時代的紡織服裝產業價值鏈”兩大主題高峰論壇上，不少來自行業外的“互聯網+”先行者，為紡織服裝企業開拓了視野，提供了新視角、新思路。

　　當當網CEO李國慶：

　　用“互聯網+圖書” 的思路賣服裝

　　李國慶是本屆服博會論壇當之無愧的“大咖”。掀起了“電商價格戰”，在“互聯網顛覆傳統實體零售業”的聲討中，李國慶認為，沒有電商的時候，價格戰也很激烈，這是競爭使然。第一個五年和馬云PK，當當打7.2折;第二個五年和亞馬遜PK，當當打6.8折;第三個五年劉強東又來了，當當打6.5折。經過價格戰的洗禮，互聯網并沒有把出版社擠垮。而相反，如果沒有當當，中國圖書市場現如今1/3的書根本印不出來、賣不出去。在過去15年里，電子商務所做的是，不斷推動某些行業整合，提高了零售效率。

　　“當當讀書”APP上線之后，又解決了過去15年都沒有解決的問題——一是只知道賣書，不知道顧客有沒有在讀書，即沒有掌握顧客的消費心理和習慣，二是圖書積壓的問題。“當當讀書”目前一天產生3000萬條數據，閱讀者每天看書花費多長時間、離開后是否會回來閱讀、甚至每次看書關注的重點，都可被軟件記錄，形成大數據，反過來指導出版商的印刷種類和數量，甚至影響定價。

　　如果將上述經驗移植到紡織服裝行業，就能夠幫助企業解決庫存積壓的問題，“以往工廠依靠經驗大量采購，而根據顧客體驗生成的數據就能告訴你，什么樣的產品受歡迎?哪些設計被關注?并以此決定服裝生產量及定價。”李國慶說。

　　中國紡織進出口商會副會長張錫安：

　　服裝紡織“中國制造” 水平非常高

　　在昨日的“互聯網時代的紡織服裝產業價值鏈”國際高峰論壇上，張錫安指出，2001年-2007年，中國紡織服裝業已進入高速發展階段，近幾年出口增長了22%，受2008年以來國際金融危機影響，出口增長腳步放緩，尤其去年以來，受產業訂單轉移、匯率波動等影響，中國紡織服裝出口量急劇萎縮，預計今年全年同比往年持平甚至下降。盡管如此，中國目前在全球紡織服裝行業的市場份額仍居首位，占到37.1%。

　　張錫安分析，中國紡織服裝產業訂單轉移的主要原因是勞動力成本上漲，制造業勞動力成本10年間漲了3倍。同時，人民幣對歐元、日元匯率的波動，也對出口影響巨大。“但中國的出口出現了一個新現象，以前的加工出口都是粗放、簡單的批量生產，而現在，那些要求做工精良、高端的訂單仍然青睞中國市場。”張錫安認為，這說明，服裝紡織“中國制造”水平非常高。

　　中國金寶貝董事長朱為眾：

　　跨境電商不能一哄而上 應專心開發好自家“后院”

　　“中國制造”在全球的服裝紡織業有非常大的名氣，但很長一段時間以來，它的代名詞都是“廉價”“復制”，如何用“互聯網+”改變這一現狀?朱為眾認為，中國制造到了做品牌的時候了。

　　互聯網時代，人們的消費模式發生了變化，朱為眾說，這時候，無論是制造者還是銷售者都該順應這一潮流，從消費者的角度來考慮。“品牌是毛，消費者是皮”，要研究透消費者的心理，才更有助于品牌的發展。

　　朱為眾認為，中國制造到了做品牌的時候了，而品牌并不一定要“高大上”。

　　對于現在一哄而上的跨境電商，朱為眾認為，并不是所有企業都適合做跨境電商，中國的內銷市場潛力巨大，所以“專心開發好自己家的‘后院’，再投身國際市場也不遲。”