除了優衣庫 其他品牌難道都是陪跑？

　　今年8月，曾有媒體報道，全球九成快時尚品牌已經在天貓開店，其中包括優衣庫、GU、無印良品、ZARA、Gap、Topshop、forever21、C&A、ASOS。

　　此外，根據公開信息顯示，截止今年10月，天貓國際已經有25個國家地區的5400個品牌入駐，并與各國政府及地區達成合作國家地區館12個。

　　毋庸置疑，天貓確實在匯聚全球海量商品和眾多品牌方面取得了相當的成績，消費者可以在更豐富和品質更高的商品中進行選擇。

　　但有商家指出，國際品牌在今年雙11難免落入“陪跑”的尷尬境地。“從日常經營中即可看出端倪，雙11高舉全球化大旗反而會讓這一矛盾凸顯。”

　　不少國際品牌對于雙11具體的策略并不了解。Jack Wolfskin中國區負責人何澤坤向億邦動力網介紹：“大促對國際品牌會有扶持，但是具體的方法還沒有定，天貓那邊還沒有通知我們。”

　　同為日本迅銷服裝公司旗下下優衣庫和GU這兩個品牌在雙11中的境遇就清晰的說明了一切。

　　進入雙11預售會場，發現優衣庫變身服裝板塊“屏霸”，長期占據第一展示位。不僅如此，優衣庫在女裝分會場也占據了最重要位置，并在全網時有露出。

　　查看了2015年歷月天貓熱銷品牌排行榜，新進入的國際品牌似乎并沒有改變天貓原有的銷售格局，鮮有國際品牌進入當月相關類目熱銷排行榜前十名。

　　該業內人士說：“天貓有足夠的能力將國外的優質品牌引入，但海量的商品都想成為家喻戶曉的爆款并不現實。在淘寶、天貓這樣的平臺上，任何曝光資源都被要求帶來對應的銷售和產出，在這種要求迅速見到銷售成果的環境中，不少國際品牌并不適應。”

　　而雙11大促無疑是一次全年最大力度曝光同時伴隨著對銷量的最大追逐。從2007年的0.5億到2015年的517億僅僅用了7年時間，傳言今年的銷售目標是800億元。

　　一位服裝商家認為，在這種情況下，天貓選擇的策略是樹標桿，把雙11會場的重要位置提供給個別光鮮亮麗而且經過驗證可以獲得巨大銷量產出的國際品牌，利用雙11匯集起來的巨大流量繼續創作銷售神話。

　　而這種策略帶來的后果是，雙11大促與大部分新進入的國際品牌來說并無關系。